一名士官支委的带队心得■第73集团军某旅警卫勤务连士官支委、目标保障分队分队长 曾 孟

[热点] 时间:2024-03-29 09:07:45 来源:蓝影头条 作者:时尚 点击:196次

原标题:一名士官支委的名士目标孟带队心得■第73集团军某旅警卫勤务连士官支委、目标保障分队分队长 曾 孟

编者按

小散远单位远离机关,官支一直都是委的卫勤务连各级党组织开展工作的难点之一。几年前,队■第第73集团军某旅警卫勤务连面临同样的集团军某问题,由于一些分队人员高度分散,士官点位远离机关,支委且自建能力较弱,保障工作容易出现问题,分队分队一度成为各级党组织不放心的名士目标孟“问题点位”。然而近两年,官支该连目标保障分队在一名士官支委的委的卫勤务连挂钩负责和直接带领下,工作进步明显,队■第多次出色完成任务,集团军某不仅分队荣立集体三等功,士官这名士官支委也荣立个人三等功。本期,我们听听这名士官支委履职尽责的一些心得体会。

今年初,当指导员赶到分队,把集体三等功这块沉甸甸的奖牌颁给我们时,分队官兵欢欣雀跃。我也感慨万千:任士官支委开展工作后,我一直承受着较大压力,如今总算不辱使命,没有辜负党组织和战友对我的信任。

心得①

摒弃“酒香也怕巷子深”的观念

编制体制调整后,连队目标保障排改编为分队,由于点位分散各级帮建难、党员干部少全力抓建难、官兵来源多凝心聚力难,一段时间里工作没有起色。

一次支委会,连队党支部就这一问题进行了剖析反思。大家感到,个别分队出现问题,根子在于党支部战斗堡垒作用没有传导到末端,组织力战斗力还存在薄弱环节。经过认真研究,党支部决定增补我为士官支委,负责挂钩帮带目标保障分队。

来到分队,我做的第一件事就是逐个与战友谈心。交流中,有战友反映,由于分队偏远,连队一些官兵对分队情况了解不多,在评功评奖、入党送学等敏感事务的民主测评中,分队人选常处于劣势。甚至有战士坦言:“咱们这个点位‘巷子’太深,干得再好也没啥用。”

这些想法让我陷入了深思。为了帮大家端正认识、鼓舞干劲,我利用党日活动组织了一次讨论辨析,让党员骨干拿起批评武器,对“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”等错误思想进行批评纠治。我向大家明确,在发展党员、士官选晋、评功评奖等事务中,分队会坚决以工作实绩为标准。

工作中,我坚持立起鲜明导向,让干劲不足、落实不力、不敢担当的坐不稳、有压力,让工作扎实、实绩突出、创新有为的受鼓舞、有干劲。

心得②

靠实干和实力树立形象威信

喊破嗓子不如干出样子。在引导大家端正思想的同时,我注重以身作则,靠实干和实力树立支委的形象威信。

去年夏天,旅队奔赴西北大漠开展实兵实弹演练,就在演练还有数小时打响时,靶机发动机突然出现机械故障。

时间就是战机。我迅速钻进靶机机库检修故障。盛夏时节,烈日当空,超过40摄氏度的机库热得像蒸笼一样。我完全投入,顾不上全身湿透,连续奋战3个小时,终于在最后时刻排除了靶机故障。

那次演练,我带领分队党员骨干顶在一线,放飞靶机30余架次,处置特情10余起,圆满完成保障任务。

走下演训场,我们分队的经历被连队官兵了解后,大家很受触动。年底评功评奖时,在军人大会民主推荐环节,我获得全票,最终荣立个人三等功。

心得③

做既治标又治本的“老中医”

部队建设很多问题不是一朝一夕形成的,解决起来自然不可能一蹴而就。

于是,我就把自己比作“老中医”,摒弃急于求成的思想,下决心通过做好经常性基础性工作,将问题抽丝剥茧逐个化解,做到既治标又治本。

有段时间,我发现个别战士存在“畏训”现象。一次靶机飞行训练,一名操作手放飞靶机的高度、距离都明显低于大纲标准。事后我了解到,原来操作手担心因为训练造成装备损坏,自己会承担责任。

一名老兵也“提醒”我,小散远单位最怕出问题或事故,“年初出事,一年白干;年底出事,白干一年”,认为还不如平时少飞几次,降低一些训练标准,只要确保不出问题就好。

找到问题症结,在一次党小组会上,我告诉大家,“危不施训、险不练兵”的问题看似发生在个别人身上,但实际根子在于党组织和党员骨干“一切向战、一切为战”的思想没树牢。

我向党支部建议,以后每次飞行训练前组织安全风险评估,明确在严格按训练大纲标准施训的基础上,装备训练消耗和故障属于正常情况。经评估属于这类情况的,不应由个人承担责任。

我的建议得到了党支部的采纳支持。标准明确后,分队战士训练不再畏手畏脚,大家积极参加靶机实操训练,装备操作技能得到扎实锤炼。

心得④

有问题不可怕,可怕的是对问题视而不见

任士官支委以来,我从来不在任何问题上打马虎眼。只要发现问题,我就努力带大家大胆泼辣揭伤疤,刨根问底查原因。

有段时间,我发现个别兵龄较长的士官党员模范作用发挥不明显,遇到急难险重任务不愿担当。有一次,有兄弟部队执行打靶任务,需要派一个由某专业技术骨干带队的机组加强保障。当时我休假不在位,接到任务后,分队相关党员骨干没有积极主动请战,最后只能由连队指派。

我感到,有问题不可怕,可怕的是对问题视而不见。不久后召开的党小组会上,我一针见血指出问题,对几名党员骨干开诚布公进行批评。经过党小组批评教育,这几名党员都意识到了问题,主动开展了诚恳的自我批评。从此后他们的实际表现看,问题得到了有效解决。

为确保组织生活质效,我还常请党支部书记列席党小组会,督导大家主动汇报思想、带头开展批评,使每次组织生活都达到红脸出汗、锻炼党性的目的。

去年,集团军组织集训期间,分队党员骨干带头学装备理论,加班训练实操技能,带领分队战士苦练专业技能,做到人人能操纵靶机做出平飞、转向、爬升、俯冲甚至翻滚等动作。由于技术普遍过硬,现在我们分队一多半战士能走上讲台当教员,连队官兵对我们越来越认可。去年底,分队荣立集体三等功。

(本报记者韩成、特约记者赵欣、特约通讯员黄志伟整理)(韩成)

(责任编辑:焦点)

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