原标题：一纸战书家国情 一寸丹心报国志——记国机集团中国中元国际工程有限公司顾问首席总建筑师黄锡璆

寒风凛冽的纸战北京，一位80岁的书家司顾师黄老工程师准时到岗，开始了一天的国情国志国中工作。与此同时，寸丹程他还坚持就我国医疗建筑如何补短板，心报限公席总锡璆如何与先进技术衔接，记国机集际工建筑如何做好应对突发性传染病预案等一系列课题进行研究。团中

这位老工程师就是元国国机集团中国中元国际工程有限公司（下称“中国中元”）顾问首席总建筑师黄锡璆。他还有另一重身份——小汤山非典医院总设计师和支援武汉应急医院建设的问首中国中元技术专家组组长。

2020年1月23日，纸战宣布建设火神山医院。书家司顾师黄

“1月23日中午接到武汉城乡建设局通知，国情国志国中希望我们提供2003年也就是寸丹程17年前建设小汤山医院的图纸。”黄锡璆说，心报限公席总锡璆当时时间紧任务急，记国机集际工建筑但事先有所准备，已将图纸形成电子文档。

谈到当时的情景，他回忆新冠疫情越来越紧张，作为医疗建设领域的专业人员，时刻都在关注局势，意识到随着疫情发展，可能会有建设应急设施的需要。

正因如此，黄锡璆所在部门很早就拟订了应急行动纲领，成立了一个指挥组和一个技术组，由黄锡璆本人担任技术组组长。

“接到求助函后，小组马上开会，把图纸从电脑里调出来，共计整理用了70多分钟，随即发给武汉。”黄锡璆说，但小汤山医院的图纸是无法直接套用的，因为装备发展进步，现有IT、5G技术提高很多，17年后采用的施工技术、建筑物件也有所不同，两地建设条件也不一样。

发给武汉后，黄锡璆还是不放心。他说，回想起17年前建设小汤山非典医院的时候，限于当时条件，还有很多不够完善的地方。比如：因为用地比较紧张，小汤山医院楼与楼之间的距离设置为12米，建议武汉方面将距离加大到18米。另外，火神山是新建医院，在医疗检测设备摆放位置、污水和固体废物处理区、气流走向等方面，也可以实现更优设计。

“我们把所有能想到的经验和注意事项都告诉了武汉，希望火神山医院能比小汤山医院建设得更好，更有成效。”黄锡璆说。

不过，他同时指出，这些还远远不够。根据当年建设小汤山医院的情况，好多事情根本容不得犹豫，讨论过后就需要立刻推进到下一阶段。

想到这些，黄锡璆始终不能安心，想去一线，去建筑工地现场，看看气候和施工条件，看看哪里还要改进完善。他说，搞工程建设，肯定要到一线，在现场才能更清楚地了解实际情况，做出最准确的判断。

正因如此，黄锡璆在第一时间主动请缨，毫不犹豫地写下了抗击疫情请战书，要求去一线。

在请战书中，他这样写道，“鉴于以下三点：本人是共产党员；与其他年轻同事相比，家中牵挂少；具有非典小汤山实战经验。本人向组织表示随时听从组织召唤，随时准备出击参加（疫情）抗击工作。”

问及如此高龄，自己和家人对上一线这件事有没有顾忌。毕竟，参与小汤山非典医院建设是在17年前。黄锡璆坦然一笑说，“我并没有老那么多。情况紧急，国家和人民需要，从事医疗建筑行业的每一个人，都应该贡献自己的力量，我当时就这么想的。”

除了利用热线平台联系，他还前后三次手写了火神山医院应当注意的事项。关注项目进展，随时写下来形成备忘录。黄锡璆说，记得在除夕早上，赶到单位，让同事将手写文件进行扫描，又用电脑打印传给了前方。

在黄锡璆团队的技术支持下，在前后方的密切配合、日夜奋战下，仅仅用了60个小时，两天两晚，到2020年1月26日凌晨，中信建筑设计研究总院顺利交付施工图，为火神山医院建设赢得了宝贵时间。为此该公司还来函对中国中元的支持表达了由衷感谢。

在此期间，黄锡璆及团队还编写了应急设施建设守则，并承担了更多地方建设应急设施的任务。

成绩和付出得到了国家和人民的认可。2020年9月8日，全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。黄锡璆在会上荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”“全国优秀共产党员”称号。

谈及这份荣誉，黄锡璆很平静。他说，在大灾难面前，作为一名中国公民，应该贡献出自己最大的力量。“我只是做了应该做的工作。”

随后他又补充说：“在这次疫情中，很多年轻人上有老下有小，他们家庭负担更重，拖累和牵挂的东西比我要多。尤其是医护工作者，面对未知病毒，以白衣为甲，冲锋在一线，他们感染的几率大，更危险，要向他们致敬。”

而致敬的最好的方式，无疑是以深厚的专业知识和丰富的实践斗争经验，在医院的建设中，拿出最优的方案，以每一个细节的精益求精，保障医护安全，保卫人民生命。

这一点已在17年前小汤山医院图纸绘制的七天七夜中，在火神山医院建设的争分夺秒中，得到了最好的诠释。

不过，在黄锡璆看来，肯定成绩的同时，也要看到还有很多工作要做，很多短板待补。他说，新冠肺炎疫情对于城市管理而言是一次考试，暴露出我们仍有不足之处。其中，应急设施建设还需要进一步提升。比如，对于将来新建的非传染病医院，也要对传染病防治加以考虑。

黄锡璆还提出，医疗建设要跟其他专业合作，实现跨界，尤其要跟院感专家、公共卫生医院管理专家一起考虑城镇发展、人口变化、卫生经济等。如何用最经济、最有效的办法为可能发生的突发事件做好预案？随着城市化水平、IT技术、大数据应用等的进步，医疗建筑如何融合吸取不同专业发展成果，实现更好对接和应用？这些问题没有止境。黄锡璆说，他将和团队积极求索，以所学报效祖国、服务人民。（□记者 王文博 北京报道）

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