巍巍哀牢山下，巍巍滔滔红河水畔，哀牢有这样一支子弟兵：他们以竭诚为民的山下水畔精神践行忠诚使命，以赴汤蹈火的滔滔行动构筑安全屏障——这就是红河州消防救援支队。
新时代，红河面对提质强能与全面发展的有样新要求，红河消防在习近平总书记授旗训词精神的支弟引领下，以正规化建设为抓手，巍巍锻造新时代过硬消防队伍，哀牢全面提升业务能效。山下水畔
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强化部署，滔滔提升“组织力”
为有效推进部队正规化建设，红河红河支队专门召开正规化建设谋划部署会，有样审议正规化管理实施细则，支弟明确工作要求：一是巍巍要以使命任务为牵引，理清正规化建设思路。正规化建设必须牢固树立“管为战、严为赢”的思想，坚持“向战斗力聚焦、向规范化转变、向最末端渗透”的建设理念，形成事事有规范、处处有管理、时时抓养成、全面促提高的良好氛围，做到精耕细作、精雕细刻、精益求精。二是要以重点工作为抓手，提升正规化建设水平。要以落实条令纲要为根本，找准“抓手”和“载体”，努力提升队伍建设管理水平，做到“花小钱办大事、花少钱办多事、不花钱也办事”，坚决不搞“花架子”，不搞重复建设，不搞盲目攀比和“政绩工程”，大力挖掘具有时代特色和辖区地域特色文化队站文化氛围，不断增强队伍的凝聚力、向心力。三是要以党委统揽为保障，加快正规化扎实推进。各级单位要坚持党委主导、主官带头，做到“党建带队建、队建促战斗力提升”，真正做到亲自组织、亲自策划、亲自研究、亲自参与、亲自监督，用发展的眼光和与时俱进的思维将队伍正规化“硬件”和“软件”建设同步开展，结合队伍建设实际，对队伍的“四个秩序”进行规范，不断提高队伍建设规范化、精细化水平。
学训结合，激活“源动力”
强队必先强心，强心重在铸魂。自“条令纲要学习月”活动开展以来，红河支队始终坚持以条令纲要精神为指引，从细处着眼、深处着力、实处见效，精心组织、周密安排、多措并举，以“学理论、练队列、纠队容、查隐患、保安全”贯穿主题教育全过程，不断夯实队伍建设发展根基，全面提高队伍正规化管理水平。
活动开展以来，全州各级先后开展专题教育活动专题党委、支部会议50余次，动员部署会16次，条令学习教育100余课时，队列训练100余课时，队容风纪检查30余次。
课堂教育，夯实理论根基。结合条令精品课评选活动，组织全州14个基层大队精心制作上报课件、编写教案15份，进行轮流授课和网上评选，进一步夯实指战员的理论基础和条令素养。
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集中培训，提升整体素养。分批次组织全州133名干部和91名班长骨干开展轮训，邀请云南师范大学、红河学院、州委党校和军队教员，围绕政治建设、队伍管理、心理疏导、示范示教等方面开展现场授课教学，提升全州消防救援队伍依法治队、按纲抓建的能力水平。
竞赛评比，展示成效风采。结合“依法治队、文明带队”培训班，组织开展队伍管理教育技能竞赛，针对基层队伍在“人员思想、恋爱交友、消费观念、手机网络、条令意识”等方面容易出现的问题和薄弱环节，设置100个实操案例，现场模拟处置，用实用活管理方法，强化两个经常性工作能力。
交流研讨，把握重点方向。结合政工例会和政治轮训，先后组织全州政工干部参加交流研讨，结合工作实际研究制定下一阶段的工作措施，明确工作方向，不断夯实和完善队伍管理软实力。
紧盯骨干，锻造“核心力”
班长骨干作为队伍管理的“一线人”，其能力素质的高低，关系队伍全面发展大局。红河支队党委对此高度重视，明确以“补短板、强素质、消除本领恐慌”为主线，以提升“四能四会”能力为核心，以“专班培训、评比竞赛、督导帮扶”为抓手，全面锻造一支“能筹划设计教学、能创新战法训法、能活用教学手段、能发现解决问题，会讲、会做、会教、会做思想工作”的班长骨干队伍，构筑队伍管理中流砥柱。
坚持“学中悟、悟中学”的理念，开设理论知识专题课堂，精心编写学习资料汇编，围绕条令纲要等规章制度进行交流研讨，谈体会、谈认识，提升班长依法依规管理队伍的能力。
围绕“组训方法、队列指挥、讲解示范、理论教学、激励队伍”5个重点环节，先后开展“新条令示范示教”培训班、“依法治队、文明带队”培训班、骨干教员培训班和队伍管理教育技能竞赛，在评比与竞赛中查找差距，在学习与交流中共同进步，树立教育管理的标杆。
针对基层队伍在“人员思想、恋爱交友、消费观念、手机网络、条令意识”等方面容易出现的问题和薄弱环节，组建专班精心编写100个实操案例，开设管队、治队案例大讲堂，随机抽取案例，让班长骨干人人走上讲台，现场模拟处置，用实用活管理方法，强化两个经常性工作能力。
播一粒种，育一片林，嵌一个点，带一个面。通过两年的培养，全州班长骨干队伍综合素养提升明显，切实完成从“被管理者”向“管理者”，从“单一职能角色”向“多职能角色”的“两个转变”，尤其是在“心理疏导、活动组织、激励队伍”等方面的能力有了质的飞越，在队伍的教育管理中的作用已逐步显现。
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正风肃纪，鼓足“监督力”
风气连着士气，士气连着战斗力。抓好基层风气监督员队伍建设，是加强基层风气建设、提升队伍战斗力的现实需要。
为打造一支“政治坚强、纪律严明、业务精通、作风优良”的基层风气监督员队伍，支队纪委组织新聘任的19名基层风气监督员召开培训研讨会，结合实际案例，以指战员身边54种“微腐败”和不正之风问题清单为背景，设置模拟情况，诱导判断处置对监督责任进行具体分析。各监督员结合自身工作情况，围绕“如何抓好管党治党、管队治队、管酒治酒工作；如何发挥好基层风气监督员监管作用；当前全州消防救援队伍基层风气建设存在的矛盾问题、监督过程中存在的困难”三个方面展开讨论。通过这种形式，增强责任意识，解决“不愿监督”的问题；培养行家里手，解决“不会监督”的问题；“指战员”变身“挑刺员”，解决“不敢监督”的问题。始终把纪律和规矩挺在前面，营造风清气正的良好氛围。
瞄准关键，补齐短板，红河支队实现了队伍日常管理的标准化、规范化，锻炼了一支“面对困难不退缩、面对挑战不回避、面对风险不畏惧”的高素质消防救援队伍。
（红河州消防救援支队供稿）
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