中新网10月17日电 “药品是质量月特殊商品，不仅仅需符合国家标准，好医更需要做优质产品，生严所以对于制药人来说，把企每月都是业质质量月。”谈及刚刚过去的量关9月份国家质量月，好医生集团质量部总监钟维勇给出了他对质量的坚持独到见解。

　　企业应该如何做好质量管理？因行业属性不同，每月各家企业可能有不同的质量月战略措施。以好医生为例，好医作为医药行业的生严代表性企业，好医生多年来一直重视质量管控，把企从质量文化、业质战略及质量技术创新等方面全面践行企业质量管理，量关并取得了诸多成效。坚持

　　“生产再忙质量不忘”

　　正如钟维勇所述，质量是企业生存之本、发展命脉和打造长青基业的保证。为此，好医生遵循“严格遵守处方标准、检测标准和工艺流程标准的三标合一”质量理念，认为价格最低的药品不是最便宜的药品，质量最好的药品才是最便宜的药品。

　　同时，好医生以“药品的核心价值是‘疗效’，是治病救人”为质量文化，以“生产再忙质量不忘，没有质量劳动无效”为质量精神和口号，建立了4G+3C矩阵式质量管理及服务模式，贯穿药品生产的全过程，确保产品质量，确保患者用药安全有效。

　　据悉，作为好医生质量战略层面的重要一环，4G+3C的全过程质量管理及服务体系，延伸质量内涵，提高质量层次，以质量管理和服务作为突出药品生产企业行业本质的抓手。

　　何谓“4G+3C”？好医生方面指出，4G是指GAP-GMP-GSP-GPP，即在药品原材料质量控制环节，原药材必须符合GAP标准，应来自于GAP基地；在药品生产环节，符合GMP标准生产；通过这两个环节进行药品的质量管理。在药品的销售阶段，遵循GSP规范，保障药品在流通环节的质量；在药品的使用阶段，按照GPP规范为合理用药和正确用药提供技术服务。

　　另外3C是指CMA -CPP- CQA，即在药品的原料采购供应阶段，实行标准化的流程，同时对各个关键点进行输入控制，确保产品品质；在药品的生产阶段，实行生产过程与最终的各项关键点检验。同时，好医生采用矩阵式的质量管理及服务模式，对药品生产-流通-使用环节设置了关键技术参数及影响因子，构成涵盖全产业链的质量管控矩阵图，通过对各关键点的设置、控制与监控，可高效、切实的保证和提升产品质量。

(责任编辑：时尚)