原标题：国企风采丨湘江研究院：以人为本 聚焦三项制度改革

湘江研究院中层管理人员竞聘现场。国企丨湘改革

红网时刻新闻3月17日讯（记者 陈雪骅 通讯员 熊剑）为推动企业落实国企改革三年行动，风采日前，江研究院焦项湘江研究院召开中层管理人员竞聘大会，本聚10人同台竞聘6个中层管理岗位，制度这标志着湘江研究院改革转型继续往深处推进。国企丨湘改革

开展中层干部竞聘只是风采湘江研究院深化三项制度改革的一个缩影。研究院成立4个月以来，江研究院焦项坚持“1245”工作布局，本聚紧扣“五大职能”，制度研究、国企丨湘改革咨询、风采培训板块齐头并进，江研究院焦项发展态势良好。本聚成绩单背后，制度三项制度改革是重要的“动力源”，作为国企改革三年行动的标志性工作，湘江研究院紧抓深化改革这个“牛鼻子”，企业活力日益增强，干事激情日益高涨。

湘江研究院党委坚持党管人才、坚持人才兴企，通过精准摸底、广泛调研、充分吸纳全体员工意见建议，制定了“转隶一批、分流一批、退养一批、招聘一批、选拔一批”的人员结构优化方案。公司于近日专门发布了招聘公告，拟招急需岗位14人。与此同时，员工双向选择、薪酬制度改革、职业经理人制度改革也正在同步推进之中。

湘江研究院提质改造后设计效果图。

湘江研究院党委书记、董事长黄旭介绍，湘江研究院由原湖南省科学技术开发研究院重组建立，作为一户靠智力输出的企业，人员结构不优严重制约公司发展。经过一系列改革措施，人员结构较成立之初已有很大改善，下一步，公司将继续推进劳动制度和分配制度改革，同时加快院区提质改造和构建业务模式，将改革向纵深推进，致力成为具有核心竞争力的、充满市场活力的、具有中国特色国企担当的新型企业，力争打造成为中部地区有影响力、面向全国的国有资本运营理论和应用创新平台。

湘江研究院党委副书记、董事、总经理金杰介绍，三项制度改革取得突破性进展的同时，公司正在推行“PDCA”工作循环法不断改进工作方法提升工作效率，开展全员入市活动，分层级按岗位设置经济指标，纳入绩效考核，实施正向激励，不断提升员工市场意识，下一步将在员工激励约束机制、人才选拔培养机制、职业经理人改革试点等方面持续加大改革力度。（陈雪骅 熊剑）

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