原标题：抓管理要“一视同仁”

笔者在基层蹲点时了解到，一视同仁一名下士因军容风纪不符合规定被纠察登记，抓管理随后被通报批评。一视同仁这名下士认识到了自己的抓管理问题所在，但也谈到，一视同仁同样的抓管理问题如果发生在干部或者资历较老的士官身上，可能只是一视同仁提醒一下，大事化小、抓管理小事化了。一视同仁事情虽然不大，抓管理但在一定程度上反映出个别单位执纪看人情、一视同仁看对象等问题，抓管理需引起各级重视。一视同仁

调研发现，抓管理类似问题在个别基层单位不同程度存在。一视同仁比如，有的拿“来头”定调子、视情况搞变通，对违纪问题处理不是从问题入手，而是看“谁查的”，本级发现的有时降格处理，上级通报的往往从严把握；有的看人下菜、看药开方，执纪不能一视同仁，而是琢磨“谁犯的”，机关基层不一样、干部战士不一样、职级高低不一样；有的对违纪处理不是深刻汲取教训，而是纠结“谁办的”，缺乏对纪律的敬畏和对问题的反思；有的以一己之私怨组织不公，因个人之利损单位声誉，等等。剖析上述现象，是个别官兵法治精神、法治理念出了偏差。

军队越是现代化，越是信息化，越是要法治化。一个现代化国家必然是法治国家，一支现代化军队必然是法治军队。基层单位处在推进依法治军、从严治军的末端，必须站上高位、主动作为、从严落实。依法管理如果不能一视同仁，既影响官兵成长，又损害法规制度的严肃性。

深入推进依法治军、从严治军，必须强化法治信仰，要让法治精神、法治理念深入人心。要站在对党绝对忠诚的高度，从备战打仗、纯正风气的角度思考，把培育法治精神作为强军文化建设的重要内容，深入开展法治宣传教育，引导官兵信仰法治、坚守法治，自觉把法治内化为政治信念和道德修养，外化为行为准则和自觉行动。

严格落实法规制度，才能有效堵塞执纪漏洞。同样的违纪问题，出现不同的处理结果，往往还是制度执行上存在漏洞，留下了弹性空间。部队管理工作本身就是一项基础性、长期性、动态性的工作，各单位要严格落实条令条例等法规，结合实际不断健全、完善相关制度，减少执纪中的人为因素，挤干人情关系的水分。可以参考借鉴一些优秀企业的做法，探索精细化标准化管理，确保一把尺子量长短、一个标准卡到底。

要强化监督检查，确保执纪公平公正。要把纪律执行上升到落实依法治军、从严治军的高度，努力营造公平公正的执纪氛围。各单位要为严格执纪的人撑腰，对触碰纪律红线的人从严处理。纪检监督部门要把执纪情况纳入监督检查的范围，坚决纠治违法不究、执法不严的人和事。作为执纪人员，要用好手中权力、严格自我要求，做到一视同仁严规章，违规违纪必追究，真正让尊法学法守法用法成为官兵的自觉行动。

（作者单位：32126部队）（■苏新波）

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