昆明大观三合营社区“一核一网四加力”推动基层社会治理

[百科] 时间:2024-04-26 00:33:36 来源:蓝影头条 作者:时尚 点击:160次

   社区开展活动现场 供图

  云南网讯(记者 张成 实习生 段丁楷)近年来,昆明昆明市五华区大观街道三合营社区以“一核一网四加力”推动基层社会治理为治理主题,大观围绕解决基层困难事、合营核网群众烦心事,社区社积极探索创新社区社会治理方式,加力基层有力地提升了辖区居民的推动获得感、幸福感、治理安全感,昆明2022年,大观成功获评省级城乡社区治理现代化试点社区。合营核网

  一个核心,社区社党建引领促动社会协同。加力基层基层社会治理的推动落脚点在社区,重点在小区、治理难点在院坝。昆明在推进社会治理的进程中,三合营社区突出党建引领,在注重发挥社区自治能力、注重夯实网格管理体系、注重整合资源力量“三个注重”上进行探索和实践。提升党组织的“凝聚力”。

  通过培育志愿服务意识、规范志愿服务信息化管理、扩大志愿服务品牌化传播等,切实推动志愿服务在三合营生根发芽,社区党委号召“大党委”成员单位、辖区文明单位一起整治居民小区和清理道路乱停乱放,互惠居民群众,营造了崇德向善、诚信互助、邻里守望的良好社会氛围。激发党组织的“聚合力”。

  实行“大党委—居民区党支部—环物委—网格长—楼栋长”五级党建网格管理体系,共同开展社区协商。2020年以来,就乱停车、小区乱丢垃圾、门禁卡安装等问题,召开居民议事协商31次,解决了小区休息椅安装、4个小区垃圾桶无味设置、小区电梯安装第二次集体讨论、3个出入通道规范、3个小区下水管网集资疏通等,通过议事协商解决群众难题,逐步实现小区自我管理。

  社区开展活动现场 供图

  引导社会组织开展“软服务”。社区以社会组织枢纽为依托,聚合社会组织力量开展服务。通过制定年度服务清单,与社会组织深度合作以及项目化运作的方式,针对“老中青”不同群体开展活动。近年来共与10个辖区单位、17个社会组织、社群在三合营社区搭建起共建共议共享共治的资源平台,通过年均300场次的活动回应了辖区党员居民群众的诉求,充分调动辖区居民参与辖区建设和治理的积极性、主动性,实现“服务为了人民,治理依靠人民”。

  一网统筹,推动“4+”力量入网助力。将辖区0.33平方公里的面积划分为3个网格,落实“1+1+3+N”网格化管理要求,将辖区人、事、物全部纳入网格体系,集中“4+”力量实施人员和资源“双下移”,打通社区社会治理的每一个“神经末梢”。形成“组织+”聚合力量,结合社区三个网格成立三个居民区党支部,组织连片管理、服务老旧居民小区,情况掌握在网格,问题解决在网格,工作推进在网格,感情融洽在网格,工作效果在网格。形成“书记+”集合力量,将三个网格书记(社区在职人员)选任为三个居民区党支部书记,明确网格人员分组和职责分工,实现事事有人管,人人有责任。

  推行书记“微活动”“微心愿”,将居民的需求变成服务的内容,实现微心愿贴近居民心。形成“党员+”整合力量,依托在职党员进社区,详细登记实际居住地,形成“在职党员在网格”就近发挥作用,培育“红管家”党员带头担任楼栋长、单元长,“红管家”带动共建共治共享的居民区治理格局。形成“平台+”调配力量,搭建党建引领“多网合一”“五社联动”综合服务平台,让平台成为居民区社会治理的落脚点,调配力量办好群众家门口的每一件小事,提升居民的获得感、幸福感和安全感,满足人民日益增长的美好生活需要。

(责任编辑:焦点)

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