“一到雨季我们小组的院坝协商路就出行难，能不能帮我们硬化下？”“我们小组想扩大肉牛养殖规模，永平引领但生产用水满足不了，党建能不能帮我们引一股水量大的基层水源？”……这些都是乡村干部在走访中，群众提出的治理诉求。“群众的添活事，由群众商量着办。院坝协商”结合当前正在开展的永平引领党史学习教育，永平县龙门乡积极探索乡村基层治理新模式，党建创新开展“书记院坝协商会”专题活动，基层着力解决群众的治理操心事、烦心事、添活揪心事，院坝协商打通为民服务的永平引领“最后一道隔墙”。

　　“三级书记”显担当。在龙门乡“书记院坝协商会”专题活动开展过程中，乡村组三级书记按照“层层书记抓，抓层层书记”的工作导向，依照“一周一走访，一月一开会，一季度一总结”的模式，定期沉到群众中听“心声”、议“前景”、商“出路”。三级书记在“会前”做足功课，网格化开展好摸排走访工作，真正做到“三必问三必清三必懂”，即民意必问、民需必问、民计必问，村情必清、社情必清、民情必清，政策必懂、规矩必懂、民风必懂，确保高质量开好每月一次的“书记院坝协商会”。

　　“六会合一”促协商。“问政于民方知得失，问计于民方知虚实，问需于民方知冷暖。”龙门乡党委把讲党史、普政策、谈发展、汇民情、化纠纷、暖民心的工作做到群众“院坝里”，并以“六会合一”为载体，即：党史学习宣讲会、政策法规普及会、产业发展商讨会、民众诉求解答会、矛盾纠纷化解会、干群感情维系会，在全乡范围内掀起“书记院坝协商会”高潮，畅通了群众“向上反映”的渠道，推动了党领导下“多元共治”的社会治理机制的形成，探索出了一套“民事民议、民事民办、民事民管”的多层次基层协商自治体系。

　　“三个台账”保成效。群众满不满意，是检验各项民生工作的根本标准。为推动“书记院坝协商会”高质量开展，乡党委同步建立“周走访记录”“月协商清单”“年末满意度评价”3个台账。强化对会前、会中、会后的跟踪问效，提高察民情、排民忧、解民难的工作质效。同时，为确保活动不搞形式、不走过场，成为为民办实事的有效抓手，把开展“书记院坝协商会”专题活动纳入年终村党组书记抓基层党建述职评议考核内容，并作为乡纪委督查的重要内容之一，对思想不重视、迟迟不行动、成效不明显的进行通报批评。

　　云南网通讯员 王银兰 杨红艳

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