原标题：国有上市企业新媒体宣传平台建设的上市设几点思考

摘要：企业宣传工作是国有上市企业党的建设重要内容之一。在新媒体时代，企业国有上市企业网站、新媒微信公众号、体宣台建微博等新媒体平台是传平企业宣传工作的重要载体，对加强企业党的点思建设、助推企业高质量发展发挥至关重要的上市设作用。当前，企业一些国有上市企业新媒体平台建设面临管理层重视不够、新媒宣传定位不准、体宣台建人才队伍不强、传平传播方式不新等困境。点思为进一步夯实国有上市企业党的上市设建设基础，建议从更新理念、企业精准定位、新媒引进人才、加强合作等方面来加强企业新媒体宣传平台建设。

国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。党的十八大以来，党中央高度重视国有企业党的建设，国企党建工作不断加强。作为国企队伍中的一只劲旅，地方国有上市企业具有国有性和公众性双重特点，其经营管理、业务发展和党的建设等情况相较其他企业更受社会各界和公众关注。在移动互联网时代，信息传播的数量、媒介和方式等都发生了深刻变化，传统媒体的地位日渐被新媒体所取代，“人人都是自媒体”的时代已经来临。在此背景下，国有上市企业的新媒体平台必将在企业形象宣传和党的建设中发挥重要作用。

一、加强国有上市企业新媒体平台建设具有重要意义

（一）新媒体平台是加强国有上市企业党建的重要阵地。企业新媒体平台不同于传统主流媒体，它是全体企业员工自主参与、自己建设、自我发声的公共平台，传播的内容大多是“身边人、身边事”，与企业员工有天然的亲近感，更容易获得认同和接受。国有上市企业加强党的建设，需要充分发挥新媒体平台这一重要宣传阵地，用员工喜闻乐见的形式把党建的“虚功”做实。

（二）新媒体平台是展示企业形象的最佳窗口。与传统媒体时代相比，“自媒体”时代是一个鲜明特点就是要快速发声、主动发声、自我发声。国有上市企业新媒体平台作为企业自主建设的宣传窗口，从信息发布端看，具有信息来源最便捷、信息内容最全面、信息发布最迅速等特点；从受众端看，关注最直接、消息最权威、更新最及时等特点。这些特点决定了新媒体平台必定是展示企业形象的最佳窗口。

（三）新媒体平台是凝聚企业文化软实力的有效途径。企业文化是引领企业高质量发展的核心和灵魂。在新媒体时代，国有上市企业要通过网站、微信公众号、微博等新媒体平台对企业文化进行宣传和推广，通过开放互动的方式，让员工潜移默化地熟悉企业文化、认同企业文化、践行企业文化、宣传企业文化，把新媒体平台建设成为员工的精神家园、企业的文化高地。

二、当前国有上市企业新媒体平台建设面临的困境

一是管理层重视不够。近年来，国有上市企业在宣传和信息发布方面有了明显提升，但由于部分国企的垄断性质，也导致了其对宣传工作的重视程度不够。有的企业管理层只关注企业经营和管理，认为宣传工作无关紧要；有的企业领导人认为，自己是组织任命的干部，宣传过多反而“树大招风”，没有充分认识到树立良好企业形象的意义所在。

二是宣传定位不准。受传统宣传思路影响，大多数国有上市企业还单一地依靠电台、报纸、电视进行宣传，对企业新媒体平台没有足够的认知，仅仅将其定位为企业内部信息传播的“数据库”。例如，一些国有上市企业的网站仅仅发布上级领导检查、公司领导视察、企业重要活动、项目招投标等信息，缺乏对企业网站的精准定位、整体策划和包装推广。

三是人才队伍不强。通过对中部某省国有上市企业的调研统计，大多数国有上市企业的宣传职能是整合在办公室、综合部、党群部、人力资源部等机构中，在职能上仅仅只是这些机构的“副业”，在人员上往往是由相关职员兼任，极少有专业新闻宣传背景的专职从业人员。这些员工缺乏专业知识、不熟悉宣传业务，加之在原有岗位上产生的固化思维，认为宣传工作就是“写写通讯稿”，忽视了企业形象的宣传。

四是传播方式不新。一些国有上市企业新媒体平台的消息往往遵循着上传下达的传统规律，宣传工作仅限于上级总部与下级分子公司内部交流；有些新闻稿件看似热闹，实则是企业内部“自娱自乐”。此外，大多数企业的新媒体稿件，仍然沿用“四平八稳”的传统写作模式，格式单调、内容乏味、语言平淡，不能适应新时代媒体传播的特点，很难吸引观众的眼球。

三、加强国有上市企业新媒体平台建设的建议

一是更新宣传理念。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出，要“把握好时、度、效，增强吸引力和感染力，让群众爱听爱看、产生共鸣，充分发挥正面宣传鼓舞人、激励人的作用”。新时期国有上市企业宣传工作要按照这一要求，紧扣发展主题，紧跟时代步伐，树立立体化、一体化、整体化思路，构建形成载体多元、形式多样、功能多维的宣传思想工作新模式。国有资产管理部门要加强对国有企业负责人的宣传思想工作培训，宣讲新媒体时代的宣传工作特点和要求，不断激发企业宣传工作的活力。

二是精准定位新媒体平台。在宣传的内容上，上市企业应当紧密围绕本企业的工作重点，将企业的重要信息通过新媒体平台第一时间发布，吸引公众和投资者的注意力。在宣传的对象上，要针对社会公众和机构投资者两类不同的对象，对机构投资者的宣传要偏重于企业情况的精确分析、企业发展前景的展望；对社会公众的宣传则可采取形式多样、生动活泼的宣传形式，不断拉近受众的心理认同。在宣传策划上，要充分发挥企业主观能动性，围绕全年重点工作进行相应的内容策划，并与相关主流媒体形成互动，扩大企业的舆论影响力。在宣传手段上，要对门户网站、微信公众号、微博、抖音号等不同新媒体平台区别运用，充分发挥门户网站的权威性、微信和微博的时效性、抖音号的形象性特点，综合运用多种新媒体平台。

三是加强人才队伍建设。要全方位加强国有上市企业宣传人才队伍建设，打造一支自上而下的专业宣传队伍。在企业管理层，要明确一位企业高管人员分管企业宣传工作。在执行层，要设立单独的企业（品牌）宣传部门或引进专业专职人员从事企业宣传工作。在基层一线单位，要建立一支相对稳定的企业宣传人员队伍，定期组织新媒体业务知识培训，不断掌握新的方法和技巧，保障企业宣传工作的运转。在机制建设上，要建立完善的激励机制，鼓励宣传人员创新发展，对宣传工作进行绩效考核，对业绩突出的宣传人员予以提拔重用或给予物质激励。

四是引进专业机构合作。新媒体平台建设涉及多方面的人力、物力投入，如在人才方面涉及新闻采编、平面设计、媒体策划、视频制作等等，因此必须借助市场化的手段来配合国有上市企业新媒体平台建设。要让“专业的人做专业的事”，探索将企业新媒体平台建设的有关工作部分或整体外包给专业传媒公司，以签订年度合同的形式进行年度的宣传工作外包。同时，对于宣传的整体思路、策划方案和具体内容，企业宣传部门要进行认真审核把关，确保发挥企业宣传部门的主体优势和合作机构的专业优势，不断提高企业新媒体平台建设水平。

（作者单位：湖南现代投资股份有限公司）（袁慧）

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