2017雪球嘉年华柳传志:投资需要及时复盘

[娱乐] 时间:2024-03-19 10:20:17 来源:蓝影头条 作者:休闲 点击:62次

  央广网北京12月13日消息(记者刘思强)在今年的雪球需及雪球嘉年华上,联想控股股份有限公司董事长、嘉年联想集团创始人柳传志发表了《联想控股的华柳双轮驱动》为题的演讲第一次在公开场合完整地讲述联想的投资史。雪球创始人、传志CEO方三文先生在现场代表雪球用户向柳总提问。投资柳总气场十足却又真诚谦逊的时复人格魅力,圈粉无数,雪球需及现场6000多名球友掌声不断。嘉年

  干料分享:

  “直接融资是华柳对实体经济最好的支撑,传统行业要进行供给侧改革,传志需要得到股市的投资支持,如果仅仅从银行借款,时复从财务角度来讲,雪球需及压力会特别大。嘉年”

  “投资怎么做呢?我们三家投资企业,华柳别的可以不一样,规模可以有大小,但是有一个理念是共同的,一是价格实现,一是价值创造。”

  “价值创造是什么意思?好比原来是一个陶器,经过你的再次加工,变成瓷器了,这个东西本身价值增加了,这叫价值创造。价格实现呢?比如说原来是一个陶器,出产在景德镇,但是你挪到北京,价格卖得更好,这个叫价格实现。比如说同样的企业,上市前和上市后赚的差价,这个算价格实现。价值创造就是帮助这个企业提升,做得更好,对我们来说,价值创造对我们永远是最根本的,因为股市会有高有低,不是风平浪静,但是你只要是好企业,价值不断创造,金子才会永远发光,这是我们坚定不移相信的一个信念。”

  “做投资强调四件事:融、投、管、退。融就是融资;投就是要投好的企业;管就是帮助那些被投企业管理;退是退出,卖出去,把资金退出来。投得好和帮得好属于价值创造里面的核心内容。假如“投”得不好,“帮”起来将会非常困难。所以,投得好是非常重要的一个前提。”

  “事为先,人为重。我们“投”有一个原则:事为先、人为重。这个“事”指什么?指我们投的行业是不是一个好行业。行业有的时候很宽泛,做得好不好,关键要看“人”,所以是人为重。”

  “投资一定要及时复盘。我最怕做一件事情不收口,比如说基金经理说这个事多么好,做完以后好不好不知道,好就再投,不好就不提了,这是非常可怕的,因此要形成一个收口机制。所谓收口就是到一定时间以后一定要回来,把这个事情当时怎么想的、为什么要投、和预期发生什么变化、边界条件有什么变化,比如说和你当时想象的不一样,或者是什么东西发生变化,使得你没有达到效果。做得好的我们也要总结。”

  对话实录:

  方三文:“中国现在人均GDP已经8000美元,已经是一个中等收入水平的国家。你觉得中国将来的人均收入大概能到一个什么样的水平?比如说能不能到2万-4万美元的区间?在这个过程中,您觉得哪些行业最有投资的机会?”

  柳传志:“中国到了8000美元这个水平,有这么多人,其实已经有了一个相当丰厚的中等收入阶层的人群。在这里边,中国的消费拉动本身是一个非常大的带动,消费拉动不只是娱乐,很多东西都很消费联系在一起,比如说以前房子、汽车这些硬性的东西是消费拉动,还有很多软性的,这里面的内容非常之广泛。

  我前天在中关村跟几个朋友一起聊,有一个做疫苗的,他做疫苗这个东西做得挺好,但是营业额老起不来,为什么呢?因为这个疫苗人家不肯花钱买。但现在的口蹄疫,在三四线城市,养殖户花四百块钱买一支疫苗,眼都不眨,所以利润和营业额立刻上来。因此,国外还有很多舒适的生活方式可以引进,我们自己本身还有大量需要改进的东西,比如说食品,大家都认为食品好像是红海了,其实未必,怎么能够更好的提高人的食物的营养和绿色程度,这些东西的空间太大了,所以我觉得有这块保底市场,中国的经济发展太有前景了。这也是真心话。

  大家觉得是不是说的真的?我真的是这么看。我们手里边投资的钱大概有一两千亿,我觉得一万亿是投得出去,也就是能够有体量,当然要好好的考虑,是能够用得出去的。”

  方三文:“您最早的本行是PC制造和销售,在这个产业后面,延伸了两个产业发展的热潮,一个是互联网,一个是移动互联网。在这两波产业的热潮从小到大、到非常大的过程中,联想集团和联想控股在这里面扮演了什么角色呢?”

  柳传志:“联想集团当年在奠基上起了重要作用,在后面的发展中,实际上确实有很多值得反思的地方。控股跟集团是这个关系,2011年的时候,我们深刻认识到一个企业要有主人的,没有主人不行。杨元庆经验已经相当丰富了,所以杨元庆他们自己借钱,得到大股东同意之后,卖给他们8%的股份,这样他们是真正的主人了。我年龄也大了,真的跟着他们一起做,我真的没有这个能力,也没有这个水平,所以干脆连董事都不当了,所以从控股派了其他同事担任董事,使得杨元庆能够放开手去做,否则他做决定的时候总是要回头看我一眼,也是有压力,这样他可以放开手脚去做。现在对他们讲是压力很大的时候,控股在这方面对他们的事情,我不在其位,不敢说太深刻的话,但是可以说,杨元庆是韧性非常强的人,战略考虑方面,他们也是要好好吸取经验教训。”

(责任编辑:百科)

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