高雄大学资管系副教授杨书成。台积（中评社　蒋继平摄）

　　中评社高雄3月19日电（记者　蒋继平）半导体变成全球产业的电美战略焦点，台积电先后赴美设厂、日生日本合作，产研似乎变成各国争抢的发杨目标。高雄大学资管系副教授杨书成接受中评社访问分析，书成台积电面临资源、战略人力、布局技术等困境，台积只能向外求援，电美与日本合作研发就是日生确保掌握先进制程，赴美设厂虽明显政治目的产研大于产业意义，但可藉此减少资源负担，发杨综观都是书成很务实的战略布局，也是战略为了持续保持领先地位。　　杨书成，1974年，高雄人，中央大学资讯管理博士。现任高雄大学资管系副教授兼任社会网路创新中心主任。过去长期担任EMBA执行长及主任，亦担任上市柜公司独立董事及顾问，参与企业策略拟定过程，经常前往中国大陆、越南、泰国等地，熟悉区域经济及全球产业布局观察。　　在台湾被视为“护国神山”的晶片制造商台积电，在中美科技战下的表现受到全球瞩目。不过台湾今年也面临56年来最严重乾旱，恐怕影响科技业产能，受到外媒的注意。除了近期缺水问题，譬如人才流失、产业外移（赴美设厂），也受到讨论。　　台积电赴美设厂计划已获投审会核准，预计今年于美国亚利桑那州动工兴建一座5奈米12吋晶圆厂，2024年开始量产。另外，台积电2月9日宣布于日本设立研发中心，主要目的为研究3次元IC（3D IC）的材料及相关工程。　　有关缺水的问题，杨书成指出，缺水不一定会每年发生，但这反映出一个现实问题，台积电耗创造GDP占整体6到7%，但耗用的资源明显高于这个比例，需要省思。因此若要继续发展，耗用资源的问题就得解决，那到美国设厂，开始量产时5奈米已是上世代，先进制程仍会留在台湾，一部分也可解决耗用能源比例。　　至于人才的问题，杨书成指出，人才全球移动本来就是世界趋势，与能否拿到够高的价值和薪水有关。台积电最近也在与日本合作，为什么要去找日本，因为台积电在先进制程上有压力，日本有这方面的高端人才，虽然日本产业走下坡，但不代表日本产业技术不好，只是因为受到全球竞争力的影响。　　杨书成表示，台积电到美国设厂，又和日本合作研发中心，代表台积电在做一种布局，放到美国的未来量产并非先进制程，代表把上一个世代制程的产品往外放；会选择与日本合作，就是要把先进制程留在台湾，掌握在自己手里，综观起来是一件好事，不用太紧张。　　杨书成认为，台湾人的思维比较从“制造”来看，国际大品牌则是用全球布局来思考，其实大家并不会因为东西在哪生产而怀疑品牌价值，只是台湾习惯以制造为导向，工厂和公司在哪、价值就在哪，这要打破旧思维。台积电价值是在“最先进制程”，因此次要制造放其他地方、找人合作掌握关键技术，都可能发生。　　杨书成分析，人才出走是挡不住的，企业只能寻求外援，所以台积电才会跑去日本研发中心，日本产业虽衰退，但高阶人才还在，各界都在觊觎，因此这是很好的解决方法，台积电更可把技术留在自己手上，同时也在学日本的技术与研发能量。但输出美国，人才方面得不到好处，不过制造能源损耗可以分担给美国。　　杨书成提到，台积电赴美设厂并非表面这么简单，国内外专家纷纷探讨供应链怎么建构，大家看的重点是这个，上下游产业链如何一起过去？没有足够供应商，能否可以找到替代？否则关键好处只剩离台积电60%业绩的北美的客户很近而已。产业链没过去，赴美设厂就是政治目的远大于产业实质意义。

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