建设施工行业经过改革开放近40年来发展,永动冶安原先的“单纯追求生产效益、认为安全是向前无益的成本”、“以罚代管”观念已经得到根本改善。上海思行已经形成从集团到公司至一线项目既完整统一、全管又独立运行的理工安全管理体系,从领导干部到普通职工,再到一线工人,安全生产的综合效益意识、“生命第一”原则得到共识。永动冶安安全投入进一步加大,向前更加注重安全技术措施,安全业绩得到进一步改善,同时企业安全文化建设逐步完善和提升,更加注重安全声誉和企业形象。

上海二十冶在近年项目的上海思行安全管理实施过程中,摸索出一套针对性强、实操性强、全管具有科技创新技术的理工项目安全生产管理文化。

 因地制宜

由于上海二十冶所承接的永动冶安工程项目遍布大江南北,地域特色、风土人情极为不同,向前如福建、广东地区务工人员习惯四季穿拖鞋;部分地区对劳防用品中“白色及类似绿色的上海思行安全帽”具有抵触情绪等。经多个项目积攒经验,全管目前对于新开地区,尤其是民族地区项目,上海二十冶安全环保部制定相关管理办法,要求一线项目部开工前首先熟悉和了解地区文化和当地习俗,“入乡问俗、入乡问禁忌讳”,理工根据了解的风俗民情,有针对性的进行项目策划,开展教育宣传和引导,通过组织施工人员培训宣讲、开展党支部活动、开展安全比武等方式凝心聚力,寓教于乐、寓教于趣,规避不必要的矛盾,有序做好安全工作。

 从“头”治理

“火车跑得快,全靠车头带”,安全生产工作能不能抓到重点、落到实处,主要看领导责任意识强不强。针对在以往项目一线检查过程中,少部分项目部主要领导不按要求规范着装要求配穿警示马甲;不规范佩戴安全帽、系扣帽带;以及漠视工人现场违规吸烟的情况,上海二十冶安全环保部下发企业标准化手册进行宣贯,明确施工现场作业人员着装和劳动防护用品的配备、使用管理规定;明确现场消防用电管理人员和要求;明确危险作业管控办法、许可申请、旁站监控护要求;明确安全会议、安全检查、安全管理日、月安全日、安全月周、环境管理周日、消防月周、安全行为之星活动及安全知识竞赛等活动目的及要求,灌输培养自觉参加各类安全活动的工作习惯和交流意识。抓好带头人,遍撒安全网,从上到下树立起牢固的安全责任意识。

 科研出新

在部分山区、农村地区开展的施工项目中,经常因为场地原因使得作为安全措施的现场主道路硬化滞后,使得道路使用存在缺失而被当地监管部门通报。上海二十冶安全环保部与公司“武猛职工创新工作室”联合,走科技研发道路,针对道路硬化这个难题研发成功新型材料超疏水固化土,该材料使用的纯无机超疏水固化剂加入了少量水泥等无机胶结料,与土壤颗粒固结后会脱去极性,形成类“荷叶”表面的微观毛绒结构,表现出良好的疏水特性、力学性能和水稳定性,可用于生态保护区的生态疏水土路或建筑工地的临时硬化道路。并且这种道路与原有的措施硬化路相比可免于拆除,大大节省了工程成本。同时,使用了超疏水固化土的地表因为其材料无毒无害,将来路面可100复垦,适用于城市及美丽乡村规划,完全符合环保要求,目前已在部分项目试用并取得了良好效果。

安全环保部与创新工作室联动,形成“产学研用”合作模式,利用先进技术将安全措施带动“加速跑”,体现了“智”为“工”用的管理模式,也使得企业的科研创新工作脚踏实地、焕发生机。

施工企业安全管理工作,决不能只是“照章而行”,随着市场开拓版图的扩大、随着国家各类标准的提升,对于安全管理人来说,面前的道路还远远未达止境。在每一个项目中不断摸索、不断思考、加深提炼、学以致用才能是安全生产管理工作健康发展、永动向前。 

(责任编辑：探索)