外延并购“再下一城”,金杯电工加速布局特高压版块

[休闲] 时间:2024-01-23 16:28:16 来源:蓝影头条 作者:探索 点击:122次

原标题:外延并购“再下一城”,再下一城金杯电工加速布局特高压版块

近期,外延国内电线电缆市场的并购布局兼并重组又有“新”动作。

10月30日晚间金杯电工(002533)发布公告,金杯加速通过旗下全资子公司金杯电磁线拟用自有资金合计2.35亿元,电工以股权收购及增资方式取得在国内电磁线扁绕组线细分领域享有高知名度的特高民营企业—无锡统力电工有限公司67.00%股权。至此,压版金杯电工继武汉二线收购后又将统力电工收入囊中,再下一城打开了又一发展新局面。外延

此次收购标的并购布局统力电工成立于2006年12月,是金杯加速一家专注于高压及特高压输变电装备、轨道交通装备、电工清洁能源装备、特高超导应用装备、压版医疗设备、再下一城新能源汽车等领域的绕组线新材料生产制造企业,曾在新三板挂牌(股票代码:870378)。

统力电工立足江苏省发展多年,凭借多年的品牌积淀,形成了一批以ABB、SIEMENS、TOSHIBA、GE、西门子、中车集团、东芝、特变电工、山东电力、DAIHEN集团等国内外知名输变电设备企业和国家电网公司为主体的稳定、高端客户群,海外出口份额接近20%,其产品曾应用于皖电东送1000kV特高压交流输电、榆横-潍坊1000kV特高压交流输变电,国家电网公司“十大创新工程”之一苏南500kV UPFC工程,巴基斯坦默蒂亚里-拉哈尔±660kV特高压直流输电、巴西美丽山±800kV特高压直流输电、以及世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远的昌吉-古泉±1100kV特高压直流输电等十多个国内外重大特高压工程项目上。在国内外线缆行业内尤其是特高压建设领域具有较大的市场占有率和品牌影响力。

公开资料显示,统力电工2017年、2018年、2019年营业收入分别为10.26亿元、11.23亿元、12.93亿元;净利润分别为2432.91万元、1537.72万元、2302.59万元,但其资产负债率一直居高不下。因此,此次采取收购老股并同步增资的方式进行并购,将有助于统力电工优化财务结构,降低其财务成本。

从2020年前三季度经营情况来看,据了解金杯电磁线克服疫情不利影响,订单不降反升,经营业绩创历史新高,1-9月营业收入超过8亿,净利润超7000万元。统力电工也齐头并进,1-9月度实现营业收入9.54亿元,净利润2366.02万元。由此可见统力电工并表后,将有助于提升金杯电磁线整体业绩,产生巨大的产业协同效应和聚变效应。

除此之外,双方在技术实力上不分伯仲。金杯电磁线经过长期的沉淀、积累和布局,现已成为特高压、军用电机、三代核电、新能源电机用电磁线四大高端特种电磁线产品的行业领跑者。统力电工方面,是国家电网公司交流建设部认定合格的5家特高压交流工程电磁线供货商之一,拥有特高压超高压变压器用耐热自粘换位导线、高速列车牵引变压器用新型特种换位导线新材料等一系列先进技术,其自主研制的卢瑟福超导电缆生产线系统及产品填补了国内空白。

从行业整体来看,新基建的发展离不开电线电缆配套产业,这对电线电缆行业是一个难得的历史机遇。2020年以来,随着特高压被纳入新基建范畴,一系列相关项目便紧锣密鼓地相继上马。国家电网明确表示,2020年特高压建设项目投资规模1128亿元,可带动社会投资2235亿元,整体规模近5000亿元。同时,国家电网公司研究编制了《2020年特高压和跨省500千伏及以上交直流项目前期工作计划》,明确指出要加速“5交5直”特高压工程相关工作。在此背景下,金杯电工通过此次收购,自身的内在潜力再结合统力电工的整合实力,为“搭上”特高压发展“快车”提供了丰富的想象空间和动力保障。

值得注意的是,金杯电工早在2004年就成功收购了第一个并购项目——衡阳电缆厂,自此便从未停止其外延并购的步伐。2011年收购了湘潭电缆厂电磁线板块(现金杯电磁线的前身)。2013年,收购拥有80多年历史的四川家装电线老字号“塔牌”电缆。2020年1月,收购湖北省最大电线电缆企业武汉二线。根据国家统计局相关数据,我国电线电缆行业企业数量已达到10000余家,但多数规模较小,呈现充分竞争格局。随着行业整合和转型的进一步深入,行业集中度正在加速提升,电线电缆市场已逐渐呈现出“强者恒强”的态势。金杯电工以此为契机,提早布局,在同行业并购整合方面积累了丰富经验。收购统力电工后,公司旗下共拥有6个电线电缆生产制造产业基地,广泛覆盖华中、西南、华东地区。(刘驰锋)

(责任编辑:综合)

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