人工智能等新技术冲击传统经营模式,中小银行应该如何应对?

[知识] 时间:2024-04-28 13:46:18 来源:蓝影头条 作者:娱乐 点击:100次
界面新闻记者 | 曾令俊

  近年来,人工金融科技得到广泛应用和快速发展,智能中深刻改变了金融的等新对业态和内在逻辑。特别是技术经营今年以来,以ChatGPT为代表的冲击传统生成式人工智能异军突起,给中小银行带来了机遇和挑战。模式

  11月29日,银行应该中小银行互联网金融(深圳)联盟、人工金融壹账通、智能中金融科技50人论坛联合发布的等新对《中小银行金融科技发展研究报告》(下称《报告》)显示:针对“人工智能等新技术对传统经营模式带来的冲击和挑战”问题,50%的技术经营受访中小银行选择了“挑战较大”,47.5%选择了“挑战一般”,冲击传统仅有2.5%选择“挑战较小“。模式

  《报告》提到,银行应该随着宏观环境、人工金融政策、同业竞争、技术变革等外部条件的发展,以及中小银行自身数字化转型程度等加深,中小银行所感受到的压力和客观面临的冲击也呈现出新的特点。

  一方面是金融科技创新赋能,前沿技术应用分化。过去一两年来金融科技领域发生了重要的变革,特别是以ChatGPT为代表的生成式人工智能异军突起,需要进一步思考其对中小银行带来的机遇与挑战,以及中小银行的应对策略。

  从上市银行2023年半年报可知,工商银行、农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、中信银行、兴业银行、华夏银行、浙商银行等9家银行都明确提出正在探索AI大模式等应用。

  另一方面是经营绩效双重压力,转型发展任重道远。大型银行业务持续下沉,从规模和结构两个层面对中小银行造成竞争压力,同时中小银行还面临着营收净利下滑的冲击。

  《报告》显示:针对“大型银行业务下沉给中小银行带来的挑战”问题,78.75%的受访银行表示“挑战较大”,较去年增加了13.89个百分点。

  《报告》指出,对于中小银行而言,在金融与科技的加速融合、同业竞争加剧的大背景下,更需要通过全方位的数字化经营来降本增效,将政策红利与业务潜力有机结合,为资产负债结构的优化创造新机遇。

  与此同时,中小银行金融科技发展仍然面临一些持续性与结构性的问题。《报告》总结出的十大痛点问题包括:

  一是,战略顶层规划普遍完善的同时,行业内部分化格局更加明显,战略执行保障能力有待提高;二是,科技条线布局优化的同时,创新组织机制僵化问题依然存在,导致科技条线与业务条线难以高效协同配合;三是,纯科技人才规模扩大的同时,高端复合型人才和数据人才缺口较大,配套考核激励措施欠缺;四是,金融科技投入稳步增加的同时,投入规模进一步分化,投入产出压力加大;五是,加大技术研发的同时,前沿技术存在较高门槛,自主研发或外部合作模式均需攻坚克难。

  六是,技术赋能业务发展的同时,金融科技全面风险管理体系尚未建立健全,数字化审计进展较慢;七是,全流程数字化稳步推进的同时,前端营销获客数字化相对滞后,传统营销手段难以有效触达客户群体;八是,数据治理体系建设提速的同时,数据共享机制不够畅通,数据资产化应用处于探索状态;九是,加大场景生态建设的同时,消费端生态建设同质化,产业端生态建设难度较大;十是,改革化险稳妥推进,但不良资产处置压力较大,不良资产数字化转型处于布局初期。

  “在数字金融迅速发展的同时,银行业数字化基础设施建设还相对滞后,金融数据以及相关企业数据内外部的数据治理、转化、共享还需要加强。”在11月29日举行的第七届中国数字银行论坛上,中国银行业协会党委书记、专职副会长邢炜表示。

  邢炜说,一方面,银行机构需要持续深化金融数据治理,探索构建数据治理系统机制,加快数据能力建设,另一方面,加强内外部数据资源的共享与整合,与企业建立数字化互动机制,将金融服务融合到企业运营和产业生态中。

  《报告》则提出了四点建议,包括监管部门要为中小银行金融科技发展提供针对性指导;地方政府在人才引进、数据共享、金融基础设施建设等方面加大力度,与中小银行相互配合、合作共赢;进一步发挥行业协会、联盟的协同引领作用,推动中小银行金融科技发展“报团取暖”;中小银行需要着重围绕人才培养、技术创新、数据治理与生态建设等领域,加强内外合作,夯实金融科技发展底座。

责任编辑:何松琳

(责任编辑:综合)

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