拜仁体育总监克里斯托弗-弗罗因德接受了拜仁俱乐部杂志Säbener51的拜仁拜仁采访。

谈拜仁

拜仁体育总监弗罗因德表示：“拜仁慕尼黑是体育态重一个非常令人兴奋和令人印象深刻的俱乐部，俱乐部的总监结构方式，尽管规模庞大，年轻但却非常平易近人，月充在世界上是拜仁拜仁独一无二的。年度股东大会和前一晚的体育态重会员定期会议对我来说是全新的体验。会员们对待这个俱乐部的总监方式非常特别。这是年轻充实的三个月，总结完全是月充积极的，这很有趣，拜仁拜仁我很高兴在17年后离开萨尔茨堡，体育态重踏入了足球的总监大世界。”

谈小时候对拜仁的年轻印象

拜仁体育总监弗罗因德表示：“我是蒂罗尔因斯布鲁克（FC Tirol Innsbruck）的忠实粉丝，汉斯-米勒和布鲁诺-佩齐，月充他们是我的英雄。而拜仁慕尼黑对我来说是一个遥远的大世界，离奥地利足球相当遥远。11岁时，我和爸爸一起去奥林匹克体育场观看了对阵那不勒斯的欧洲联盟杯半决赛。我仍然记得迭戈-马拉多纳热身时用随性的方式踢球，那些是影响深远的经历。”

从萨尔茨堡红牛带给拜仁什么？

拜仁体育总监弗罗因德表示：“可能是一种不同的方法，因为我来自不同的结构。当红牛介入萨尔茨堡时，有人说他们现在只是拥有最多的钱，并用许多老球员买来成功。但我们重建了俱乐部。今天俱乐部代表着明确的方向。这对我现在也非常重要，无论何时提到拜仁慕尼黑，拜仁慕尼黑就是拜仁。我还带来了丰富的足球知识和我在过去17年中建立的人脉。”

与萨尔茨堡相比，你如何看待拜仁青训？

拜仁体育总监弗罗因德表示：“当然，青训将来应该继续培养我们一线队的人才，但这永远不会像在萨尔茨堡那样极端，因为我们在这里有不同的目标。对拜仁来说，这必须是正确的，同时，年轻人才必须知道他们在我们这里会接受到如此好的训练，以至于他们很可能会成功过渡到职业足球。青训与塞本纳大街之间的联系是一个非常重要的因素，这不仅适用于球员，还适用于教练、健身教练和理疗师。我们希望在取得国际成功的同时做好青训工作，我在萨尔茨堡已经与青训主任约亨-绍尔合作过，我们非常欣赏彼此，有着相同的观点，这是一个很大的优势。”

你需要哪些因素才能将青训球员培养成拜仁球员？

拜仁体育总监弗罗因德表示：“我们在谈论最高水平，所以你需要足球素质，比如技术和战术理解。但心态至关重要，你必须相信自己能够在最高水平上一次又一次地表现出色，帮助年轻球员处理压力是很重要的。”

在评估球员时，心态扮演什么角色？

拜仁体育总监弗罗因德表示：“这在我们评估球员时是绝对至关重要的，我们从球场外收集了很多关于球员的印象。他如何与队友相处，他在某些情况下的行为，我们与他的许多同伴谈论这些，你必须付出一切才能达到顶峰并保持在顶峰。有很多例子表明，有些球员天赋极高，但走上了不同的道路。”

“一个团队中必须有不同类型的球员，每个人在管理上都有个人的优势。球员类型越多样化，可以提供的服务范围就越广，重要的是你总是能够在他们之间找到共同点。”

你的人生发生了一个很深刻的转折点，当你24岁时，你父亲去世后，你突然不得不接管家族的木工生意，除了足球，你是如何处理一切的呢？

拜仁体育总监弗罗因德表示：“当时我停止了职业比赛，继续在第三级联赛踢球。我完全改变了职业，只是因为我父亲在公司建立了一个非常优秀、协调一致的团队。那时候我学会了在困难的情况下团结在一起互相支持时，会发生什么。对我个人来说，我与员工们一起设法让事情继续下去，这是我一生中最大的成功。木工店至今仍然存在，是萨尔茨堡最大的木工店之一，我每次回家都会去那里。那是一个非常艰难的时间，因为我与父亲之间一直有着密切的关系，但回想起来，我也从这段时期中获得了很多。”

“直到事情发生前，作为二级联赛的年轻足球运动员，我过着轻松的生活，没有烦恼，没有责任。然后你的生活被彻底颠覆。我记得在父亲葬礼后的第一个星期一早上第一次去公司。员工们站在车间里，没有人知道接下来会发生什么。人们面临生存的恐惧。然后我站出来说，从现在开始我会留在这里，我们会一起做到。那一刻我意识到，无论我的生活发生什么，没有什么能让我偏离轨道。”

“无论是在木工还是足球领域，都是关于人的。如果你与对方交往并对他们感兴趣，你就会建立一个完全不同的基础，并得到更多回报。每个人都有自己重要的问题。你们彼此了解得越多，你们就能更好地相互回应。”

“我学会了事情会继续进行，无论事情看起来有多糟糕。即使一切都不再如从前。这是悲伤和绝望的一部分。但之后你的头必须再次抬起，你必须展望未来。”

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