中国小康网11月26日讯 记者张玉荣 实习记者任子薇 通讯员梁耀泽 2021年4月，第期动探旨在通过围手术期治疗和管理理念更新引领行为进步，木棉助力质量、花行安全、索E手术效益三提升的理理中“围手术期木棉花行动”在南方医院启动。11月23日，念围“木棉花行动”第二期活动：“MDT模式下ERAS理念在围手术期管理中的期管应用”在南方医院学术厅举办，大会采用线上+线下相结合的第期动探模式，由李国新副院长担任大会主席并致欢迎辞。木棉会议吸引了300余名医护人员出席。花行

　　加速康复外科 (ERAS) 是索E手术微创外科领域的延伸，是理理中21世纪医学的一项新理念。它并不是念围一种新的手术技术，而是期管依据循证医学，外科与麻醉、第期动探康复、营养、药学、医院管理部门通过多学科协作（MDT）实现围手术期的流程再造和全面优化，最终实现并发症减少，术后疼痛减轻，住院时间缩短和总体医疗费用降低。

“木棉花行动”活动现场专家合照。

　　大会第一环节：主题演讲，由医疗质量管理科刘莉主任主持。上海市第十人民医院秦环龙院长和财务处吴丹枫处长分别就“新形势下实施ERAS优化医疗行为和卫生经济”和“绩效革命在ERAS中的作用和意义”进行线上演讲。南方医院麻醉科刘克玄教授，珠江医院麻醉科徐世元教授分别介绍了ERAS在麻醉学领域的新进展和科室ERAS建设经验。

　　大会第二部分：ERAS案例MDT，由康复理疗科刘刚主任主持。首先由刘刚主任作案例分享，麻醉科刘克玄教授、心血管外科郑少忆教授、普外科胡彦锋教授、药学部刘世霆教授、营养科史琳娜教授和护理部宋慧娟主任针对案例结合自身专业各抒己见。

　　大会最后由刘莉主任总结，刘主任首先感谢了专家们的到来，赞扬专家们既分享了经验，又就如何进一步规范、系统地推动ERAS出谋献策，令与会者收获良多。下一步医院将继续完善ERAS建设的顶层设计，以患者为中心，以循证医学为依据，借助临床路径规范过程质量，质控关口前移，通过多学科团队合作(MDT)优化围手术期管理策略，集成创新，产生1+1>2的正协同效应，助力绩效“国考”取得更好的成绩。

编辑/麦婉华

(责任编辑：知识)