转变领导方式和工作方法系列谈④少点一厢情愿,多点实事求是

[焦点] 时间:2024-04-26 20:16:33 来源:蓝影头条 作者:百科 点击:114次

原标题:转变领导方式和工作方法系列谈④少点一厢情愿,转变作方多点实事求是领导列谈

某部机关规定,每周五上午的式法系车炮场日,至少进行不少于4小时的和工装备保养,其中包括1小时的④少实事装备教育学习,要求按照时间节点严格落实,点厢多点既不能提前进场,情愿求也不能提前离场。转变作方

为在9点按时进场,领导列谈基层连队不得不急匆匆地组织官兵就餐、式法系打扫卫生、和工进行装备教育、④少实事准备各种保养工具和物资等。点厢多点而保养过程中,情愿求驾驶员、转变作方炮长因为任务重,用时较长;其他炮手主要是配合保养,任务较轻、耗时较短。由于提前离场会被机关通报批评,部分完成任务的官兵只能“干耗”,工作效果大打折扣。

究其原因,表面上看是机关没有充分考虑基层任务转换所需时间,简单以时间为硬性标准,根子上则是工作指导方法出了偏差,没有坚持“一切从实际出发”的工作方法。

“实事求是,是马克思主义的根本观点,是中国共产党人认识世界、改造世界的根本要求,是我们党的基本思想方法、工作方法、领导方法。”实践反复证明:坚持一切从实际出发,兵心就会愉悦,热情就会激发,工作效率自然水涨船高;不顾基层工作实际,一厢情愿、自我设计,必然事倍功半,甚至适得其反。

毛泽东同志把实事求是形象地比喻为“有的放矢”,要求我们想问题、作决策、办事情,必须坚持一切从实际出发。对各级领导和机关来说,工作指导不讲规律、不讲章法、不讲实际,势必会造成基层工作的忙乱和低效。只有统筹兼顾基层工作实际,尤其要充分考虑基层官兵的所忧所虑、所烦所恼、所思所盼,把对上负责和对下负责有机统合起来,才能有力提高工作指导效益,做到让党委放心、让基层顺心。

某旅有4个营区,最远的距离机关有20公里。一段时间,基层官兵休假必须到机关递交报告,批准后才可离队,销假也要经机关签字,给官兵带来了不便和困扰。经基层反映,该旅党委迅速对规定作了调整,由各单位年初上报官兵休假计划,上报计划第二天便可离队,归队后由连队主官电话销假即可。这一工作方法的及时转变,让基层官兵心中涌起了一股暖流,得到了大家的点赞。

由此可见,靠拍脑袋自我设计,靠想当然自行其是,只讲原则性不讲灵活性,只管表面热闹不管实际成效,只会带来工作空转虚耗,疲惫了官兵身心,对工作建设也无益处。

所以,各级领导和机关要想科学高效地指导工作,就不能在办公室里打转转,而要主动走入训练场、走进官兵中,进行深入细致的调查研究,看看哪些要求是官兵排斥反感的,哪些规定是官兵真心欢迎的,哪些细节是自己容易忽略的,切实找准制度刚性与工作特点、官兵心理的最佳结合点,带着真情实感、带着换位思考谋划工作,让实事求是原则真正落到基层末端,贯穿基层工作各个环节,确保基层官兵心情愉悦、主动积极地投入各项工作。(■周燕虎)

(责任编辑:焦点)

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