原标题：古有神农尝百草，神农今有“神农”育良种！神农神农实验室肩看看神农种业实验室肩负哪些使命

“希望中国的尝百草今田野里种上更多河南种子，让中国人的有育饭碗里装有更多河南粮食。”神农种业实验室于9月23日正式挂牌启动。良种9月24日，种业在省政府新闻办召开的负使新闻发布会上，河南省农业科学院院长张新友就有关问题回答记者提问。神农

神农种业实验室肩负哪些使命？

保障国家粮食安全、神农神农实验室肩打好种业翻身仗

张新友介绍，尝百草今“神农种业实验室的有育启动建设意义重大，可以说是良种我们河南省委省政府为保障国家粮食安全、打好种业翻身仗所展现的种业一种主动担当和作为”。

神农种业实验室总的负使站位是，立足河南、神农服务全国、面向全球。具体功能定位包括五个方面：育种理论与重大关键共性技术的策源地，突破性品种的产出地，种业高端人才的聚集地，种业产学研深度融合的重要载体，以及国际科技合作的重要平台。

实验室的具体任务主要有六个方面：一是建设一流的创新平台，二是凝聚一流的创新人才，三是构建一流的创新生态，四是要解决种业重大科学问题，五是攻克种业关键核心技术，六是培育突破性重大新品种，是一个上中下游紧密结合，全链条塑造的实验室。实验室的发展总体目标，由近及远，包括三个方面：一是争创国家种业实验室，或者成为国家实验室体系的重要组成部分，二是要成为国家种业领域的战略科技力量，三要打造全球种业科技创新高地。

神农种业实验室如何管理运行？

实行“揭榜挂帅”“赛马制”等方式 培育种业龙头企业

在实验室运行管理方面，总体思路是对标国家实验室，坚持科技创新与体制机制创新“双轮驱动”，实施“一体化布局，多主体协同，全球化揽才，大跨度开放，全链条重塑，高效率运行”。

在治理结构上，成立理事会、战略咨询委员会和学术委员会，实行理事会领导下的实验室主任负责制；在组织架构上，构建“一总部，两中心，多主体”的创新网络。

在运行机制上要大胆创新，按照“锻长板、拓领域、攻难关”的要求，坚持问题导向，凝练一流课题；建立以项目为牵引，以结果论英雄的人才评价和激励约束机制，打造一流团队；创新经费管理制度，实行项目经费“包干制”；强化协同创新，实行“揭榜挂帅”“赛马制”等项目组织方式；建立产业对接机制，深度融入种业产业发展，培育种业龙头企业。

(责任编辑：焦点)