从无到有、庆祝企调从小到大、改革从弱到强，开放吉利集团从无技术、年百无资金、城百成无人才的县百“土作坊”起步，走出一条推动国产汽车工业全球化战略、研行样炼让民族品牌走向世界的吉利造车之路。

　　技术质量员吕义聪：品质，品牌核心竞争力

　　晚上10点，庆祝企调位于浙江台州的改革吉利汽车路桥基地依旧灯火通明。流水线上，开放待装车辆呈“一字形”排列，年百井然有序向前传送。城百成车间里，县百一个穿制服的年轻人，一手拿着笔记本一手执笔穿梭其中。无论走到哪里，他的身边总围着许多人。

　　他在吉利集团是家喻户晓的明星，他是吕义聪，党的十九大代表、全国劳动模范、中国青年五四奖章获得者。作为一名80后汽车技术质量员，多年来练就了一手绝活：一辆汽车1200多个整装配件，他可在两天之内组装出一辆整车；单凭耳朵就能准确辨别40多种声音分别代表什么故障。

　　这身本事是咋练成的？吕义聪记得，2004年他刚进厂，老师傅反复强调质量是企业的生存之本。他将这些话深深印在心里，不断修炼“内功”。2011年6月，吕义聪转岗进入公司技术质量科。虽然只有高中学历，但他爱观察、爱学习，异常刻苦。担任技术质量员期间，吕义聪解决了很多技术难题，还获得了两项国家专利。

　　现在，吕义聪成立了技能大师工作室，新的研究课题是如何提高产品的感知质量。简单来说，就是在产品尺寸、质量都合格的前提下，怎么最大程度提升顾客对产品的好感度。

　　吕义聪记得，在接受书福奖时，吉利控股董事长李书福对他说：“吉利战略转型要想取得成功，就必须要抓技术、抓质量，这些都离不开每一位一线员工的素质提升。”

　　研究院副院长严永贵：技术，企业之魂

　　走进位于浙江宁波杭州湾新区的吉利汽车研究院总部，白色基调的大楼内，开放式设计让人有一种豁然开朗的感觉。一楼咖啡厅里，坐满了正在交谈的中外工程师们。

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