中评社北京7月5日电／据新华社报导，种粮“再过几天，大户早稻就可以收割了。管理”在湖南省醴陵市茶山镇铁河口村的种粮田埂上，种粮大户汤小丰欣喜地说。大户　　8700多亩，管理这是种粮汤小丰今年的水稻种植面积。　　不过，大户这并不是管理他一个人的。去年5月，种粮汤小丰和7个种粮大户合伙成立了醴陵市君信种养农民专业合作社联合社。大户他们流转耕种的管理土地加在一起，比之前“单打独斗”时的种粮面积增加好几倍。　　汤小丰说，大户联合社如今分成了机械服务组、管理植保飞防组、采购组、销售组、田间管理组，大家各司其职，由联合社统一调配。“耕种面积大了，管理压力却变小了。以前单干时，什么机器都要会开，什么活都要干，现在分工明确后轻松多了。”　　“赚多赚少看管理。”这是汤小丰时常挂在嘴边的一句话。他解释说，联合社的新模式让资源得到更好配置，种粮成本也有所下降。以前8个种粮大户每人至少2台收割机，而现在8700多亩的稻田只需要8台，每亩地能节省10元左右的燃油成本。另外，化肥、种子、农药等农资由联合社统一采购，价格更低，一亩地能节省大约30元。　　“合在一起不是‘吃大锅饭’，我们设计了一个激励机制。”汤小丰说，每个种粮大户管理一片田，这片田的产值扣除机械服务费等成本，剩下都是种粮大户自己的收入，这就能让种粮大户们用心做好自己的事。　　最近，汤小丰与合伙人商量着在今年开辟一项新的业务——大米会员制销售。　　“以前卖谷子，现在我们打算卖大米。”汤小丰告诉记者，“不少稻田用了绿色防虫的手段，生产的大米用药少、品质好。客户以会员制的方式，提前交了一年的大米钱，我们定时送大米上门，这有不小的市场前景。”

(责任编辑：休闲)