推进中国式现代化建设，新希望离不开民营经济的时代高质量发展。改革开放45年来，摘第我国民营经济从小到大、季首从弱到强，期对企业贡献了50%以上的话刘税收，60%以上的永好孕育国内生产总值，70%以上的技术创新成果，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量。
《时代摘要》走进新希望集团
从上世纪80年代开始创业、在农业领域扎根40余年的刘永好，可以说，几乎见证了中国民营经济由萌芽到蓬勃发展的历史过程。《时代摘要》第二季首期深度对话新希望集团董事长刘永好，畅谈民营经济发展的“新希望”和新未来。
谈民营企业：放开手脚、大胆去闯
7月19日，《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》（以下简称《意见》）发布，从优化发展环境、加大政策支持力度、强化法治保障、推动高质量发展、促进民营经济人士健康成长等多个方面提出具体举措。
新华网总编辑助理刘洪、《时代摘要》特约主持人春妮对话新希望集团董事长刘永好
《意见》一经公布就引发社会各界热烈讨论。刘永好对此感受颇深，“看到《意见》出台，深受鼓舞。国家对民营经济一贯关心和重视，增强了我们投资发展的信心，明晰了未来发展的方向。”
在刘永好看来，民营企业最在意的是社会和老百姓的认同。“国家支持民营经济发展的方针政策没有改变。《意见》明确完善融资支持政策制度，对处在叠加困难中的民营企业来说是‘雪中送炭、如降甘霖’，有了这些精准的支持，民营企业在转型升级和高质量发展的道路中将更有动力和活力。”刘永好说。
“民营经济是推进中国式现代化的生力军。”刘永好认为，《意见》对民营经济定位作出新的重要表述，有着重大现实和历史意义，让民营企业家们更安心地创新创业，放开手脚大胆去闯、去干，不断把企业做优做强，为社会作出更多贡献。
谈创业：每一步都踩住时代的“鼓点”
作为四川最具代表性的民营企业——新希望集团的掌门人，刘永好从生产饲料起家，一路跟随改革开放的步伐在摸索中发展。如今，新希望已成为国内民营企业中最大的农牧食品公司之一。“没有改革开放，就不可能有今天的民营企业，也不可能有新希望。” 他无限感慨地说。
时间回到1978年12月，十一届三中全会召开，中国改革开放的序幕就此拉开。其后农村联产承包责任制开始实行。农村家庭副业、集贸市场等得到发展。1982年，刘氏兄弟卖掉手表、自行车凑了1500元钱，回到新津老家农村创办了“育新良种场”，成为了改革开放后最早的一批养殖专业户。
“改革开放给了我们这一代人机会。”1987年，刘氏兄弟全面转产饲料产业，成立新津希望饲料厂，成功研发出中国首款国产乳猪饲料“希望一号”，并逐渐成为行业引领者。从育雏鸡到养鹌鹑，从“饲料大王”到“养猪大王”，得益于繁荣起来的农村家庭副业，更得益于改革开放所释放的巨大市场活力，企业迅速成长和发展起来，走出四川，走向全国。
“当时我们抓住了时代的机遇，几个兄弟都刚毕业不久，都有好的工作。但是我们不太甘心，感觉到应该做点事儿，于是就辞掉铁饭碗‘下海’了。那个时候市场处于供不应求的阶段，只要你敢闯敢干，只要你勤奋，就一定能有收获。”
以农业起家，并始终视农业为支撑点。在40多年的发展历程中，新希望集团立足农牧行业并不断向上、下游产业延伸，形成农牧食品、乳品快消、智慧城乡、金融投资等相关产业，以“希望 让生活更美好”为长远愿景，满足消费者对安全健康食品和美好生活的需求。
总结41年来的创业发展经验，刘永好认为，第一代民营企业家赶上了国家改革开放的好政策，一步一步成长、优化，这其中新希望做对了几件事。“首先是坚守本业，人们生活水平不断提高，对肉、蛋、奶的需求极大提升，我们有幸坚持了下来，一干就干到今天，其次，面向全国做布局、做投资，成立中国第一家集团化的企业，走出了一条规模化发展的道路；第三，通过技术、管理、品牌等自身建设以及兼并、收购谋求发展，在全球饲料领域占据了重要位置，这是我们做了正确的选择，走对了路。”
谈转型：去“大王”标签 让“大象起舞”
在很长一段时间里，提起新希望，大多数人会记住其各种“大王”的身份。在中国农业产业发展中，新希望也一直扮演着领跑者的角色。然而40多年来，中国市场和消费需求已发生翻天覆地的改变，企业还能跟上时代的变化吗？
从“大王”宝座上走下去，不断焕新。这是刘永好近年来不断思考的命题。
“我们从事的是传统行业，传统行业利润率都比较低。在行业供给过剩的状况下，企业还要有利润，还要有成长，靠什么？必须靠创新，通过管理创新降成本，通过科技创新提高效率，通过体制机制创新调动活力。”刘永好说。
今年，刘永好出了一本新书——《焕新：刘永好和新希望的40年》。在这本书里，他提出了本土传统企业如何高质量发展和转型。“焕新，‘焕’的是什么？新的机制，新的组织体系，新的企业文化，新的科技，新的观念，新的品牌。”
“客户需要的不是‘大王’，而是服务者。”在刘永好看来，新希望不想再做一个孤独的“大王”，而是要把自己变成一个更年轻化、更科技化的新公司，摆脱“大企业病”，寻找新的增长动能。
为探索C端转型，支持中小企业发展，2015年7月，新希望成立了草根知本，开展消费行业全生命周期投资，对有潜力的中小企业进行全产业链赋能。成立8年间，草根知本目前已孵化1家公司上市，2家创新型百亿估值独角兽，3家倍速发展超30亿估值的企业，近10家价值1-10亿创新型企业。
刘永好为《时代摘要》节目题字
“我们的初心是‘希望，让生活更美好’。怎么让生活更美好？我们生产质量更好、价格更优、品种更丰富的产品，满足老百姓对美好生活的追求，这是一方面。另一方面，我们布局上下游产业链，建设预制菜体系、餐饮配送体系、冷链物流体系、中央厨房体系、调味品集中生产体系，以合伙人机制来帮助、孵化那些在产业链上和我们定位相关、互补的创业企业，带动产业发展。通过产业链的打造，实现让生活更美好的目标。总的来说，我们的初心没有变，大的主业方向没有变，一直在做整个产业链的深化和生态化。”刘永好说。
而作为拥有超过10万员工的超级公司，新希望体量很大，不可能大破大立，所以新希望管理层对原有的机制采取渐进式改革。通过组织变革、机制变革让这一庞大的体系高效运转起来，让“大象起舞”。
与此同时，新希望及其孵化的企业在生物育种、生物科技、数字科技、人工智能等方面的创新成果，也为这家企业带来新的增长动能。
40多年来，刘永好把长期主义作为企业发展的信条。“我今年72岁了，同龄人这个时候可能已经退休了，但我还是保持着一个比较好的精神状态，保持不断探索和学习的能力。”刘永好说，他在不断向年轻人学习，向新型市场主体学习，发挥企业自身优势，贴近市场，贴近客户，在“让老百姓生活更美好”这条道路上坚持走下去。
金沙白酒产业园
《时代摘要》第二季由新华网与贵州摘要酒联合推出。作为节目联合出品方，贵州摘要酒见证中国经济新动能。贵州摘要酒秉持“为美好生活酿造”的初衷，保持美好生活奋斗者的底色，持续聚焦美好品质、美好文化、美好体验、美好生活。借助《时代摘要》IP，贵州摘要酒把握时代发展脉搏，传播美好文化，为中国产业链韧性发展贡献力量。
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