原标题：第74集团军某旅装备维修科近期好事连连，脱鞋下田折射出机关转变职能、第集的悄转变作风、团军转变工作方式的某旅悄然变化——一周工作计划，两天“脱鞋下田”

多名装备维修骨干在上级组织的装备转变职能转变作风转变专业比武中摘金夺银，装备维修科在第三季度机关基层双向讲评会上获得官兵好评……连日来，维修第74集团军某旅装备维修科捷报频传，科近助理员杨加鹏欣喜透露：“取得这些喜人成绩的期好秘诀，全在科里一张小小的事连射出周工作计划表里。”

“周一处理业务工作，连折两天周二到各营连组织装备巡检巡修，机关计划周三、工作工作周四参加指挥演练，然变周五指导分队维修专业训练……”怀着好奇，化周记者随机翻到该科7月份第二周的脱鞋下田工作计划表，发现一周的工作计划有两天都是“脱鞋下田”在基层。谈及初衷，装备维修科科长杨珊珊说，这要从他不经意间听到的一句牢骚话说起。

“虽然车修好了，但耽误了半天训练，要是机关能‘上门服务’该有多好。”那天，正在野战修理所检查工作的杨珊珊，无意间听到两名战士的议论声。

战士的“吐槽”不无道理。野外驻训点多线长面广，各营阵地、车场位置离野战修理所都有很长一段路，官兵请领器材、送修装备，来来回回确实耽误不少工夫。

次日，该旅以营为单位开展综合演练。战场机动阶段，某营的一辆导弹发射车突然“趴窝”，伴随保障的修理分队人员在车上车下反复检查，却始终无法排除故障，最终影响了全营作战行动。

针对综合演练暴露的短板弱项，作为评估员的杨珊珊逐条逐项进行梳理，形成问题清单：各营维修力量装备技术检测、自我保障能力不足，营连维修分队快速反应、快速补给、快速抢修能力不强……

“有的问题已经不止一次出现，为什么基层营连维修人员的技术水平始终在低层次徘徊？”带着诸多疑惑，杨珊珊来到营连，试图寻找答案。

修理连连长李超越首先打开话匣子：“连队专业多、杂、深，涵盖大大小小10余个专业，特别是对于列装时间不长的新型防空导弹、新型雷达等装备，由于平常没有实装保障任务，维修专业训练就成了‘空对空’。”

二级军士长闫杰接过话茬：“小专业组训难度大，目前处在无教案、无教练员的尴尬境地……”

官兵们你一言我一语，逐渐解开了杨珊珊心中的困惑。当天晚上，他梳理出专业维修分队训练条件受限、对新装备维修保障能力不足，小专业技术要求高、人才培养难，各营兼职维修人员技术水平不高等10余个问题，并有针对性地调整了下一步专业训练内容。

“机关多跑路，基层就能少跑腿。”广泛征求基层需求和意见后，杨珊珊决定科里每周安排两天时间跑基层，一天到各营连对装备进行巡检巡修，及时了解掌握各单位装备的技术状况；一天指导分队维修专业训练，根据实际情况及时调整训练计划。

“指导基层不能隔空喊话，解决问题必须沉到一线，光凭下通知和打电话，既了解不到实情，也发挥不好机关的作用。”谈及这些，杨珊珊有感而发，只有“脱鞋下田”、深入官兵，进一步转变职能、转变作风、转变工作方式，指导帮建基层才能真正抓到点上、帮到根上。

像种庄稼那样扎实抓基层

■王敬斌

抓基层如同种庄稼，靠的是地力、用的是实劲、求的是实果，不躬身实践，不可能有所收获。站在“田埂”上瞭望不行，搞“蜻蜓点水”敷衍更不行，必须“脱鞋下田”，问计官兵，才能抓好基层、抓出成效，推动基层建设全面进步、全面过硬。

种庄稼既要讲技术，更要靠辛勤劳作。抓基层也是同样道理，既要领会好上级意图，更要扑下身子抓落实，少说哪些不准干、多说具体怎么办，真心实意帮、亲力亲为抓，宁可机关苦一点，也要基层好过些。

基层是部队全部工作和战斗力的基础。各级领导和机关要更加注重调查研究、分类指导，将重心放在指导帮带上，从实际出发，坚持察实情、求实效，扑下身子、沉到末端，在扎实打基础、反复抓落实上使狠劲，在指导帮带、解决问题上用力气，在加强督导、跟踪问效上下功夫，把经常性基础性工作做扎实，把服务保障工作抓到位，惟其如此，才能建成全面过硬的基层。（■　 陈典宏　 通讯员　 郑 烨　　官 竞）

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