10月10日早间，恳请开始$碧桂园(02007.HK)$发布一则积极推进境外债务管理措施，债权债务重组制定整体解决方案的时间公告。
碧桂园表示，碧桂进入2023年以来，消息销售下降销售额承压明显，境外今年1至9月，前季销售金额1549.9亿元，同比同比下降43.9%，恳请开始在行业销售未明显得到改善的债权债务重组形势下，预计流动性在中短期内仍将持续紧张。时间
面对流动性压力，碧桂碧桂园积极采取措施，消息销售下降截至目前共有9笔境内公司债券合计147亿元展期方案获得债券持有人同意。境外境外债务方面，前季截至目前，尚未支付某债务项下本金金额4.7亿港元到期款项，碧桂园恳请债权人给予时间。同时，碧桂园还聘请了中金公司和华利安担任财务顾问。
碧桂园方面表示，希望通过寻求整体方案来全面解决公司当前境外债务风险，以时间换空间，使得公司能有机会用实际行动努力经营，化危机为生机，重回良性发展轨道，最大程度保障包括客户、员工、债权人在内的所有利益相关方的权益。
10月10日开盘后，碧桂园出现小幅上涨超过3%，截至发稿，该股跌近5%，报0.8港元。
销售额同比降四成、147亿境内公司债获展期
碧桂园将今年以来销售情况、境内和境外债务情况悉数进行了详细披露。
碧桂园分析，由于中国房地产市场的深度调整，进入2023年以来，销售额承压明显。
根据该公司未经审计的经营数据，2023年1月至9月，碧桂园实现权益销售金额约人民币 1549.8亿元，同比下降43.9%，较2021年同比下降65.4%。其中2023年9月单月实现权益销售金额约61.7亿元，连续第六个月环比下降，同比下降80.7%，较 2021年下降86.5%。碧桂园认为，在行业销售环境未明显得到改善的形势下，面临资产处置出售的重大不确定性，预计该公司的流动性在中短期内仍将持续紧张。
面对流动压力，碧桂园表示，已采取各种措施缓解，以最大限度地减少对项目建设和运营的影响。
碧桂园表示，已尽最大努力积极应对，且在境内债务管理方面取得积极进展。截至公告日， 共9笔境内公司债券本金共计约人民币147亿元的展期方案已获得相关债券持有人的必要同意，为该公司换来了集中精力恢复运营的时间与空间。
面对当前困难局面，碧桂园表示，该公司竭尽全力履行还款义务。自2020年以来，该公司融资活动现金流持续净流出，在融资环境极其艰难的情况下，坚持通过销售回款及存量现金资源履行偿付义务。然而，当前该公司销售和融资面临严峻挑战，账面可动用资金仍然持续减少。
碧桂园表示，当前市场环境下仍难以在短期内迅速补充足额的现金流以改善流动性，导致该公司的现金状况依旧显著承压。
恳请债权人给予时间
在现金流短期承压之下，碧桂园与其他地产商类似，尝试对境外债务进行管理。
对于境外债务，碧桂园表示，截至公告日，该公司尚未支付某债务项下本金金额为4.7亿港币的到期款项。
碧桂园预计，无法如期或在相关宽限期内履行其所有境外债务款项的偿付义务，包括但不限于发行的美元债券项下的偿付义务。该等未付款项可能导致相关债权人要求相关债务的义务加速履行或采取强制行动。
碧桂园表示，该公司将积极推进境外债务管理措施，在尊重所有债权人现有法律地位和法律偿付顺序的前提下，公平公正地制定整体解决方案来实现长期、可持续的资本结构。
“公司高度重视此次境外债务管理工作及全体债权人的利益，谨恳请债权人给予时间以供公司客观评估，目前所面临的挑战并与其顾问共同为所有持份者制定务实可行的最佳解决方案。”碧桂园表示。
同时，碧桂园表示已聘请中国国际金融香港证券有限公司和华利安诺基（中国）有限公司（简称“华利安”）担任财务顾问及盛德律师事务所担任法律顾问，协助评估该公司的资本结构及流动性状 况，并制定整体的解决方案。
券商中国记者注意到，华利安可谓诸多房企化解债务困难聘请的最熟悉的中介机构，曾参与过雷曼兄弟、通用汽车破产重组，也先后做过佳兆业和恒大等房企的财务顾问，这些机构主要给公司董事会提供建议，包括如何应对债权人追索，如何让潜在债权人稳定下来等。
碧桂园表示，该公司及其顾问将努力秉持公平公正的原则，并将适时积极与债权人就潜在方案进行沟通，期待与所有债权人进行对话与合作，在切实可行的情况下尽快达成解决方案。
继续保交付、保运营
碧桂园表示，将继续坚守责任，全力以赴确保交付工作的顺利推进，这是该公司至关重要的企业责任，是楼市的安全底线。
碧桂园披露，2022年碧桂园及其合资企业和联营公司交付房屋近70万套，交付量稳居行业第一。截至2023年9月30日，该公司及其合资企业和联营公司年内累计交付房屋共约42万套，累计交付面积约5112万平方米，交付项目涉及到31个省份、235个城市，部分项目实现提前交付。
碧桂园表示，将保交付作为最优先的业务目标，通过资金专款专用、严格管理预售监控资金等方式，切实保障项 目的正常运转并完成保交楼任务。
碧桂园称，该公司高度重视债务风险化解，把握新政策带来的销售窗口期，切实做好销售及回款工作；全面盘点梳理本集团资产，充分挖掘市场化机会盘活资产；匹配业务发展需要，进一步优化本集团整体组织架构，并且成立由本公司董事会主席任组长的专项工作小组；建立更扁平更高效的响应机制，统筹协调重大工作推进，削减不必要支出，助力该公司更好的度过本轮下行周期；尽最大努力开源节流，改善现金流状况。
编辑/Corrine
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