原标题：在具体化中求深化

●凡事一深入就具体、具体一具体就深入，化中化越深入越具体、求深越具体越深入。具体在具体化上下功夫，化中化才能保证工作深入落到实处

在工作头绪多、求深标准要求高的具体形势任务面前，如何确保各项任务深入推进、化中化取得实效？实践证明，求深凡事一深入就具体、具体一具体就深入，化中化越深入越具体、求深越具体越深入。具体在具体化上下功夫，化中化才能保证工作深入落到实处。求深

在进行具体指导中深化。官僚主义、形式主义是工作落实的大敌。毛泽东同志说过，许多同志，满足于工作任务的一般号召，不注重和不善于在作了一般号召之后，紧紧地接着从事于个别的具体的指导，因而使自己的号召停止在嘴上、纸上或会议上，而变为官僚主义的领导。官僚主义滋生形式主义，基层的形式主义，根源在于上行下效。上面有官僚主义的要求，下面就会有形式主义的应对。党委机关安排部署工作，仅仅是做了“上篇文章”，大量艰苦细致的末端工作落实，需要领导机关全程跟进指导帮带，及时反馈情况，总结经验教训，积极帮助基层解决矛盾问题和困难，确保工作落实到底、取得实效。道理虽然容易理解，但领导机关有些同志，却由于官僚作风、惰性思维，不愿做艰苦细致的具体工作，有的甚至以减少“五多”为由，不愿深入基层，满足于隔空吆喝，任由工作自然生长。领导机关要加强和改进指导，不能光重形式，还要重效果，既要挂帅又要出征，既要吹号又要冲锋；不能光挑毛病，还要解难题，既要看病又要开药方，既要开药方又要给抓药；抓建基层要实现法治化常态化，既要突出重点又要打牢基础，深入基层一线，跟进指导末端落实。

在分解具体任务中深化。光有眼前工作没有远大目标，容易陷入事务主义；光有远大目标没有具体工作，容易陷入空想主义。抓部队建设，应把发展的中长期目标与当前任务结合起来，通过完成一项项具体工作，积小胜为大胜，以量变促质变，最终实现目标。大到一项规划计划落地、一项法规条令实施，小到一项工作任务下达、一份文件通知下发，落实的第一项工作就是结合实际分析解读任务，把抽象的目标、原则性的要求等转化为具体工作，再细化为工作内容、标准要求、责任人和完成时限等，建立工作“一本账”，明确具体抓手。相关责任人按照责任清单，区分轻重缓急，倒排工期，把一个阶段、一段时间或者每年、每季、每月、每周、每天需要做的工作拉单列条，形成统筹图、路线图，严防工作跑偏、漏项、落空。

在狠抓具体落实中深化。邓小平同志强调，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。只要锁定目标，脚踏实地、真抓实干，进一寸有一寸的欢喜，干一项有一项的成就，就能积跬步而至千里。按照分解的具体任务清单，坚持问题导向，坚定工作方向，善于发现问题，勇于正视问题，全力解决问题，以“问题的减法”成就“发展的加法”；坚持两点论和重点论相结合，扭住关键性工作，集中优势力量，用主要精力解决重难点问题，抓重点带一般，抓难点促全局，推进工作任务有效落实；坚持群众路线，充分信任和依靠官兵，强化官兵使命感责任感荣誉感，激发官兵积极性主动性创造性，集合官兵智慧力量攻坚克难；坚持具体抓、抓具体，落小落细，不厌其烦，不畏其难，通过组织好每一次训练、开展好每一次教育、落实好每一项管理、解决好每一个问题，聚沙成塔，善作善成。（■高丽军）

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