原标题：海南进一步加强医疗机构护理工作 薪酬重点向高风险高强度的海南护理临床一线护士倾斜

新海南客户端、南海网、进步加强机构南国都市报12月25日消息（记者 王洪旭 实习生 陈逸航）近日，医疗海南省卫健委印发《海南省进一步加强医疗机构护理工作实施》（以下简称《方案》），工作高强进一步夯实基础护理，薪酬向高线护斜提高护理质量，重点全面提升海南省医疗机构护理服务水平，风险推进海南省护理工作持续健康发展。临床

力争2至3年内，士倾健全护理管理制度

《方案》要求，海南护理坚持“以患者为中心，进步加强机构以社会需求为导向”的医疗理念，夯实基础护理，工作高强加强培训和科学管理，薪酬向高线护斜健全护理管理制度，重点力争2至3年内，海南省护理管理更加科学完善。护理队伍能够满足临床及社会需求；护理服务质量和服务能力不断提升；护理服务更加贴近患者、贴近临床、贴近社会；护士满意度、患者满意度逐步提升。

同时，加强对护理工作的组织领导，健全护理管理体系建设。各医疗机构领导班子要高度重视护理工作，要将护理工作作为“一把手”工程，将护理工作发展纳入本单位医疗卫生工作整体发展规划，切实加强组织领导和统筹协调，定期组织研究并解决护理工作发展中的存在的问题和困难，创新机制体制，明确目标任务，认真组织落实，建立人事、财务、医务、护理、后勤等多部门联动机制，切实保障护士福利待遇、改善护士工作条件，健全后勤支持体系，加大支持保障力度。

要借助信息化技术提高工作效率，减轻护士负荷。着力解决破除护士队伍发展的瓶颈问题，要减少护士从事非护理工作，让护士最大限度投入对患者的直接护理工作中，促进护士回归临床。

二级以上医院设立护理管理委员会

加强护理工作组织管理。医疗机构要加强护理工作的组织管理，二级及以上医疗机构应当设立护理管理委员会和独立的护理管理部门，二级以下医疗机构应当结合实际指定分管护理管理工作的部门或指定专人负责护理管理工作。

护理管理委员会主要职责是认真贯彻护理管理相关法律法规、规章及技术规范标准；研究制定本单位护理工作发展规划等；定期研究护理工作发展中的困难问题，并提出解决方案和支持保障措施；其他护理工作发展的重要事宜。医疗机构应当明确护理管理委员会工作机制，保证护理管理委员会工作日常化、常态化。医疗机构护理工作日常管理机构设在护理部门，在护理管理委员会的指导下，具体负责落实护理管理工作。

薪酬重点向高风险高强度的临床一线护士倾斜

各医疗机构要结合人民群众护理需求，采取有效措施增加护士队伍数量，特别是要增加从事老年护理、社区护理、传染病护理和安宁疗护工作，以及基层医疗机构的护士数量。

同时，科学开展护理绩效考核。医疗机构要落实《关于促进护理服务业改革与发展的指导意见》要求，建立健全护士绩效考核指标体系，实施科学的护士绩效考核和薪酬分配制度。突出岗位职责履行、临床工作量、服务质量、行为规范、医疗质量安全、医德医风和患者满意度等指标，将考核结果与护士岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩，薪酬重点向基层护士、向高风险、高强度、任务重的临床一线护士倾斜，做到多劳多得、优绩优酬，统筹考虑编制内外薪酬待遇，实现护士同岗同薪同待遇，确保护士待遇保障政策措施落地，稳定临床护士队伍。

其中，各市县卫生健康行政部门要加强部门沟通协调，形成政策合力。各医疗机构要配合各级卫生健康行政部门落实合理调整护理服务价格的有关政策要求，科学核算护理服务成本，合理制定和调整护理服务价格，逐步理顺护理服务比价关系，体现护士技术劳动价值。依法依规加快推动医务人员薪酬制度改革，建立动态调整机制，稳步提高护士薪酬水平。

鼓励开展“互联网+护理服务”试点

其中，要进一步开展延续性护理服务，着重对具有较高再入院率或医疗护理需求的出院患者提供延续护理服务。要不断优化护理服务流程，继续推行“以患者为中心”的医护一体化、多学科合作模式，增强患者获得感。

另外，《方案》鼓励医疗机构积极开展“互联网+护理服务”试点工作。鼓励有条件的医疗机构，按照分级诊疗要求，结合功能定位和实际情况积极规范有序开展“互联网+护理服务”试点工作。充分发挥三级医疗机构优质护理资源的帮扶带动作用，将“互联网+护理服务”与家庭医生、家庭病床等服务有机结合，持续增加护理服务供给，为出院患者或行动不便、高龄体弱、失能失智、生命终末期患者提供便捷、专业的个性化、差异化的护理服务。

充分发挥基层卫生机构在“互联网+护理服务”中发挥更大的作用。已开展“互联网+护理服务”试点医院，进一步拓展护理服务项目，积极探索服务质量监管、满意度评价、平台数据分析、年度质量考核指标分析等，开展质量管控。（王洪旭 陈逸航）

(责任编辑：知识)