原标题：利用广阔平台打造业务精兵——江西九江军分区以任务牵引锤炼文职人员队伍

“职务是利用平台，平台提供的广阔历练机会难能可贵。”11月20日，平台江西九江军分区举办文职人员事迹报告会，打造队伍8名文职人员通过视频连线与官兵分享工作心得体会。业务

利用好组织给予的精兵江西江军广阔平台，将自己锤炼成业务精兵，分区是任务人董晋良两年前从作战部队转改到庐山市人武部后一直追逐的目标。担任人武部参谋两年来，牵引他感受最深的锤炼是，尽管战斗场地转移了，文职但任务没有减轻，利用反而加重不少。广阔在单位帮助下，平台他对标作战部队作风标准，打造队伍脚踏实地、潜心钻研，逐渐消除本领恐慌。

经过淬火逐步成为单位建设骨干和业务排头兵，在九江军分区，像董晋良这样快速成长的文职人员还有很多。这些变化源于军分区实施搭台模式，通过任务牵引，文职人员在受领任务中明责、在执行任务中摔打、在完成任务中提质，促使他们在广阔平台施展才华、蜕变成长。

为帮助社招文职人员尽快提高业务水平，迅速转变角色、步入战位，军分区建立从单位领导、参谋干事到职工的全方位传帮带机制。去年11月，文职人员梅旭东来柴桑区人武部仅有1个月，便参加了上级组织的“四会教学”室内组课目比武，获得三等奖。

回想起那场战味十足的比武，梅旭东记忆深刻。参加比武人员个个业务精湛，其中经验丰富的人武部副部长就有3位。上台时，他突感压力倍增，但想到赛前部领导的鼓舞，想到日常工作中单位部门不遗余力为自己搭建施展能力的广阔平台，他迅速调整状态，在规定时间内将参赛课目呈现给评委和观众。他坦言，进入部队收获的第一份荣誉，离不开组织和领导同事们的关心帮助。

“文职人员是新生力量，作用很重要，必须厚待重用。”从接收第一批文职人员开始，军分区就着力为文职人员创造成长条件，鼓励他们大胆尝试、勇于创新、积极参与大项任务。入职后，梅旭东跟着战友同事观摩学习，不放过任何锻炼机会，3个月后接手并牵头圆满完成征兵工作。他计划用4至5年时间让自己成为业务专家。

“不错过每一项训练，不落下每一项任务。”今年以来，军分区开展文职人员经常性教育，通过辅导授课、事迹交流等形式为文职人员“把脉定向”，同时面向文职人员推行基础理论教学、职业教育、技能训练等三位一体军事训练，让文职人员“补钙壮骨”，充分调动文职人员广泛参与民兵训练、学生军训、国防动员演练等全过程，提升他们的军事素养和工作能力。

军分区对文职人员实施年度考核时，明确列出业务水平这一标准。考核组负责人表示，通过当面交流、多方反馈，评判这一年文职人员学习业务技能、解决实际问题，以及对单位发展建设贡献等指标，对参与执行重大任务表现突出的进行加分奖励和优先调级。

临近年底，浔阳区民兵应急连及对口保障任务分队考核有序展开，文职参谋王哲分类组织考核课目，受到军地领导肯定。5个月前，王哲在组织民兵专业分队点验中出现纰漏，影响训练进度，从那以后他就给自己立下规矩：不落下每一场应急应战行动任务。后来，他积极请战，先后经受民兵整组点验、军地联合应急指挥演练等任务历练，迅速成长为应急应战得力骨干。

在重大任务中，广大文职人员闻令冲锋、奋战一线，把执行任务当作提高业务能力的平台。为防控疫情，九江干休所文职医师温丽丽推迟婚期，坚持每天为老干部巡诊送药；防汛救灾一线，文职人员周瑞伟连续20余天坚守大堤……

“文职人员是军分区建设的重要力量，应有重要作为。”军分区政委余文生表示，他们会继续引导文职人员在大项任务中锤炼过硬素质，在强军兴军伟业中实现价值。（■林小强 谢素莹）

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