原标题：善用制度谋事干事

“一辆列车在行进时如果偏离了固定的善用轨道，就会发生事故；一个人干事创业如果偏离了制度的制度轨道，就会犯下错误。谋事”这是干事一位领导干部的经验之谈，每名渴望干事成事者都可从中受益。善用

“事如芳草春长在，制度人似浮云影不留。谋事”谋事干事，干事是善用领导干部的应尽之责。但谋事干事过程中，制度充满诸多不确定因素：各种各样的谋事风险、接连出现的干事难题、不能触碰的善用雷区、形形色色的制度诱惑，等等。谋事领导干部只有严格按照制度履职尽责、善于运用制度谋事干事，才能多干事、干成事、不出事，交出一份经得起实践和历史检验的合格答卷。

制度是关系党、国家和军队事业发展的根本性、全局性、稳定性、长期性问题，也是干事创业的底线、不可逾越的红线。善于在法治的轨道上谋事干事，不仅耗时少、风险小，而且见效快、能持久。想问题、作决策、抓工作时，一切按制度来、按程序走、按规矩办，与“拍脑袋”决策、靠感情推动、搞“潜规则”摆平相比，无疑是科学、理性、可行的选择，这也是领导干部正确行使权力的保证。

党的十九届四中全会强调，“各级党委和政府以及各级领导干部要切实强化制度意识，带头维护制度权威，做制度执行的表率，带动全党全社会自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。”善用制度谋事干事，就要将制度当成推动工作的“尚方宝剑”，而不仅是外在约束和被动选择。领导干部应牢固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯，无论作决策、定计划，还是拿方案、抓落实，都要善于从制度上找依据、定遵循。

善用制度谋事干事，是领导能力，也是领导艺术。“纵有良法美意，非其人而行之，反成弊政。”领导干部能否用制度谋事、靠制度办事，是衡量作风、能力和水平的重要标准。如果总嫌条条框框多而搞变通，总靠跑关系推动工作，看似问题得到解决，实际上是饮鸩止渴，后患无穷。领导干部应不断提高运用制度谋事干事的能力，真正把严格执行制度作为原则来坚持、作为责任来履行、作为素质来培育，勇于担当作为，矢志建功新时代。

（作者单位：武警某部）（■邓德智）

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