走进云南绿色钢城项目群建设现场，玉溪越赶宽广平整的市坚土地上，挖掘机往来穿梭，持问超起吊机不停忙碌。题导“项目现场建设一天一个样，向奋玉昆项目、进跨化念新区、玉溪越赶化念物流园建设进展顺利。市坚”项目相关负责人告诉记者，持问超玉溪市委、题导市政府主要领导多次来到现场了解情况、向奋破解难题，进跨靶向精准地打通了一个个“堵点”“卡点”，玉溪越赶阻碍项目前期进展缓慢的市坚问题一一得到解决。

　　近年来，持问超玉溪市持续深化“玉溪之变”，推进项目建设的工作能力、作风、措施不断改进。

　　玉溪曾入列全国百强城市，创造过许多辉煌。但是一段时期以来，没有跟上发展的步伐。2020年下半年，玉溪市委在全市上下开启以思想观念之变、精神状态之变、能力素质之变、作风方法之变为主的“玉溪之变”，坚持问题导向，奋力跨越赶超。随着“玉溪之变”的持续深化，全市推动政治能力变强，玉溪市委充分发挥总揽全局、协调各方的核心作用，带领干部坚持干字当头、攻坚克难，挑最重的担子，啃“最硬的骨头”。同时，全面强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，不让光阴虚度，提升工作效率和节奏；推动领导方法和工作方法变优，坚持一切从实际出发，要求领导干部看问题要高出一两个层次、抓落实要下沉一两个层次；推动执行落实变硬，大力践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，推动任务项目化、项目清单化、清单具体化，并构建起有部署、有督办、有跟踪、有问效的工作闭环。

　　通过持续引导和督促，全市领导干部思维方式的“系统化”不断增强，能力本领的“工具箱”不断丰富，发展思路更加明确，经济增长实现争先进位，产业发展提质增效，市场主体培育成效显著，发展基础持续夯实，重点企业作用凸显。

　　奋力推动产业发展，深入推进产业延链补链强链，玉溪市组建了生物医药及医疗器械制造、绿色建材、数控机床、绿色钢铁等10个全产业链工作专班，形成每个工作专班分别明确一位市级领导、指定一个牵头部门、制定一个实施方案、组建一个工作专班、形成一套发展图谱的“五个一”工作模式，在全市上下形成大抓产业、主抓工业、狠抓制造业的工作格局。目前，10个全产业链工作专班梳理出2022年计划实施项目188个，项目清单进一步明确。树立“抓发展必须抓产业、抓产业必须抓市场主体培育”的鲜明导向，高位推动市场主体培育工作。2021年玉溪市各类市场主体新增4.55万户、增长20.9%、总量达25.31万户；每千人拥有市场主体新增20户、增长21.51%、达113户，高于全国、全省平均水平，位列全省第4；“四上”企业在库1290户，新增入库207户。

　　2021年，玉溪主要经济指标全省排名大幅进位，地区生产总值增长9.1%，排名全省第4，比2020年前进11位；固定资产投资增长7.8%，排名全省第7，前进8位；一般公共预算收入增长6.9%，排名全省第6，前进8位。

　　云南网记者 浦美玲 

(责任编辑：综合)