3月16日，锚定小鹏汽车董事长、下沉CEO何小鹏在中国电动汽车百人会论坛（2024）上透露，市场算何小鹏汽车即将发布全新品牌，鹏胜推出10万~15万级的锚定A级车，面向全球汽车市场。下沉

　　蔚来也于3月14日公布第二品牌名为“乐道”，市场算何定位于20万~30万级的鹏胜主流市场。

　　“每个车企对于品牌都有一个合理的锚定定位，在经过一段时间的下沉固化后，定位也就相对清晰，市场算何目标群体也相对稳定，鹏胜在这种情况下，锚定推出新的下沉品牌，把产品通过不同品牌的市场算何区隔，实现更广泛的目标群体，能较为有效地实现自己的增量。”在乘联会秘书长崔东树看来，新势力推出子品牌仍然围绕着“多生孩子好打架”的核心概念。

　　“决战”前夜，每一家车企都渴望在体量方面掌握更多的筹码，规模效应重要性日益凸显，以比亚迪、理想汽车为例，有了足够庞大的销量，跨越规模化的鸿沟，才能带动盈利加速。倘若借助子品牌，规模化效应不断扩大，蔚来和小鹏也将在赛场上掌握更多的主动权。

　　锚定下沉市场

　　据蔚来董事长、创始人、CEO李斌介绍，乐道与蔚来有明显的区隔，打法也明显不同，蔚来品牌会技术领先，针对商务为主，兼顾家庭和个性等需求；乐道品牌则做家庭市场，价格将更亲民，适应的市场范围也会更大一些。

　　而小鹏的全新品牌依旧将主推智能化，面向年轻群体，定位“AI智驾新物种”。

　　“深入造车之后，会发现10万~15万元的价格段，有庞大的市场潜力。”借助子品牌打入该市场，何小鹏对其寄予了销量厚望——年销量10万辆以上，且远不止于此。

　　2023年之于蔚来和小鹏都十分坎坷，“蔚小理”三剑客中的理想业绩一飞冲天，蔚来和小鹏则面临着市场的质疑。

　　“光靠蔚来品牌销量很难突破20万辆大关，车企的健康发展必须要靠足够产销量来支撑。”汽车行业分析师钟师告诉21世纪经济报道记者，蔚来汽车的品牌策略参照特斯拉，先定位品牌的高端调性、推出系列高端车型，品牌拉升奏效后立即推出中档价位车型，特斯拉斩获颇丰，蔚来必然如法炮制推出第二个普及型车的品牌。

　　钟师指出，尽管小鹏汽车在初始阶段并未刻意将品牌定位在高端，但价格区间基本在20万~30万元，若想收割10万~20万元价区，会担忧由此把小鹏汽车的品牌形象拉低，故用第二个品牌做区隔。

　　突破红海市场并非易事

　　“高端价位品牌，可以拔高品牌形象和客户群体画像，服务少部分客户，中低端价位的子品牌来服务更多市场，拉升公司的销售额是消费电子、汽车等行业惯用的操作手段。”艾媒咨询CEO张毅向记者表示，今年中国汽车市场正面临着“以旧换新”的背景，政策大力支持新能源汽车消费，市场需求潜力大，在这个时间点推出新品牌与国家政策、消费市场的变化有着密切的关系。

　　张毅还强调，大部分企业选择多品牌策略，一方面在于扩大消费群体，另一方面则是出于风险规避的需求，确保公司的营收和利润不会只放在一个篮子里，出现大起大落。

　　尽管多品牌战略看似能改变蔚来和小鹏的现状，但下沉市场并非蓝海。

　　第二品牌的推出仍需要大量的投入，李斌透露乐道品牌不会放弃直营，这也意味着要想将渠道下沉仍需要大量的成本，规模性至关重要。

　　新品牌即将问市的小鹏，一切也直奔规模。据悉，新品牌将在B端与C端市场双重发力，扩充其销量规模，打造15万级市场中的“爆款”，在TO C和TO B两个领域都取得成功。

　　不过，钟师告诉记者，由于中国新能源汽车的竞争过“卷”，在40万元以下的每个价格区都几乎是红海，进入即陷生存厮杀，难有后入者可以收割的机会，越是后入者挑战越大，竞争节奏太快，而品牌认知和用户口碑需要时间积累。

　　在他看来，特斯拉“坐不改姓”价格带跨度很大，即便在Model 3后推出Cyber Truck皮卡还能继续卖高价。“新势力车企对品牌的认知进入一个误区，以为多弄几个子品牌对不同价区的车型做区隔会更有效。其实品牌是消费者对车企的认知和接受度的一个总体印象，不是与车型大小、车价高低直接挂钩的。”

　　反观理想，理想汽车CEO李想曾表示“理想”走的是苹果模式，不会推出子品牌。在张毅看来，多品牌战略还是单品牌战略的成功与否关键看自身是否合适。钟师则认为，一个好的品牌可以完美覆盖下面的许多车系产品。对于较新的车企，在总产销量规模不大和车型跨度不太大之时特别要节制搞多品牌策略，因为每个品牌养成的时间与投入代价都很高，并不是简单的注册商标。

　　“蔚来和小鹏的第二品牌推出的胜率取决于他们能否在已经饱和的市场中让产品有与众不同的亮点，否则就都将陷入价格战的泥沼。”钟师最后说道。（作者：郑植文,巩兆恩 编辑：张明艳）

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