来源：地产K线
在出险房企回归正轨的孙宏队伍中，融创算是斌回本营进展快的。今年4月，孙宏停牌一年的斌回本营融创成功复牌。但这只是孙宏开始，市场下行压力之下，斌回本营经营压力犹在。孙宏
近日，斌回本营有市场消息称，孙宏融创拟在今年10月前将总部从北京撤离迁回天津，正式结束双总部模式。
有知情人士称，融创总部的大部分部门将搬往天津，品牌暂时不搬，剩余人员可能会搬到望京办公。
天津是融创的大本营，也是重仓之地。回到天津或也是形势所迫，当下的融创正积极面对地产行业环境变化，落实降费增效。搬迁回天津之后，融创产生的人员和办公成本将会降低。
不止是融创，近两年来，随着债务危机爆发、地产风险加剧，房企将总部撤出一线城市的动作时有发生。
特别在上海，2021年以来，已有包括蓝光发展、三巽集团、祥生集团、弘阳地产等多家房企将总部搬离上海，回到发家之地。最受关注的恒大，暴雷之后也撤出深圳，将总部搬回了广州。
2022年底，孙宏斌曾表示要争取在2023年回归良性、健康发展轨道。为此，融创需要做出多方努力，债务问题是其中关键一环。
今年1月，融创完成境内约160亿人民币公开债务重组，并完成境内10只债券的展期。此前，融创方面表示，境内债券整体展期共涉及10笔存续的公司债券及供应链ABS，加权平均展期期限3.51年。
6月13日，融创中国公告，境外债重组方案已获得约87%债权人支持，将在年内完成必要的法律程序后正式落地执行。7月28日，融创公告称其境外债重组将在10月5日展开呈请实质聆讯，以裁定是否批准计划。
业绩方面，8月18日，融创公告，上半年预计净亏损150亿元-160亿元，上年同期净亏损187.6亿元，同比有所收窄。对于亏损的原因主要是受房地产市场下行的影响，期间结转的收入较少且结转的物业项目毛利率较低，及外汇波动造成预期净汇兑损失等。
总部进京7年
在融创发展的上升期，孙宏斌对总部的搬迁事宜酝酿已久，并一直在上海和北京之间寻找合适的地址。2016年，随着对融科收购，融创的北京总部计划正式确定。
当年9月18日，融创宣布将以137.88亿元收购融科智地旗下41个目标公司，包含42个项目，其中有6个位于北京，坐落望京核心区的融科望京中心就是其一。
收购的第二年，也就是2017年，融创的员工们开始来这里办公，这一年，融创势头正盛，不仅在市场上大举收并购，更是凭借2680亿的年销售额坐上行业TOP4宝座。
2017年1月，融创斥资近160亿元，跨界收购上市公司乐视网8.61%的股权、乐视致新33%的股权、乐视影业15%股权；7月，又斥资632亿元收购万达76个酒店和13个文旅项目91%股权及债务。连续的大手笔收购，也让孙宏斌被冠上了“白衣骑士”的名号。
融科望京中心只是融创总部搬迁的一个过渡。一年多之后，融创又将总部搬迁至北京使馆壹号院项目内，这是融创在北京的第二座壹号院，坐落在北二环东直门腹地。
该项目原是南昌市政拿下，但后来因开发无力引入了融创，变为融创与南昌市政共同开发。融创在使馆壹号院的总部一共13层，8-13层产权属于融创，负1层-7层产权归南昌市政。而因流动性危机，融创所拥有的6层楼的产权也被抵押出去了。
出售项目还债
业绩亏损同比收窄的同时，融创的自救也在持续，为了偿债，融创接连卖掉了旗下多个项目。
为解决现有债务偿还问题，融创中国在8月17日公告称将臻华府、望金沙酒店及合肥秀场酒店这三个项目，以12.29亿元的价格出售给荣丰公司。
具体来看，今年7月7日，融创以2亿元代价出售臻华府项目公司100%股权予荣丰公司或指定方，以冲抵融创中国对荣丰公司2亿元的债务；8月17日，以2.99464亿元的代价，出售望金沙酒店项目予荣丰公司或其指定方，以冲抵融创中国对荣丰公司剩余2.99464亿元的债务，同时以7.3亿元代价出售秀场酒店项目公司100%股权予荣丰公司或其指定方。
目前，望金沙酒店项目及秀场酒店项目处于停工状态，出售事项将解决两个项目现有债务偿还问题及后续开发建设资金投入问题，并且有助于减少融创在两个项目上的进一步资金投入。
这是融创继8月10日出售与首开合作开发的福州榕耀之城项目后再次出售项目。
当日，融创中国的间接全资附属公司福州衡越与其间接全资附属公司宁德融熙、中航信托及首开股份（维权）签订协议，据此，中航信托同意向首开股份转让目标股权及中航信托对宁德融熙享有的目标债权，代价为8亿元。
出售事项完成后，融创将拥有宁德融熙33%权益，宁德融熙将不再为该公司附属公司，且财务业绩将不再并入该公司综合财务报表中。综合上述的交易安排，出售事项的代价将全部用于解决融创中国与中航信托的债务问题。
责任编辑：杨红卜
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