袁波在演讲中谈到，团袁经过二十年的波把部分本减发展，LED行业已经全球80%、产业从深90%在中国，圳移80%、沙人90%在深圳。工成从利亚德角度来看是利亚希望培养一个产业、一个行业的德集到长发展，而不是团袁有了你而没有我，希望把蛋糕做大、波把部分本减做强。产业从深
谈到制造业面临的圳移困难，他表示，沙人成本现在不断扩大。他介绍，公司本来在深圳挺好的，在龙华建的基地大概10万平米厂区，投了大概7个亿左右，但如果要给它配套生产出精细化产品，确实做不到。
“后来经过地方的合作，我们把一部分产业移到了长沙去，人工成本减50%，在深圳这边人工成本基本上是15000左右，到那边基本7500就够了。在深圳养一个人，一辈子买不起房子，还得8万到10万。到那边一步到位，精装修1万，好多人愿意去。”他说。
他指出，公司在斯洛伐克工厂跟北京、深圳工厂成本是一样的，那里也是300多人，如果晚上不加班。
“所以，制造业成本是不低的，已经摆在我们前面。在一些欧美国家，降薪也不可能。给他加薪行，加班不行。你要让他辞职也不行，降薪也不行，是要符合那个国家的法律原则。国内无所谓，工资5000，绩效工资15000都无所谓，确实人工成本摆在我们面前。不管我们怎么创新，把成本降低，但人工成本确实是不可避免的元素。”他说。
此外，他强调，制造业的发展是要减员增效，但企业也要承担社会责任，疫情三年公司没有减员，增长了10%以上。
“因为企业有就业指标，原来就业都是以央企为主导，现在要求上市公司也必须接收。以我们为例，原来我们很少解决就业，现在还要接收至少300人以上应届毕业生。”他说。
但袁波指出，想接收的是北大、清华毕业的硕士，在这个领域最创新阶段的技术人才，那是公司需要的，“但是这些人都被互联网年薪百万整走了，黄金创业期都过去了，他都当了管理人才了，没有给我们带来价值。”他说。
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责任编辑：李思阳
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