海军某总站多措并举锻造复合型人才队伍——

跨专业练技能  换岗位强素质

■解放军报记者 高 亮 通讯员 黄 兴

日前，海军海军某总站一场通信保障训练，某总在渤海湾畔紧张进行。站跨专业质接到指令，练技某通信车战位长带领应急分队前出，岗位巡护通信光缆。强素

“任务时间调整，海军装备提前进入保障状态。某总”巡护任务尚未结束，站跨专业质战位长还未返回，练技通信车却突然接到导调组下达的岗位新指令。面对特情，强素通信传输操作手迅速补位战位长。海军架设天线、某总布置线缆、站跨专业质应急代通、系统搭建……在通信传输操作手的冷静指挥下，通信车实现通信信道稳定传输，圆满完成任务。

“这是我们探索交叉换岗模式，锻造复合型人才队伍取得的成效。”该总站领导介绍，一线官兵要适应多样化作战任务，必须摒弃“一招鲜、吃遍天”的传统观念，平时多练几手过硬本领，战时遇到突发情况才能从容应对。为此，他们探索推开“一专多能、一岗多通、一才多用”训练模式，着力培养通战术、精专业的复合型人才。

人才队伍培养模式的变化，源于一次训练失利的教训。一次通信保障训练中，指挥中心临时下达“通信战位人员减半，油机操作员配合完成通信联通”的指令。面对突发情况，油机操作员一时乱了阵脚，导致分队未能在规定时限内完成任务。

这场训练暴露的问题，引起该总站领导的重视。“战场情况瞬息万变，‘一人一专业、一岗一技能’已不适应实战需求。”复盘会上，该总站领导的一席话，引起大家深刻反思。

为最大限度释放人才效能，该总站改变传统按专业分类培养人才的做法，鼓励官兵在练精本专业技能的基础上跨专业学习，扎实提升专业技能和综合素质；以重大任务、比武竞赛为牵引，让不同专业人员在各岗位之间“跨界”轮换，锤炼多岗位任职能力；建立健全竞争上岗机制，营造“有为者有位”浓厚氛围，激励官兵岗位建功。

该总站军士董伟是新的人才培养模式受益者之一。在跨专业交叉换岗过程中，他立足新战位，深入钻研新装备性能特点，迅速成长为一专多能型专业骨干。如今，他带出的“徒弟”均熟练掌握多专业操作技能。

交叉换岗，带动能力升级。炊事员能救护、驾驶员懂通信、油机员会测控……一批复合型人才在重大任务中崭露头角，推动部队战斗力水涨船高。在近期组织的一次测控保障训练中，通信操作手被判“阵亡”，油机操作手迅速按应急预案补位，出色完成任务。

(责任编辑：时尚)