积极推进成本预算绩效管理 保障民营经济发展工作

[娱乐] 时间:2024-03-28 21:29:40 来源:蓝影头条 作者:百科 点击:44次

       全面实施预算绩效管理是积极绩效经济深化财税体制改革、建立现代财政制度的推进重要内容,去年以来,成本济南市民营经济发展局牢固树立过紧日子的预算思想,不断强化绩效理念和成本意识,管理工作形成了以全成本预算绩效管理为基础的保障预算绩效管理模式。

       将成本意识深度融入预算编制、民营执行全过程,发展实现“预算安排核成本、积极绩效经济预算执行控成本、推进预算评价讲成本”,成本着力解决“重投入轻成本、预算重支出轻绩效”、管理工作干事不计成本等问题。保障

       项目入库前分析成本,民营以同等产出和效益情况下成本最小化为目标,组织开展成本效益分析,以此作为项目入库的前提条件。预算编制时细化成本,优化预算编制流程,预算编制、成本细化和绩效目标设定三项工作同步开展,做实零基预算,细化成本构成,形成科学完整的成本指标和绩效目标。预算审核时核定成本,结合预算审核批复,适时对成本核定进行调整完善,作为今后实施成本控制、开展绩效评价的重要依据。预算执行中严格控制成本,结合绩效运行监控,强化成本约束和管控,对偏离成本控制目标的行为及时预警纠偏。

       此外,在预算完成后再对成本进行评价,将成本支出和控制情况作为资金绩效评价的重要内容,绩效评价结果与下年度预算安排挂钩,形成成本绩效管理“闭环”,最大限度优化提高资金使用效益。(本报记者陈心如 通讯员曲奎霖)

(责任编辑:知识)

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