作 者：微澜,回归来 源：正和岛（ID：zhenghedao）,9月8日，华为终端正式官宣Mate X5加入先锋计划，荣耀开启预订。出海场分与此同时，别后华为Mate 60 Pro+同步上架开售。回归,荣耀梅开二度的操作下，“华为王炸”第一时间登上微博热搜，出海场分在国内市场掀起了一场沸腾。别后这也标志着沉寂三年后，回归华为“Mate系列”5G手机全面回归。荣耀,出海场分而在前几天，另外一家中国智能终端公司荣耀则携引领性折叠屏产品和创新技术在全球最具规模的别后展览会之一——德国柏林消费电子展（以下简称IFA）上大放异彩。不仅开幕演讲、回归报刊封面等被荣耀承包，荣耀还赢得了BBC、出海场分TIME等海外权威媒体的认可与点赞，在国际舞台上引发了又一次的现象级轰动。,,“现在，是智能手机向前发展的时候了！”,站在聚光灯下，荣耀CEO赵明自信的向来自世界各地的媒体和消费者们展示了最新折叠旗舰Magic V2的创新技术以及对未来折叠屏的创新构想——集极致科技与可持续时尚于一体的折叠屏概念机荣耀V Purse。,作为过去三年里唯一一个登上IFA开场演讲的中国企业，荣耀面向全球展示的两项重磅产品不仅成为了今年IFA展会的开场“爆点”，也让荣耀成为了本届大展上最受关注的中国品牌之一。在演讲结束后，荣耀展台被数百名现场媒体和观众围得水泄不通，就连作为折叠屏手机开创者的三星也来观摩和比较。,,,,,左右滑动查看更多,在手机市场环境低迷、业内信心不足的当下，荣耀此次带来的折叠屏创新技术和突破未来的创新构想无疑给整个行业注入了一剂强心针。,事实上，在麒麟5G回归后，大众在期待华为与苹果中门对狙之余，从华为剥离的荣耀再次被推上风口浪尖。而此次凭借领先的折叠屏技术开场IFA，斩获36家全球顶级科技媒体「Best of IFA 2023」奖项，赢得世界认可，无疑是荣耀对外界质疑和调侃的最好回应。,就像全球知名商业媒体CNBC评论所述：“荣耀已成为能够与苹果和三星在高端市场进行创新竞争的终端厂商”。,,,,,外媒纷纷报道荣耀，左右滑动查看更多外媒纷纷报道荣耀，左右滑动查看更多,士别三日，当刮目相待。在第三年，华为突破供应链扼颈，向上捅破天，而荣耀则面向全球市场走出了一条属于自己的道路，向着更辽阔的海洋远航。,整个智能终端行业或许也将像赵明在上海MWC所预言一般，向着“千帆竞渡，打破苹果一家独大”的时代发展。,荣耀第三年，走出自己的路,在品牌独立之初，荣耀或许还存有华为的影子，但历经两年成长，荣耀已走出一条差异化道路，并正在形成两大领先壁垒。,第一大领先壁垒，是荣耀在思维上已跳脱出技术创新的固有思路，在“以人为中心”的创新上不断突破进化。,第二大领先壁垒，是荣耀在折叠屏领域逐步构建起领导力，已具备与行业强者差异化竞争的持续创新能力。,对于多数智能手机厂商而言，iPhone就像是一杆标尺，丈量着好与不好的距离。但这也让智能手机行业陷入了长期跟随式的泥淖，走入高速发展之后的瓶颈期。,诺贝尔经济学奖获得者道格拉斯·诺思提出的“路径依赖”理论指出——事物一旦进入某一路径，就可能对这种路径产生依赖，并在之后的发展中不断自我强化。,在跟随式创新下，各厂商似乎都在打造属于自己的“iPhone加强版”，在苹果锚定的方向上把屏幕做得更大更亮，把影像做得更加高清，把系统动画做的更加炫酷……这就导致所有的手机越来越同质化，或者说更像是在为iPhone打补丁做升级。而在折叠屏领域，同样如此，大家都在沿着三星的既定思路做自我迭代。,《创新者的窘境》作者克里斯坦森曾提到：人们对交通的需求亘古不变，也是持久的，只是技术使得火车、汽车取代了马车，带来了行业性的或公司间的颠覆。”,马车之所以被汽车和火车所取代，是因为它只是满足了人们最基本的交通需求，却没有拔高人们对驾驶的期待。也就是说用户的需求才是关键核心，谁能更好地为用户提供更能满足其需求的产品，谁就能取得真正的、长期的胜利。,此次荣耀折叠屏技术之所以能够引爆IFA，成为众多外媒眼中苹果、三星的强力挑战者，正是因为荣耀在以实现“打造出令消费者最满意的折叠屏手机”的创新为目标，不断倒逼研发。,“什么样的折叠屏是消费者不可拒绝的？”在赵明看来，既然过去传统折叠屏手机“二合一”的研发思路限制了折叠屏手机的上限，那么荣耀为什么不能拆掉思维的那堵墙，跳出原来的逻辑进行一次完全的重构？,改变游戏规则的关键源于创造性思维。于是，荣耀从设计理念、材料到器件，从手机机构、模组到散热等所有方面，全部进行了重新考量，甚至借鉴了其他行业的经验。也正是依靠着这种颠覆传统的研发思路，荣耀Magic V2打破了直板和折叠的边界，成为有史以来最薄的智能手机，其闭合态薄至9.9mm，展开态薄至4.7mm，首次将折叠屏厚度带入“毫米时代”。而这一革命性创新，也为折叠屏技术创造了更大市场。,据荣耀官方透露，自发布以来，荣耀Magic V2连续四周斩获中国折叠屏市场单品份额第一，且在这四周期间累积销量超过第二、三、四、五名之和。至今为止，荣耀在内折形态的折叠屏市场中份额近50%。,如果说Magic V2让荣耀实现了对折叠屏的引领进化，此次在IFA上，荣耀推出的荣耀V Purse概念机则标志着荣耀在折叠屏领域已先构建起领先壁垒，形成了差异化的优势。,本次IFA展会首次面世的折叠概念机荣耀 V Purse，轻薄更进一步，相比引领行业进入毫米时代的Magic V2，将机身再度压薄1mm，同时，继荣耀Magic V2打破直板和折叠的边界之后，荣耀V Purse以升维思考再度拓展折叠屏品类价值，突破美学设计边界，实现从科技到时尚的又一次进化，其用digital代替实体包包，换壁纸如同换包包的概念设计，为未来生活方式探索开辟了更多可能。,美国知名杂志时代周刊对荣耀V Purse评价：这种突破性的概念设备允许用户创建反映它们风格的定制、个性化配饰和独特的个性。英国著名报刊之一，每日邮报则称像荣耀V Purse的“数字钱包”设计将对Prada、LV 等时尚巨头及苹果三星等科技巨头带来新的挑战。,,“我们希望未来荣耀的产品不要给自己设置太多的边界，因为我们希望未来它应该是带来无限可能的”，赵明表示。,事实上，折叠屏是智能手机的“新风口”已经是行业的明牌答案。Counterpoint数据显示，全球折叠屏智能手机出货量将迎来强劲增长。2019年至2025年，其年复合增长率将达到114%，有望达到5500万部，这也是一众厂商押注折叠屏的核心原因之一。,但近几年各厂商打造的折叠屏更多的是沿着开创者的思路做跟随，始终未摆脱“厚”、“重”的标签，让折叠屏成为主力机陷入了死胡同。,正所谓，一流企业，造势，重新定义产品；二流企业，顺势，模仿加微创新。造势的人一直在前面走，顺势的人永远在后面跟。“在智能终端的革新浪潮中，荣耀无疑是一位持续进步直至进化的挑战者”。据了解，在2023年凯度发布的BrandZ 最具价值的中国百强品牌中，荣耀斩获创新成长明星品牌奖。,品牌独立三年，荣耀在折叠屏领域已拥有先发优势，并逐渐建立起领先壁垒，形成属于自己的能力体系，而这或许也是荣耀对华为5G回归后最好的回应。,荣耀，望向世界,中国是全球最大的智能手机市场之一，也是全球最大的智能手机出货地。但对于终端厂商而言，这也意味着国内市场面临着更加激烈的竞争，而为了寻求新的增长，出海便成为了众多厂商的关键选择。,但当前，中国智能手机品牌的海外征途面临着两大挑战。,挑战一，中国手机行业大而不强。尽管中国是全球最大的手机生产国，但在手机“金字塔”逻辑上，大部分手机品牌还处于中间地带，整个行业面临产品本身越来越趋同，差异化较小，创新不足的问题。,挑战二，中国手机行业的“品牌形象”与影响力在海外消费者心中仍与苹果、三星等存在一定差距。多年来，中国手机品牌凭着“高性价比”的定位成功打入海外市场，但在高端市场，竞争力明显不足。,另外，如果从整个国际环境来看，当前全球智能手机市场仍在持续承压，各大厂商也处于谨慎收缩阶段。,但尽管如此，荣耀却敢于在逆全球化时代，坚定地践行全球化，并打响了“告别苹果一家独大“的第一枪（在《荣耀，打响了第一枪》一文中，我详细介绍了荣耀的心路历程，点击可查阅）。,自荣耀诞生的那一天，就有一个目标——成为全球标志性的科技品牌。荣耀的愿景是“创造属于每一个人的智慧新世界“。这也就是说，从一开始，荣耀就瞄准的是全球高端市场，与苹果、三星等同台竞争。,而在这背后其实藏着荣耀几点很重要的商业逻辑：,第一、不单纯的追求高速发展，而是坚持最底层商业逻辑的闭环。,2023年，荣耀将其定义为欧洲发展的元年。“元年，就是要告诉团队，欧洲市场是一个长期承诺，要忘掉销售的KPI和目标，而是去解决当地为什么需要荣耀？荣耀在当地凭什么发展壮大？”赵明表示。这种“慢”心态也体现在荣耀的产品研发上，据了解尽管折叠屏在初期处于小众市场，荣耀仍坚持在每一代的研发上进行超10亿的重磅投入，以解决核心痛点。,正是基于对极致产品创新和正向商业逻辑的坚守，荣耀在全球市场的销量和规模才得以“水到渠成”，甚至是“远超预期”。,单拿今年第一季度来看，荣耀在欧洲市场出货量同比增长超400%，销量同比增长近300%。赵明更是信心十足的表示，“未来五年荣耀认为海外市场都看不到天花板”。,第二、始终坚持聚焦高端的全球化发展战略，与最强竞争。,欧洲市场是全球高端市场的风向标，对每一家科技公司来说，谁能占据这一高地，谁就将成为行业的新旗手。,早在今年2月，在MWC的舞台上，荣耀Magic系列“折叠屏+全能旗舰”的双旗舰战略正式落地全球，为海外发展制定了战略框架。此次IFA，荣耀向世界展示了荣耀最新折叠屏革命性创新技术，全面呈现荣耀在折叠屏领域的思想领导力。,赵明曾表示，荣耀就是要用最强旗舰，与苹果和三星去竞争，在竞争中不断突破。,第三、逆周期投入，把根扎得更深。,在荣耀，赵明经常讲一句话：用战略投入的确定性来面对未来的不确定性。,也因此，当全球市场下行，企业们纷纷缩减成本的时候，荣耀选择逆周期投入，每年拿出营收的10%投入到研发中。这样的研发强度，在国产手机品牌里名列前茅。,在人才上，荣耀同样是逆周期招聘，三年疫情不仅未裁员，去年和今年招聘了超2000名应届生，里面大部分补给研发体系，2023年，荣耀有1.3万人，而这其中有60%都是研发人员，为产品研发提供了充足的支持。,赵明曾在一场沙龙上分享到，“在关键的核心技术领域，荣耀的很多布局都是面向未来和更长远的，这些布局在今天可能会给公司带来一个相对沉重压力，但是从另一个维度上看，当我们的投资越往后走，它带来的收益和成果就越丰富，自第三年起就会逐步地显现出来。”,现在来看，荣耀确实选择了一条难但正确的道路。,荣耀、华为，顶峰相见！,再回到2020年荣耀与华为的“告别”典礼，往事历历在目，让人不禁潸然泪下。,任正非在荣耀的送别会上说：,“我们将分别，曾经相处的十数年，心中有依依不舍的难受与兴奋……你们要走了，没有什么送你们的，除了秋风送寒吹落的一地黄叶。”,秋风送寒杏叶黄，我们所有人都以为那是一个悲情故事的落幕，却没有意识到在那严冬中孕育着磅礴的生机。,在与华为“告别”后，荣耀手机市占率从前一年的最高点16.7%，一路跌至3%。如今，荣耀则带着荣耀Magic V2以及荣耀V Purse，直击全球高端市场，对着苹果、三星“亮剑”。,三年弹指一挥间，再相见，我们看到了真正的强者在束缚中怀抱着希望，在绝望中坚持着理想，用激情和毅力冲破束缚，开创出属于自己的广阔天地。,在刚离开华为的时候，荣耀CEO赵明曾有感而发：“荣耀脱去曾经的光环，开启了独立成长的旅程。微笑，始终是荣耀面对这个世界的态度。”而站在第三年，荣耀迎来了技术、产品的全面爆发，用更加上扬的微笑诠释着荣耀从未变过的初心，以一个更加荣耀的姿态站在众人面前。,回头看，往事堪堪亦澜澜；向前看，前路漫漫亦灿灿。,曾有人问赵明，“当两家公司再次在顶峰相遇时，会有什么新故事？”,赵明的回答是，“彼此尊重最好的方法，就是拿出自己最强的状态来进行竞争。如果说曾经的老同事看到荣耀今天跟华为在市场上竞争能够打得有声有色，这才是我们对彼此曾经兄弟感情最好的尊重。”,荣耀，与华为正走在各自的道路上，如同群星般璀璨而不渝地照耀着暂时的黑夜。,而我期待着荣耀与华为在顶峰相见的那一天，想必定是另一番光景：,中国品牌们突破一层又一层的桎梏，走向新的天地。,排版 | 星辰,编辑 | 星辰   轮值主编 | 夏昆

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