民生银行北京分行改革转型激发内生动力

[焦点] 时间:2024-05-01 22:12:27 来源:蓝影头条 作者:知识 点击:163次

民生银行

民生银行(网络图)

  当前,民生我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,银行银行业面临着宏观环境的北京深刻变化,一方面新旧动能持续转换,分行新型服务模式及业态方兴未艾;另一方面,改革商业银行逐步回归服务实体经济的转型本源,银行业也吹响了改革转型的内生号角。

  中国民生银行作为银行业的动力改革试验田,率先迈出改革转型的民生步伐,充分发挥自身“民企基因”的银行特色优势,绘制战略新蓝图,北京制定了《中国民生银行改革转型暨三年发展规划整体实施方案》,分行推进战略转型、改革优化经营结构,转型明确“民营企业的内生银行、科技金融的银行和综合服务的银行”三大战略,并将科技金融提高到核心战略层面。

  民生银行北京分行积极响应总行号召,在总行战略转型的指引下,结合分行业务发展实际,启动了改革转型暨三年发展规划北京落地实施工作,制定了公司、零售、金融市场、网络金融等各业务条线改革转型实施计划,以及风险、人力、运营保障等各版块的改革措施,持续激发改革转型的内生动力,提升服务实体经济的效能。

  不忘初心 公司金融坚持“民企战略”

  在民生银行看来,该行与民营企业同根同源,自创办起便携带有“民企基因”,服务民营企业是民生银行与生俱来的使命。

  北京分行公司金融业务将在未来三年聚焦战略民企、小微民企、民营企业家等特色客群,建立银企全面合作关系;通过技术驱动和综合服务,推动业务轻型化转型;通过金融科技、企业文化、服务创新等场景的应用,形成以客户体验为中心的综合服务体系,力求为客户提供“有质量、有效率、有温度、有深度”的金融服务。

  据了解,民生银行北京分行在推进民企战略的过程中“因地制宜”深挖北京区域特色,布局重点行业,在生物医药、科技环保、高端制造等高附加值高成长性的领域,培育和支持了大批优质民营企业,特别在新经济领域,与多家独角兽企业建立了良好的业务基础。

  自民企战略实施以来,该行与民企战略客户合作层次得到了显著提升,通过关键时刻的“雪中送炭”,多家民企客户得到了“真金白银”的实惠,为真正实现银企共赢奠定了坚实的基础。

  据悉,民生银行北京分行此前已启动了“中小企业民生工程”,支持众多中小企业茁壮成长。该行表示,“中小企业民生工程”不仅仅是给中小企业做授信、放贷款,而是要提供全方位的金融服务。针对北京地区中小企业“轻资产”特征,该行提供的金融服务具有三大特色:一是围绕北京“四个中心”的新功能定位,重点支持大生物工程、能源环保、新材料等战略新兴产业;二是围绕中关村等高新技术园区入园企业开展投资、融资、结算等全方位合作;三是围绕与民生银行合作的大型集团企业,以“互联网+”的模式开展供应链上下游企业合作。

  此外,根据中小企业在发展不同周期、不同阶段的资金需求,该行还量身定制服务方案,推出“账户专列计划、生根计划、共赢计划、萤火计划”的产品联动组合拳,分别对应现金结算服务、强担保授信服务、新供应链金融服务以及投贷联动服务,持续为中小企业提供特色金融服务。

  精耕细作

  “互联网+”模式服务小微

  作为国内首家涉足小微金融领域的商业银行,十年来,民生银行北京分行在总行战略指导下持续加大小微信贷投放力度,将信贷资金注入实体经济的薄弱环节。截止2018年6月30日,民生银行北京分行小微贷款余额390亿元,小微客户数达到了29万户。

  这些数据的背后,是该分行顺应国家产业发展政策以及北京地区市场环境,围绕客群细分经营的核心发展逻辑进行发展规划、探索服务小微企业路径的成果显现。

  下一步的改革转型,该分行将充分运用大数据、移动互联等新兴技术,打造以智能化、线上化、综合化、专业化为特征的服务体系;构建以主动获客、数据化决策、自动化处理、全流程风控为特征的管理体系,实现小微金融从传统金融向数字金融转变,从融资服务向综合金融服务转变,从被动风险控制向主动风险管理转变,从“线下操作为主”向“线上线下相结合”转变,全面提升客户体验。

(责任编辑:时尚)

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