云南禄劝:践行“一线工作法” 助推公务员管理提质增效

[探索] 时间:2024-03-29 07:39:23 来源:蓝影头条 作者:休闲 点击:172次

  为全面践行“一线工作法”,云南员管推动工作重心下移,禄劝理提全面了解掌握基层工作情况,践行昆明市禄劝彝族苗族自治县委组织部组建工作组到各乡镇开展大调研大走访,线工效其中公务员管理工作开展情况被列为大调研的作法助推质增一项重点工作,调研中紧紧围绕《公务员法》及配套法规落实情况开展,公务实现问题在一线掌握,云南员管痛点、禄劝理提难点在一线解决。践行

  覆盖式一线走访,线工效安排部署工作。作法助推质增各工作组积极主动深入到各乡镇,公务明确分工,云南员管强化责任,禄劝理提安排部署公务员管理日常工作。践行各单位要充分认识建设高素质专业化公务员队伍的重大意义,切实履行公务员日常管理的主体责任,加强组织领导,着眼于当前和今后一段时期的工作任务,每年对公务员队伍进行一次全面分析研判,健全完善内部人事管理制度,用好本单位公务员,有效盘活现有队伍,注重做优增量,着力形成上下联动,齐抓共管的工作格局。

  嵌入式一线谈话,畅通沟通平台。针对乡镇主要领导设置谈话提纲,就当前工作中的重难点问题充分听取意见。职级晋升方面,了解对一级主任科员及以下职级晋升工作的满意度和理由,听取下步开展职级晋升工作的建议,合理使用职数,在总结前期工作经验的基础上,根据听取意见、座谈交流情况,制定印发《禄劝彝族苗族自治县开展一级主任科员及以下职级晋升工作的实施方案》,采取单位按核定比例晋升、积分制晋升、重点工作中激励晋升、申请晋升一级职级提前退休四种方式开展职级晋升工作;年轻公务员培养方面,了解乡镇对年轻公务员的培养措施,培养目标和紧缺人才,拟定《禄劝彝族苗族自治县年轻公务员“源头培养”工程实施方案》,拟对30岁以下未任领导职务公务员和近五年招录公务员进行培养,形成梯次培养计划,避免人员断层;听取对公务员管理工作的意见、建议,便于达成工作共识。

  下沉式一线摸排,督促问题整改。在调研中,以问卷调查为主,设计《公务员管理工作调查问卷》,共325人参与了问卷填写,综合调查结果,个别单位教育培训不够经常、人事制度不够健全、考核结果运用不够到位等问题一一暴露出来,调研组督促各单位要以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气扎实推进问题整改,建立项目化推进、清单化管理机制,列出问题清单、责任清单和整改清单,逐条落实整改责任,倒排整改期限确保各项整改任务落实到位,一线发现问题一线解决问题,助推公务员管理工作提质增效。

  云南网通讯员 李华丽

(责任编辑:综合)

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