原标题：科学思维显“神威”，神威“鑫”青年建功新时代

自参加工作以来，科学他务实进取，显鑫新刻苦钻研，青年攻克了生产中的建功多项难题，为生产顺行和经济技术指标提升起到了积极作用；他以精细化管理为纽带，神威严格工艺操作管理，科学积极推动技术指标攻关、显鑫新质量攻关等工作，青年他就是建功龙钢公司轧钢厂棒三作业长，80后“鑫”青年——张鑫。神威

他以强烈的科学工作责任心和使命感，带领员工开拓进取、显鑫新勇于创新，青年为企业发展聚集强大动能。建功

“鑫”思维解决难点问题

棒材三线属于小规格轧制，是最能体现先进工艺的一条轧线，当然也是面临技术难题最多的一条轧线。在新工艺开发轧制时，生产主要问题集中在冷床区域，上冷床过程频繁出现飞钢，备尺上冷床后头尾弯曲，齐头效果不好，导致非定尺大量增加，员工劳动强度增加。

针对冷床出现的一系列问题，他用自己掌握的新办法以及新的思维逐项分析，通过对产生弯钢、翘头等现象同轧制参数对比，优化加热控制过程及温度，最终解决冷床尾弯曲的现象。

同时针对辊道不耐磨的问题，他多次查看翻阅资料，引进耐磨新材质，成功解决上冷床过程钢材弯曲的现象。工作中，他坚持对异常生产存在问题进行分析总结，并将经验分享给大家，为后续处理生产问题奠定理论基础。

“鑫”目标打造“优”团队

日常管理工作中，他注重全员岗位创新意识的培养，根据作业区生产特点，优化工艺参数，建立完善车间内部过程控制标准，建立短期产量，指标攻关竞赛机制，夯实基层管理责任，实行问责机制。

通过一系列制度措施，促使各班组员工的业务技能知识得到扩展，处理事故效率大大提高。同时，作为生产工艺领头人，他积极关注行业动态，及时了解对标过程中涉及的各专业管理工作的重点性、关键性、倾向性问题。

他说：“只有找准自身定位，取长补短，才能确保各项工作高效、有序进行，才能锻造一支精英团队。”在他的带领下，棒三作业区荣获公司2019年度安全绩效与能力提升项目“最佳推进单位”、2019年“文明班组”、“先进作业区”等殊荣。

“鑫”管理强作风

日常工作中，他将作风建设作为重点工作来抓，坚持利用“五抓一提升”，从劳动纪律、言行文明、对外形象、工作落实等方面着手，不断提升干部员工素质素养。

在廉洁自律方面，他逐一对各班组是否设有“小金库”进行排查，并对干部子女升学进行廉洁提醒，通过开展“问题线索征集”活动，切实营造风清气正的干事氛围。

在现场治理上，他细化考核细则，加大奖惩力度，进一步明确各工段现场治理责任范围，对现场设备设施及室内物品摆放重新进行定置要求，并利用“生态环境日”和“六个一”活动，整理备件、清理设备及厂房死角卫生，促使作业区貌焕然一新，营造了舒适干净的工作环境。（王子霖）

(责任编辑：休闲)