本报讯 今年以来，历城历城公安分局加强预算绩效管理，公安管理工作提升管理实效，分局推进预算绩效管理工作稳步开展，推动提质有效推动预算绩效管理工作稳中提质。预算

     　　分局以专业化发力为要点，绩效积极探索运用成本效益分析等方法建立成本预算绩效管理机制，增效通过客观测算、历城全面衡量项目实施成本，公安管理工作建立试点项目相关行业领域和地区分类分档的分局预算项目支出标准体系，建立健全以绩效为导向的推动提质财政项目支出标准化和预算编制规范化，合理实现了“预算安排核成本、预算预算执行控成本、绩效预算评价讲成本”目标。增效

     　　分局针对办案业务经费的历城成本测算，选取“2022年办案业务经费”作为试点项目，聘请专业机构进行成本预算绩效管理分析，涵盖“核成本、评绩效、找差异、促管理”4个步骤，以“成本”和“效益”两端作为项目评价抓手，了解标杆值差异情况，理顺项目成本构成，最终成功达到了促进项目管理的目的，并对项目必要的成本要素构成如维修维护、追逃、勤务费用、装备费用等进行了核定，形成了项目各构成成本定额，进一步推动了成本绩效管理工作的科学化和规范化。

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