原标题：打造“近悦远来”的近悦远来人才生态——打造全国重要人才中心和创新高地③

□ 湖北日报评论员 程曼诗

阅读提要

引才、用才，打造的人地③更要留住人才。才生把以人为本的态打观念贯穿始终，克服人才管理中“官本位、造全中心行政化”的国重倾向，才能做大做强人才队伍基本盘，和创优化人才发展环境。新高

种好梧桐树，近悦远来才能引来金凤凰。打造的人地③人才是才生引领发展的战略资源，人才生态是态打重要的营商环境、发展环境，造全中心高质量打造全国重要人才中心和创新高地，国重就是和创为湖北高质量发展提供坚强的人才保障和智力支撑。

致天下之治者在人才，人才工作也是一门艺术。当前，一些地方一些部门或多或少存在着人才“没用好”“留不长”等问题。这不仅仅是个案，而是说明人才生态、人才环境需要进一步完善。如果只靠短期的财政倾斜、政策优惠，缺少长远的配套举措和制度改革，对人才的吸引力就难以持续。

不谋一域者不足以谋全局，不谋万世者不足以谋一时。把以人为本的观念贯穿始终，克服人才管理中“官本位、行政化”的倾向，才能做大做强人才队伍基本盘，优化人才发展环境。一要大力营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围，系统构建热带雨林式的人才发展生态，以“楚人爱才”的温度点燃“人才兴鄂”的热度，把“惟楚有才”的美誉变成“人才兴鄂”的现实生产力；二要围绕人才引进、项目申报、政策兑现、生活保障等创新创业服务链，为人才提供全周期全方位服务。三要统筹人才荣誉和奖励制度，科学设立人才荣誉称号，系统组织人才评奖活动，提升人才荣誉和评奖的体系化、权威性、公认度，更好激励各类优秀人才建功立业、勇攀高峰；四要当好服务人才的“店小二”，针对人才的不同需求提供精准化服务，对高端人才、顶尖人才包括战略科学家，“量身定制、一人一策”，注重运用数字化技术提升服务便利性，让各类人才线上线下都能“有呼必应”。

引才、用才，更要留住人才。湖北是人才大省，现有一百多所高校，每年向社会输送毕业生超过40万。近4年新增留汉大学生已接近140万，大学生留汉比例由2016年的42.18%，上升至2021年8月的65.12%，其中各学历层次学生留汉比例均呈上升态势。人才是流动的，留下来能留多长，取决于各地各部门拿出多大力度、多实举措、多优政策。只有坚持以事业留人、感情留人、待遇留人，着力打造人才能够创新创造又安居乐业的幸福家园，才能加快聚集更多优秀人才来到湖北、建设湖北、扎根湖北。

打造“近悦远来”的人才生态，要有长远的战略眼光。完善机制营造吸才环境、待遇激励营造留才环境、加大投入营造安居环境，加快形成有利于人才成长的培养机制、使用机制、激励机制、竞争机制，以优越的环境提高地区对人才的“吸附力”，实现“天下英雄尽入彀中”。

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