蒋锡培强调，蒋锡野蛮生长的培华时代已经过去，一家企业要想生存下来并且未来发展更好的涨志，就需要有成为行业领军企业、蒋锡龙头企业的培华基础、底气和战略，涨志以及方法。蒋锡“只有做到前三前五，培华只有做到‘专精特新’的涨志细分龙头，且持之以恒，蒋锡才能真正的培华成为最具竞争实力的企业。除此以外的涨志腰部、尾部企业，如不审时度势，加快转变，肯定没有希望”。
他还以华为举例称，“就连美国这样一个全球最牛的、最强大的国家，还要联合全球的盟友对它进行全面的围堵和封杀，且还不能如愿，就能够知道咱们中国企业和中国企业家的这种智慧、能力、境界和毅力，（华为）为我们大涨志气，且在当下更显企业家精神，更显信心、决心、自信的重要”。
以下为演讲实录：
蒋锡培：今天我们这场的主题是“智能制造与高质量发展”，这肯定是时代的需要、国家的需要、行业的需要，也是企业的需要，归根结底是老百姓的需要，是客户的需要，才能赢得老百姓的支持、赢得客户的信任，才是下一个王者。
我们改革开放四十多年来，真的是从无到有、从小到大、从弱到强，从原本手工式作坊的群体到了能够参与全球竞争，一批又一批或一家又一家的世界级企业、世界级企业家正在诞生，无论是我们的华为、小米、阿里、腾讯、吉利、比亚迪、远东等，都在竞相争做全球一流企业。
大家都清楚华为是一家高科技公司，就连美国这样一个全球最牛的、最强大的国家，还要联合全球的盟友对它进行全面的围堵和封杀，且还不能如愿，就能够知道咱们中国企业和中国企业家的这种智慧、能力、境界和毅力，（华为）为我们大涨志气，且在当下更显企业家精神，更显信心、决心、自信的重要。
因此，我们的智能制造和数字化制造，其实也是需要全面系统地数字化，也要全面系统的国际化，更要对标超越。只要有这样的理念，从国家层面还要顶层设计、顶层安排。凡是现在领先于全球的行业，背后无不是国家产业政策的指导和支持，再加上一批又一批的为之奋斗努力的企业人。因此，我们既要很好地引进、消化、吸收，更要更好地创新、创造和创优，因为高质量发展是国家战略，只有高质量才能可持续，可持续就必须高质量。
所以我们现在面临着强大的竞争或现在正在激烈的淘汰，野蛮生长的时代已经过去，要想成为生存下来的和未来发展更好的，确实需要有成为行业领军企业、龙头企业的基础、底气和战略，以及方法。因为只有你做到前三前五，只有做到“专精特新”的细分龙头，且持之以恒，才能真正的成为最具竞争实力的企业。除此以外的腰部、尾部企业，如不审时度势，加快转变，肯定没有希望。
所以我们现在感受到了，中国制造就是中国企业、中国经济的未来。其他的背后都是0，而现在最重要的是要提振中国制造、中国企业、企业家的信心，而我们现在上市公司对标了一些企业，上市公司如果有持续发展盈利的能力，资本市场有了足够的信心，这才是我们进入良性循环的最佳抓手。怎么支持上市公司都不为过，怎么支持民营企业都不为过，怎么支持智能制造都不为过，相信中国的智能制造一定会促进中国乃至世界的高质量可持续发展。
谢谢！
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