近日,云之有企业数国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、家助重点和举措,力国开启了国有企业数字化转型的新篇章,积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、字化转型主动求变,云之有企业数加快改造提升传统动能、培育发展新动能。家助发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的力国引领作用,进一步强化数据驱动、集成创新、字化转型合作共赢等数字化转型理念。云之有企业数

国资委指出:将数字化转型作为改造提升传统动能、家助培育发展新动能的力国重要手段,不断深化对数字化转型艰巨性、长期性和系统性的字化转型认识。发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的云之有企业数引领作用。云之家作为国内领先的家助新一代智能协同云服务提供商,也以拥抱业务的协同平台+应用能力和CTS客户成功服务模式助推一众国企客户的数字化转型。

以新一代大数据分析平台,力国进一步强化国企的数据驱动力

国企往往拥有较长的历史,业务多元化布局,而在漫长的发展过程中沉淀下来的数据信息众多,以往靠手动录入和导出报表的方式明显跟不上业务壮大的节奏。由此,广东火电携手报表秀秀,打造新一代数据分析平台。建设3+N数据门户作为阶段性战略转型目标,不断促进公司信息系统、应用质量、数字化转型管理、战略决策能力的升级。

同时,云之家报表秀秀之于国企的数字化转型积极作用,还体现在及时洞悉市场变化,扭亏为盈的层面。此前,不少国企在把握原材料等市场供给价格动向的时候,缺乏实时数据支撑,因此造成决策跟不上变化,导致经营效率不高。而报表秀秀基于此场景需求,创新国企大数据门户,通过实时获取生产物料实时价格、带息负债总额等相关指标等外部数据,助力决策者快速调整经营策略,实现利润的不断突破,进而增强国企的盈利能力。

以高效流程中心,集成创新中国一拖数字化平台

信息化起步较早的国企,内部ERP系统众多,因此会面临数据烟囱、用户体验感不足等问题,中国一拖基于云之家打造“中国一拖东方红云平台”。云之家不仅支撑中国一拖东方红云平台作为重要的品牌资产而存在,还是集团统一的门户和数字化工作平台,连接核心数据库、ERP、财务系统、生产系统等企业关键业务等76个应用。同时,智能审批让流程引擎全面升级;公文管理实现公文流转的全程电子化;智慧任务督办中心,对公司各类督办任务的明确下达、工作逐级分解、执行协作沟通、执行实时反馈、成果确认等督办管理工作进行全周期管理支撑。还有智能会议、日程助手、融合通讯等功能,初步形成了支撑公司卓越运营的信息化平台,将信息化建设全面融入公司管理和业务过程中,有效提升了运营效率。

以生态互联平台,助力海信上下游合作共赢

海信目前共有4000+上下游的合作伙伴和经销商用户,为了实现与他们的即时通讯和信息及时发布,同时要考虑集团内部的信息安全和外部企业间的信息隔离,都需要一个完整的内外生态管理平台,在考察和体验了生态圈的能力后,海信决定使用生态圈平台管理海信内外部用户信息交互。

产品上线后,云之家助力海信1500家外部伙伴,2956家专卖店,20家合作伙伴都接入生态圈,通过生态圈通讯录,快速找到合作伙伴及专卖店负责人,实现安全且及时的沟通。云之家帮助他们解决了痛点,内外即时沟通不再难,内外信息传递变得简单,内外业务协同变得更加容易。

数字化转型大势之下,国企转型规划中的关键一点就是从整个产业生态的视角来思考企业的发展。同时每个企业每个阶段的需求都是千变万化的,因此,企业的数字系统架构要非常灵活,敏捷不断迭代,且必须有很强的连接性和协作能力。而目前为止,大多数企业的现状是传统的烟囱式的单体架构。

基于这一现状的思考,云之家把已有的大量产品能力,抽象出来成为中台提供给企业,让企业利用中台能力去跟已有能力结合,实现业务场景的创新。展望未来,云之家将继续肩负SAAS协同市场领跑者的使命,为国企和超大型企业提供同时具备融合、安全、开放、一体化为核心特性的平台,为企业数字化转型打造最强协同力。

(责任编辑：焦点)