从濒临破产,到逆势上扬!云南这家老牌机床厂经历了什么?

[娱乐] 时间:2024-03-29 20:06:15 来源:蓝影头条 作者:百科 点击:161次

  从濒临破产,从濒产到床厂到逆势上扬

  从濒临破产,临破到逆势上扬   

  在云南CY集团有限公司(以下简称“CY集团”)的逆势生产车间,一台台数控机床整齐摆放,上扬等待最后的云南检验后交付客户。

  2020年1-6月,家老经历在全国车床行业平均下滑20-25%的牌机情况下,CY集团各项经营指标逆势倍增,从濒产到床厂机床主业产量1460台,临破同比增长74.6%,逆势产值1.09亿元,上扬同比增长90.1%,云南机床销售收入同比增长76.7%,家老经历机床销售回款同比增长71.1%。牌机

  在2019年春节前,从濒产到床厂CY集团生产还处于停产半停产状态,企业现金流断裂,濒临破产。

  这家始建于1961年、前身为云南机床厂的CY集团到底经历了什么?又是怎么做到逆势增长的?

  云南CY集团的前世今生

  位于中国(云南)自由贸易试验区昆明片区、昆明经开区的云南CY集团有限公司,前身为云南机床厂,始建于1961年,是中国机床行业重点骨干企业,出口外向型企业,国家高新技术企业,全国质量效益先进企业,连续多年被评为“云南省百强企业”,CY集团属于高端装备制造业,以数控机床生产、销售为主,是主机企业,形成上下游几百家企业为CY集团配套,且企业服务于多个行业和领域,一直以来都是云南省、昆明市装备制造业的龙头企业之一,是中国机床出口金牌基地。

  CY集团在上世纪八九十年代由于效益很好,从1989年到2001年之间,由市政府主导将昆明化工机械厂、云南砖瓦总厂、云南林业机械厂、昆明变压器厂等特困合并到云南机床厂名下,形成如今的云南CY集团有限公司。

  2004年,CY集团与沈阳机床(集团)有限责任公司实施重战略重组。通过重组,CY集团经营规模得到快速发展,曾经规模达到15.4亿。

  由于沈机集团以经营规模扩张为主,自身做大没有做强,2013年以后在国家宏观经济调整,三去一降一补的大环境下,经营立即大幅下降,沈机集团自身被中国通用技术有限有限公司司法重整。而其主导经营下的CY集团也由于此原因,陷入困难境地。

  2018年下半年到2019年春节前,CY集团生产处于停产半停产状态,企业现金流断裂,极其困难。在职员工欠薪半年到一年,社保医保、各项税费欠交,整个企业处于十分艰难的境地。

  “过去只顾做大,没有做强本身,这是企业陷入困难的最大原因。”企业相关负责人认为,CY集团作为沈机集团控股国企业,仍延续传统企业高负债盲目扩张规模,对市场风险预判不足、结构调整转型缓慢,经营持续亏损,造成今天的困难重重。

  踏上一条自救之路

  “我们有技术、有产品、有市场,没有理由不做好。”面临停产半停产困难,CY集团踏上了一条自我拯救之路。

  2018年下半年在沈机集团管理层淡出CY集团后,CY集团在昆明市政府的支持下,积极推进CY集团的解困转型升级工作。

  2019年初,在CY集团最困难之时,昆明经开区提供了115.57万元项目资金支持,为企业交纳当月医保,保障了春节期间退休及在职员工医保不断保。

  2019年3月,CY集团自身了开启了生产自救之路。利用“CY”品牌优势,新成立机床制造公司,封闭运营。企业通过生产自救,2019年实现了近1100名职工每月工资按月发放,且在4月份补发了车间在职一线员工所欠工资,维护了企业的稳定和在职员工的切身利益。

  

  从濒临破产,到逆势上扬

  从濒临破产,到逆势上扬

  CY集团内部按照“以市场和客户为中心,以赢利为目的”的经营理念,重新布局市场,制定新的价格体系、营销激励政策,将指挥权真正交到市场前沿;内部整合生产资源,优化加工车间,归并调整装配车间,实现人才、资源共享,提高生产效率,降低制造成本,提升产品质量,全面恢复6S管理,重塑CY形象。

  与此同时,在外部融资渠道全部关闭的情况下,通过自身努力,获得本地供应商约2000万元资金支持,为企业经营提升提供保障,并进行产品结构调整,提高产品水平及档次,完善产品阵容,向中高端装备制造迈进。

  企业对内部生产制造车间进行全面整合,形成生产体系一个装配车间、三个零件制造及油漆包装车间,将整个技术和质量体系管理归属于生产体系,更好地服务于市场、服务于生产。

  2020年上半年,CY集团除了2月份机床产出为0外,3月份以后每月新增市场订单在300-400台左右,且当期经营现金流盈余,创近几年高位,整个企业员工队伍士气高涨,对企业脱困突围充满信心。

  把CY品牌传承发扬下去

  8月6日上午,首届“昆明工匠”张松在云南CY集团有限公司工厂大件车间,正细致调试机器,进行车床零件加工。

  “虽然工作很忙,但很开心。”今年3月工厂复工复产以来,张松和同事们都忙碌起来,每天加班是常态。

  “机床是工业制造的基础,云南机床厂经过近60年的发展,经过了几代人的努力,已经积累出了深厚的技术,我们有责任把它传承发扬下去。”CY集团相关负责人认为,做大做强云南机床,他们有底气:通过几代云南人、昆明人的共同努力,有产品有市场、有享誉国内外市场的“CY”品牌;有深厚的先进制造技术优势;有一支优秀的员工队伍。

  CY集团六十年专注于机床制造,具有深厚的技术底蕴和强大的机床核心制造能力、检测能力及工艺技术水平,先后承担五个国家重大专项,拥有29项技术专利,2013年至2017年共完成约3.5亿技改投入,拥有先进机械加工设备1003台,各种类型检测、计量、实验设备88台,生产面积超过13万平方米,形成以齿轮轴杆车间、大件车间、联合装配车间为依托的内部制造体系,同时成为整个云南省车床核心关键零部件生产制造中心,能带动和辐射整个云南车床行业共同发展。

  “虽然,CY集团当前仍存在历史的问题和困难,但是通过自身艰苦卓绝的努力,生产经营得到恢复,现供应商代理商用户对我们重树信心。”该负责人表示,现在,CY集团上下对企业充满信心、员工斗志昂扬,CY集团通过转型升级,股权回归后,未来将以转型升级为目标,产品向高端自动化、智能化方向发展,带动整个云南省机床装备制造业转型发展,构建以先进制造技术为特征的车床智能制造基地,成为中国车床行业金牌出口基地,中国机床一流制造企业。

  CY集团定下了一个小目标:今年将力争实现营业收入3亿元,未来五年实现营业收入5-8亿元。    

  云南网记者 张雁群 摄影报道

(责任编辑:焦点)

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