2023年《财富》世界500强峰会于10月12日在广州举行，宋志届时来自企业界和学界的平谈近40位重量级嘉宾围绕“新格局：巨变与重建”，展开思想碰撞，企业钱纵论世界经济前景、创新常好创新行业进步趋势，果的过共话产业发展未来。日非中国上市公司协会会长、天那中国企业改革与发展研究会会长宋志平出席并演讲。儿数

　　谈及核心竞争力，再去宋志平表示，宋志国企改革把核心竞争力作为下一步改革的平谈重点，民营企业的企业钱31条也是要提升民营企业的核心竞争力，但是创新常好创新什么是核心竞争力？核心竞争力是在上世纪90年代提出来的，最早的果的过时候提出来了竞争优势，后来提出了核心竞争力。日非企业的竞争归根结底是优势的竞争，所以做企业，包括制定战略，其实最大的一个底层逻辑就是如何创造竞争优势，如何让企业有核心竞争力。

　　在他看来，核心竞争力就是企业领先的能力，企业到底有哪些领先的能力。他以茅台为例，茅台这家企业是一个很有竞争力的企业，首先是它独一无二的品质，第二个是茅台的品牌也非常强大，第三个是它牢固的客户群，第四个是它的文化渗透力很强，第五个是它的价值创造能力很强。茅台上市只融过一次资，22.44亿，这么多年分了2000多亿的红，现在有2.3万亿的市值。“透过它的例子，我们就可以看到核心竞争力是综合的，可能也不光是某一方面，是各项专长的一个组合。”

　　他谈到，企业从长远来看想竞争取得成功，就必须打造核心竞争力。有的企业也不知道自己的核心竞争力是什么，所以就很盲目，甚至有的核心竞争力在竞争中也丧失了，企业就会慢慢衰败。

　　他认为，对于企业来讲，对于企业家来讲，一定要先搞清楚自己有没有核心竞争力，如何来打造我们的核心竞争力。过去这几年，在经济的变化过程中，每个行业都有活不下去的，但每个行业也都有做的很好的。认真分析会发现这些做的很好的他们都具备很强的核心竞争力，比如像宁德时代，宁德时代在开发动力电池这方面的技术领先是它的一个核心竞争力，它的研发能力是很强的，每年投入也是很多的，但是宁德时代不光是在这方面，比如它在管理上做的是极限制造，也就是说，它把缺陷控制率控制在十亿分之一，能确保每个电池都不要发热、不要燃烧。它的AI生产线600米，上面有3000个控制点，因为它1.7秒钟产一个电芯，20秒钟产一个模组，2分半钟产一个电池包，它要确保这么大规模的生产不出问题，所以它确确实实有它的核心竞争力。

　　最后他谈到，现在是一个创新的好时机，因为创新有时候是倒逼的，有时候是主动的。“但对很多企业来讲是倒逼的，当你困难的时候，你可能想着创新，这个时候你想的最多，如果你的日子非常好过，每天在那儿数钱，你可能不再去创新。”

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责任编辑：李昂

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