今年以来,美丽苏热大唐苏州热电有限责任公司深入开展“我为群众办实事” 实践活动的要求,以打造“幸福大唐”为目标,以建设“美丽苏热”为手段,紧密结合工作实际以及职工诉求,围绕做实员工关心关注的“身边事”、员工自身成长的大唐打造“实事”、企业建设发展的苏州“大事”、巩固脱贫攻坚的热电“好事”,从最关心的事情入手,从最突出的问题抓起,从最现实的利益出发,高位推动“我为群众办实事”相关事宜,切实解决好群众的“急难愁盼”问题。

精心部署,有限详细谋划,推动工作有序开展

“清单化”落实“为群众办实事”活动。该公司第一时间召开党委理论学习中心组学习会议,责任深刻理解“学党史、悟思想、公司办实事、绘幸开新局”的美丽苏热实质内涵。条目化、大唐打造任务化明确“为民办实事”具体工作,苏州在此基础上,又专题研究制定“我为群众办实事”项目清单,列出具体工作15项,明确责任部门、责任人,热电规定完成时限,确保我为群众办实事工作落实到位。

“问计于民”收集职工意见建议。有限该公司在深度谋划,责任扎实推进的基础上,还进一步“问计于民”,根据工作开展情况和职工诉求动态完善“为群众办实事”工作。重点关注群众反映比较集中的公司共性需求和存在的普遍性问题,聚焦发展亟待解决的重点难点问题。开展党政主要负责人直通车4次,收集职工意见32条,解决29条。开展了“我为完成全年任务目标献良策”金点子活动,共收集职工意见建议89条,逐条落实到相关部门进行督办解决。同时号召党员发挥主观能动性,共列出党员办实事清单49件,从身边的力所能及的小事做起,主动帮助职工群众解难分忧。

求真务实,真抓实干,“办实事”务求实效

抓员工关心关注的“身边事”,让工作更有“温度”。该公司高度关注职工的“身边事”,从职工反映较为强烈的问题入手,不断增强职工幸福感。一是提升工作生活环境。以建设“环境美”的美丽苏热为目标,完成了临沪厂区拆除,对厂区重新进行了规划,修缮了健身房、乒乓球室、羽毛球室、篮球场、足球场和健身步道,重新规划布置了读书角,征求员工意见补充了书籍,为职工锻炼身体、阅读书籍创造了良好的环境。二是及时响应员工诉求。利用直通车、联系点调研、职工思想动态分析、党群工作例会等多种形式,多渠道倾听职工意见建议,及时响应、动态解决了运行人员停车难、夜班人员早餐时间较晚、自动售卖机缺货、制度库缺失等问题。同时对职工群众提出的意见建议明确责任部门和完成时间,线上利用管控平台进行督办,线下利用党群工作例会进行反馈,确保问题闭环。三是打造“心”型工会。谋划了打造思想“聚心”、生活“关心”、安全“挂心”、成长“倾心”的“心”型工会的思路,完成了增加生活用品超市、检修间改造、厂区照明修复、停车场改造等11项工作。全年慰问困难职工、生病职工人。四是高度重视员工的心理身体健康。抓实疫情防控工作,落实各项防护措施,使用党费购买发放了口罩、消毒液、测温枪等;首次实现员工体检套餐制,根据员工年龄、岗位、身体情况设置不同的套餐供职工选择;设立了心理健康咨询室,与专业机构对接,定期开展员工心理辅导咨询。

抓员工自身成长的“实事”,让工作更有“高度”。该公司扎实推进治理体系和治理能力现代化,不断优化绩效分配方案,选树先进典型,推动员工自身成长。一是搭建员工成才“快车道”。落实江苏公司“学习日”活动,每次学习日开展后均进行考试,强化学习效果。制定了十项培训计划和六项竞赛计划,为低价气期间双机运行,抢发效益电打下了坚实的基础。二是选树先进典型,引导群众向党组织靠拢。组织开展了劳模先进宣讲会、党员服务队授旗、义务填装消防沙袋等主题活动,选树了苏州市劳动模范、优秀共产党员,集团公司十佳党务工作者、江苏公司十大杰出青年等先进典型46人,开展了“劳模先进进家庭”活动,不断凝聚职工群众力量。三是提升精细化管理水平。结合年度重点工作推进开展了“五个十”工程十件实事、十大攻坚任务、十项管理提升、十大科技攻关、十项培训计划,设计了以年度业绩考核为引领,以月度经济责任制考核为抓手,以售电、项目发展等六个专项奖励为驱动,以若干个辅助奖励为补充的“116+X”绩效体系,突出结果导向和多劳多得原则,进一步激发了职工工作积极性。

深化成果,学用结合,扎实做好品牌建设

抓企业建设发展的“大事”,让工作更有“深度”。该公司在为群众解难题的基础上,将“为群众办实事”从满足职工工作生活需要向满足职工实现自我价值的需要迈进。不断提升企业价值创造能力和持续发展能力,将实现企业与员工的共同发展作为“为群众办实事”的重点。一是推进本质安全型企业建设,保障员工安全。扎实开展安全生产专项整治、安全环保问题隐患集中排查治理、能源局网络信息专项对照排查、“六查六严”等专项活动,制定任务、隐患、整改及验收“四大清单”,认真做好“日计划”、“查除保”,1-10月份共排查各类隐患3015条,连续两年实现“零非停”,人身安全、设备安全得到了有力保障。二是提升企业盈利能力,增强职工信心。在存量提效上下功夫,截止11月份,利润同比增加2393万元,供热量同比增加39.19万吉焦,创历史最高值,资产负债率同比下降3.46个百分点,创造历史最优值。三是打开发展空间,实现企业与员工的共同发展。落实项目开发“1+N”要求,加大可再生能源项目和综合能源项目开发,进一步增强了职工对未来发展的信心和决心,增强身为大唐员工的自豪感。

抓巩固脱贫攻坚的“好事”,让工作更有“广度”。在做好服务职工,建设“美丽苏热”的基础上,苏州公司还进一步拓宽为民服务渠道,着眼于为企业周边群众办实事,积极履行央企社会责任,树立中国大唐在地方的良好形象。一是开展“三联三促,村企联建”活动,利用慈善救助基金帮扶慰问周边村落的困难村民6名,响应消费扶贫的号召,采购国家贫困县澄城县小米、红枣共1.42万元,并向职工发放,积极帮助该村渡过疫情难关。二是大力开展志愿服务活动,在“学雷锋日”组织职工开展“衣旧情深”爱心捐衣活动,通过公益机构捐出衣物350余件,“国际志愿者日”组织了5名同志献血,疫情期间组织青年志愿者12人次,帮助周边社区居民做好核酸检测登记以及疫苗接种回访工作。三是开展“童心向党、快乐成长”大唐启明星课堂,积极与地方教育部门联系,向农民工子弟学校捐资20万元,帮助改善教学设施,后续又连续组织了启明星课堂等活动,大唐黎里爱心学校在1000余名师生、家长的共同见证下挂牌,相关报道在吴江电视台、集团公司、江苏公司刊登,产生了积极的社会影响。作者:付山