打破苹果一家独大?荣耀或以端侧AI大模型破局

[热点] 时间:2024-03-29 17:24:55 来源:蓝影头条 作者:休闲 点击:145次
自去年12月份以来,打破大荣端侧大模以ChatGPT为代表的苹果一系列对产业发展具有革命性、里程碑意义的家独局AI技术创新,在短短三四个月内接踵而至。耀或其中一些内容生成大模型,型破其生成结果有时甚至已经可以做到以假乱真,打破大荣端侧大模一个AGI(通用人工智能,苹果指智能代理理解或学习人类所能完成的家独局任何智力任务的能力)的时代正在全面到来,未来必将掀起一番新的耀或产业浪潮和革命。

回过头看AI的型破发展,很大程度上得益于过去十多年智能手机技术的打破大荣端侧大模快递迭代和普及,它为AI释放无穷潜能提供了充足的苹果数据养分,而反过来看,家独局AI的耀或发展也在持续反哺智能手机的体验。

而纵观全球主流智能手机品牌,型破要说对于AI的认知度和投入度,我们很难找出比荣耀投入更早、挖掘更深入的:其最早在手机端引入AI,可以追溯到2016年,当时,荣耀发布了行业首款人工智能手机Magic一代,首次把AI概念引入智能手机,正式开启手机智慧之门。在之后的发展中,荣耀持续进行AI技术在端侧的演进与发展,并于2022年年底发布平台级AI Magic Live智慧引擎赋能的个人化全场景操作系统MagicOS。

而在刚刚结束的MWC 2023上海展上,荣耀再次放出大招,CEO赵明在主题演讲《智能手机的未来演进(What’s Next for Smartphones?)》中称,未来将再次引领行业,率先把AI大模型引入端侧,赋能YOYO智慧助手,打造更加个人化、人性化,隐私保护更周全的端侧个人AI大模型,带来多模态自然交互、精准意图识别、复杂任务的闭环服务等革命性体验。

这应该是AI大模型与智能手机的首次邂逅,究竟能碰撞出什么火花?带来哪些行业影响?又折射出荣耀哪些战略思考?从赵明的演讲,以及会后与赵明的对话中,或许我们可以窥得端倪。

1.端侧引入大模型,荣耀开启AI发展第三阶段

ChatGPT发布至今,中国企业至少已发布79个基础AI大模型。从应用场景而言,可以归纳为通用大模型和垂直大模型。其中,在通用领域,参数量越大,通常智能涌现的可能性就越大,AI准确率也会更高。在专用垂直领域,大参数模型裁剪优化后更容易获得精确的效果。

然而,真正推动AI智能应用普及和发展,则离不开端侧协同,目前网侧的AI大模型只解决了在服务端部署的问题。“(手机)端侧AI大模型的概念是荣耀率先提出的,是因为我们也看到网侧大模型的局限性。”赵明表示。

荣耀很早就开始AI布局,在荣耀的战略中,AI被定义为可以进化的智慧生命体。其早在2016年发布的第一款荣耀Magic就主打AI手机,搭载Magic Live智慧系统,让手机助手能在娱乐、工作、购物、旅行等方面成为用户的“管家”。当时,行业对于AI的理解还非常片面和肤浅,但荣耀就已经率先在手机上应用出来,并且配合麒麟950强劲的性能,实现各种智慧功能。

比如感知亮灭屏功能,手机可以在被用户拿起看它的一瞬间,自动亮屏,放下手机的一刻,自动熄屏;Face Code功能则实现了主动人脸识别,有新消息时只有机主能在锁屏状态下看到消息详情,其他人则是隐藏状态。这一系列精准意图识别的应用,让荣耀AI能力完成了0到1的第一个跨越阶段。

从华为独立后,荣耀持续深耕自身具备引领优势的AI能力,包括平台级AI——Magic Live智慧引擎,以及由其赋能和加持的GPU Turbo X、Link Turbo X、荣耀鹰眼相机、智慧隐私通话等有代表性的手机特性,并在去年发布了荣耀AI使能的全场景操作系统MagicOS,在智慧互联、智慧服务、隐私安全以及流畅性能四个方面,为消费者带来全新升级的体验,实现荣耀AI能力由1到10演进的第二个发展阶段。

而本次MWC上海提出将把AI大模型的概念引入到端侧,解锁从10到∞的无尽想象,进入荣耀AI能力第三个发展阶段。“端侧大模型可以进行更多模态的分析与交互,基于更多的因素来进行决策、分析,同时(相比网络大模型)更好的保护隐私,最终带给用户更新的体验。”赵明表示。

实际上,在AICG、通信网络演进,以及网络演进所带来的单位面积信息量增密等趋势下,消费电子终端领域已行至新时代前夜,智能手机作为超级终端,以及数字世界的核心入口,不但已经应用大量AI技术,未来也将成为普通用户体验最新AI技术的首选平台,因此,赵明对行业未来发展充满乐观的另一面,是因为智能手机为代表的消费终端,其体验进阶空间的确很大。

以拍照为例,如今手机里的个人相册已成为厚厚的档案库,很多时候,想找一张当初让自己记忆深刻的照片已无从着手,而通过引入端侧AI大模型,同时结合用户习惯、常用场景等端侧知识库,就可以更聪明地理解、响应、满足用户的需求,将很多之前的不可能变成可能。

据官宣,7月12日荣耀将在北京发布“具备革命性折叠屏体验”的折叠旗舰Magic V2,赵明透露,其在通信、续航、显示、智能、便携等核心体验上都将会有提升,会不会引入端侧大模型目前还是未知数,但基于AI使能的MagicOS肯定会有新演进与新体验,大家可以拭目以待。

2.双轮策略赋能,驱动创新周期持续加速

放眼全行业,整个智能手机市场一直处于下滑之势,加上竞争内卷,各大手机厂商日子并不好过,所以创新已成为大家寻求增量价值、摆脱下行周期的唯一办法。

苹果精研7年才推出创新的XR头显设备Vision Pro,选择这个时机不得不让外界联想到iPhone日渐走低的销量;华为尽管被一直打压,创新步伐却从未停止;OV在本分基因的驱动下,加码创新也不含糊。而在其中,荣耀的创新战略更显激进。

远了不说,前不久发布的旗舰机型Magic5系列,就以独创性的创新实现了手机行业的多个“第一”:包括行业首发“青海湖电池”,行业首发自研射频增强芯片,并在影像、屏幕两个方面摘得DXOMARK桂冠,树立起2023年高端旗舰手机的新标尺。来自渠道的消息称,这款手机销量早已突破百万部。

而上述技术,都是荣耀积累的一块块技术拼图,用以迎接智能手机的下一次技术爆发。“我们不仅仅是做今年明年的产品,我们要关注未来两三年之后的需求,持续提升技术的储备和投资。”赵明说。

赵明也强调,消费电子行业是长周期行业,影响最大的因子从来不是经济周期,而是创新周期。“消费电子终端市场固然会受到经济周期的影响,但创新周期影响更甚,甚至可以带领产业走出经济周期的影响,因此我们应该跳出手机产业本身,从技术创新领域来更宏观地思考智能手机的未来演进。”

说到持续创新,就不得不提及荣耀长期坚持的双轮驱动战略。虽然近年来几乎所有的手机厂商都声称自己是“技术驱动”,但这么多年看下来,“高配参数”并没有转换成用户手中的“高端体验”。而荣耀的两个轮子,一个轮子,是敏锐洞察消费者需求与痛点;另一个轮子,是以不倦怠的技术创新引领产品体验升级。两个轮子结合,荣耀才能把“难而正确”的事情做成。

所以在行业一片哀鸿遍野的背景下,独立两年的荣耀走出了“微笑曲线”。2022年,荣耀手机中国市场份额为18.1%,位居第二,出货量同比上涨34.4%,是前五大智能手机厂商中,唯一实现双位数增长的品牌。如今,在经历今年一季度的调整之后,凭借数字系列新品荣耀90系列的不俗表现,荣耀进一步巩固腰部市场,而通过Magic数字系列和折叠系列双旗舰战略的协同,则逐渐破解了高端市场密码。可以说,立足长远和未来的反周期大手笔研发投入,正让荣耀以创新打破行业内卷,加速走出行业下行,实现从反周期到跨周期的跃迁式高质量发展。

回到AI大模型上,对于企业而言这是一个高研发投入过程,所以今天的网侧玩家无一例外都是传统巨头和独角兽。荣耀能够率先在智能终端行业提出并启动端侧大模型的应用,除了双轮战略的指引外,更重要的同样是荣耀多年积累下的研发硬实力。

目前,荣耀每年都会把10%以上的营收投入到研发当中,研发团队规模已经由开始的4000人,增长为8000人。但荣耀与众不同的是,这8000人并不同属于单一“轮子”,荣耀内部设有ITMT(集成技术管理团队)组织,专门进行前瞻技术的洞察、储备和管理,显然,这是一个准备攀登科技高峰、打硬仗的战略团队。而这次提出在手机端侧引入大模型,必然经过研发团队充分的验证。

“荣耀做端侧大模型一定是基于消费者的需求和痛点,荣耀在AI领域的布局从过去到现在是一个持续和连贯的思考,一直是战略聚焦的。”赵明表示,“不论是我们提出革命性的折叠屏体验,还是端侧大模型的思想,在这个全新的创新周期,荣耀每向前走出一小步,背后都是诸多人的加持,而随着行业内大家的快速跟进,会驱动我们开发出更加不一样、持续引领的产品、理念,让创新周期进一步加速,因此,对智能手机未来的发展,总体来讲是乐观的。”

郭局点评:一个千帆竞渡的消费电子新时代

在笔者看来,洞见智能手机的未来演进方向,持续不遗余力地逆周期投入科技创新与技术研发的荣耀,在其扛起行业创新大旗的背后,是整个产业链、整个智能手机行业、所有的业内从业者,都在寻求突破之路的迫切心情。

一鲸落,万物生。正如赵明在演讲中所说:“我们看到行业合作伙伴都在加大投入,我们坚信现在到了千帆竞渡的阶段,去打破苹果的一家独大,我们相信一定会有英雄出现。只有有了挑战者,才会有挑战成功者!”

一个全新创新周期已经开启,一个新的时代正在到来。荣耀开行业先河的端侧AI大模型将带来怎样开创性的体验?智能终端行业的下一个十年又将如何百舸争流、千帆竞渡?

这样的未来,值得期待,值得守护。

(责任编辑:知识)

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