原标题：第80集团军某旅一营指挥技能考核打破惯性思维定式——“进攻”转“防御”，进攻“我情”变“敌情”

“刚还在让我们研究如何进攻，第集敌情怎么突然变成防御了？”近日，团军第80集团军某旅一营一场以山地进攻战斗为背景的某旅指挥技能考核中，营长孙强突然抛出“附加题”，挥技核打要求所有指挥员将制订的破惯进攻决心方案转换为防御战斗的“敌情”通报。这一出其不意的性思考题，让很多久经考场的维定指挥员直呼没想到。

“进攻方案依据现地‘敌情’和战术原则，式转主攻方向也按最优进攻路线确定，防御如何转为防御？”乍一听考核要求，情变数次考核成绩名列前茅的进攻作战参谋于文洋也不禁皱起眉头。

“防御地域前沿高地海拔较低，第集敌情两侧和纵深阵地地势较高，团军整体呈倒‘U’字形……”于文洋通过分析地形、某旅标注“敌情”，迅速得出结论：“敌”企图集中主要兵力进攻前沿高地，从进攻方的角度看，前沿高地距离近、海拔低，是迅速占领、展开进攻的最佳选择；而对防御者来说，这恰好进入了防御地域的“U”形包围圈，便于发扬火力对“敌”实施集火打击。

发现这一情况后，于文洋迅速调整部署，在前沿阵地配置少量兵力，主要以障碍、雷场迟滞“敌”进攻，而将大部分火器部署在两侧和纵深高地，形成“诱敌深入、集火打击”的防御态势。

“我情”变“敌情”，身份转变引发头脑风暴。“战场上没有想当然，我们必须摒弃惯性思维定式，善于站在对手的角度研究分析问题。”考核后的讲评交流会上，于文洋的话引起大家共鸣。指挥员们纷纷登台，指出进攻方案中存在的问题，一个个短板盲点被暴露出来。

随后，该营举一反三，进一步查找编组作业中的“老套路”、训练场上的“花架子”，梳理出有悖实战要求的11种“惯用做法”，并逐一拿出整改纠治措施，引导官兵将训练贴近实战。（■孙　 林 本报特约通讯员 　赵 　威）

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