原标题：同心“战疫”第一线丨能战善战！战疫抗疫精神在建苑闪光

一次次的同心踏查选址，一份份设计图纸发往现场、第线一遍遍的丨能光指导现场施工，伴随着一个个不眠之夜，战善战抗一座座承载抗疫希望的疫精苑闪方舱不断建成投入使用……

自3月9日22点，长春会展中心方舱医院建设会战打响，神建省建苑设计集团切换为抗疫模式进入第18天，战疫200余人的同心技术和管理团队始终在与疫情赛跑、时间赛跑。第线

截至目前，丨能光建苑集团设计的战善战抗长春市方舱医院和隔离点35处，改造面积52万平方米，疫精苑闪方舱医院床位13900张，神建隔离点房间6400个，战疫以会展中心方舱医院、北湖奥体方舱医院、农博园方舱隔离点为代表的一大批项目已经启用，其他项目也将陆续建成。

这是一支怎样的的团队？又有怎样的故事？

敢于出战

“抗疫我们上！”

其实每个建苑人心里都有一份请战书。

因为这不是建苑人的第一次抗疫出征，2003年的SARS，建苑参战非典医院；2020年的新冠，参战改造省传染医院、建设了吉林省第一个方舱医院-珲春方舱医院，开创省内应急工程的新模式。

作为有着65年成立历史的省级大院，在省住建厅党组直接领导下，建设家乡、守护家乡，早已经是建苑人融在血液中的自觉行动。

善于出战

敢战可贵，但善战才能夺取胜利。

如何答好这张抗疫答卷？建苑团队胸有成竹！

医疗建筑设计是建苑集团传统强项，同时，得益于近年来响应国家高质量发展的号召，大力实践全过程工程咨询、建筑师负责制和设计牵头工程总承包新模式，经过这些锻炼、建苑集团非常清楚如何融合设计和施工，如何实现高效建设。

出战前，建苑排兵布阵、精心谋划，深入研究抗疫项目重点难点，制定了一套高效服务模式。核心是标准化的设计、一体化的设计和施工、全能型人才现场指导。

实践证明，这套工作模式有效地保障了项目快速实施。

抗疫精神在建苑闪光

建苑为抗疫派出了最精锐的队伍，团队中包含1名省政府决策咨询委员、3名省建筑设计大师、2名省青年设计大师，拥有教授级高工的技术人员32名，都是省内建筑设计行业的顶尖人才。

在这次战斗中，可以看到，他们作为建苑人为抗疫的担当和付出。

集团副总经理徐庆鸿是一名巾帼女将，作为抗疫项目的总协调人，她从会展中心方舱医院开始，几乎承担了所有项目的前期选址和对接工作，统筹所有项目设计工作。她既是技术权威又是团队带头人，人不谢甲、马不离鞍，风风火火、雷厉风行，是她工作中的写照。

项目开始的前三天，她几乎没合眼，后来每天也只能睡两三个小时；长春市市域、各区、外县有众多项目点。不管几点，接到通知马上出发处理现场，在她带领下，设计团队展示了超强的战斗力。

田春华是方案设计三院的院长，也是医疗建筑专家，带领团队承担了绝大多数项目的方案设计，对平面布局、流线和医疗流程等功能性问题进行合理设置。

邵宁和成颖铭是第一设计研院和第五设计研究院的执行院长，是集团的年轻干部。他们敢打敢拼敢担当，后方组织生产，前方指导施工，起到承上启下的强链作用。而且，各有特长。

邵宁是一名建筑师，在2020年红旗街步行街改造中实践建筑师负责制，处理现场技术问题游刃有余；

成颖铭是结构工程师，曾经担任过多个设计牵头工程总承包项目的项目经理，对解决现场技术、施工组织问题轻车熟路。

在一线骨干中，刘晓杰是水暖专业的负责人，而水暖专业是方舱的关键专业，任务异常艰巨。

作为两个5岁孩子的母亲，为了抗疫，她舍小家顾大家，带领其它水暖设计人员设昼夜加班，连续作战，每天睡三个小时，十余天来都靠顽强的意志坚持。

他们是建苑团队中的代表，也体现了建苑人为战胜疫情的坚定决心和忘我拼搏精神。

眼下，参战设计人员仍然奋战在前线，为后续长春方舱医院和隔离点项目改造提供全面技术服务。

中国吉林网 吉刻APP记者 陈志文/文

图片来源于吉林省建设集团

(责任编辑：休闲)