“家里变化真是消费太大了。”申澳不久前回了趟位于江苏北部县城的快速老家，他发现，增长县城商业街上竟然在新建万达商业广场，品牌像星巴克这样曾经距离遥远的纷纷时尚消费品牌也来到身边。“这是布局以前从来没有想过的。”他说。藏小城镇

　　类似变化近年来频繁出现在中国三四线城市及以下地区。亿生意与这些区域商业景观的消费变化相呼应，“五环外的快速市场”成为热词。这个以北京五环环城高速公路为比喻的增长说法，喻示着中国一二线及中心省会城市之外更广阔的品牌市场空间。这些市场正在发生怎样的纷纷转变？为何突然炙手可热？未来又将在中国消费版图中扮演怎样的角色？

　　藏在小城镇的万亿生意

　　——不论是电商平台还是实体品牌，都在三四线城市及以下地区频频发力，布局将触角深入到中国更底部的藏小城镇市场

　　营销“下沉”正成为越来越多大品牌的发展重心。从前，定位于“中高端”“时尚”“潮流”的消费品牌基本都在一二线城市抢市场、夺眼球。现在，这些品牌纷纷加速在中小城市布局。不少在北上广工作的人发现，远在县城的老家不仅有了肯德基、星巴克的门店，商场里也卖起了戴森吹风机、蔻驰包，超市里同样找得到进口食品，而一些进口豪车品牌也会时不时来做推广。

　　除了大品牌的到来，另一大变化就是电商更发达，网购的人更多了。

　　老家位于海南五指山某乡镇的马园说，以前海南总被商家列为“不包邮”的“偏远地区”，但现在“包邮”越来越多了。随着镇上快递公司物流点的增加，物流价格下来了，买东西更方便。

　　大品牌的下沉和网购的普及在同时进行，背后不同人群的消费需求也就都有相应的出口。“对收入偏低的人群来说，拼多多等平台兴起，让他们购物有了更丰富的选择；对收入较高的人群来说，以前需要代购的高端产品，现在身边也能买到了。”申澳说。一个线上一个线下，二者同时发力，激活着中小城市以及县城的消费。

　　与许多居民的感受相一致，近年来，不论是电商平台还是实体品牌，都在三四线城市及以下地区频频发力，将触角深入到中国更底部的市场。

　　电商平台苏宁易购发现，中国县镇人口占总人口比重近70%，3C、家电等行业至少有40%的份额集中在此，市场规模约9000亿，存在着巨大的消费潜力。为此，苏宁易购开始布局，在线上推出“苏宁拼购”，在线下打造“零售云”，前者在三四级市场客户的占比和渗透率已突破50%，后者到今年5月已有全国苏宁易购“零售云”加盟店3000家。

　　“客人在哪里，我们就去哪里”，高档化妆品品牌兰蔻也早已深入中国三四线市场。这一趋势在近几年愈发明显，2011年，兰蔻在中国共有135家门店，分布在56个城市；到2018年，门店数量272家，覆盖城市115个。“三四线城市存在更多有助于兰蔻成长的机会。”兰蔻中国品牌总经理马晓宇对本报记者表示，三四线城市的拓展不仅带来了业绩，也带来了更多新的客人。

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