云南网讯（通讯员 狄廷秀）6月22日，三个定位昭通市委市政府永善绥江水富现场办公会赋予水富“三个定位”“四个标杆”的云南工作定位，为水富工作明确了发展目标、水富理清了工作思路。学史6月23日，力行水富市委市政府及时召开专题会议，个标杆中结合党史学习教育，开新研究贯彻落实昭通市委市政府永善绥江水富现场办公会精神工作措施。三个定位

　　“三个定位”即：云南融入长江经济带门户城市、云南‘港园城’融合发展试验区、水富城乡融合高质量发展先行区；“四个标杆”即：在乡村振兴示范创建中当标杆、学史在滇东北开发开放新高地中当标杆、力行在生态文明建设上当标杆、个标杆中在全域康养旅游目的开新地上当标杆。

　　围绕学党史、三个定位悟思想、办实事、开新局的要求，全市把贯彻落实昭通市委市政府现场办公会精神作为讲政治、学史力行的具体行动，作为抓发展的关键抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦“‘十四五’期间，水富GDP年均增长10%以上，到2025年总量突破145亿元，人均GDP达13.5万元，城镇化率达70%以上；到2035年，经济总量在2020年基础上至少翻两番”的总体目标，分年度认真细化各年目标要求、任务措施、要素保障，拟出具体方案、细化工作清单，制订时间表、路线图，把贯彻落实责任细化到具体领导、5个责任专班，一件一件抓落实、一项一项抓兑现。

　　水富市把昭通市委市政府永善绥江水富现场办公会精神与省委省政府昭通现场办公会、水富市第二次党代会精神紧密结合起来，一并研究部署，奋力把水富建设成为引领昭通乃至云南融入长江经济带、对接成渝地区双城经济圈的前沿和窗口，拟定具体方案和清单，成立5个工作专班，具体抓落实。

　　一是在建设“港园城”融合发展试验区，努力在滇东北开发开放新高地中当标杆方面，坚定不移加快“扩港”步伐，打造功能性的“云南北大门”，建设运营好“物流园”“工业园”。围绕物流园“投融建管营”一体化和工业园高质量发展分别拟定具体工作方案，加强与已建成的24万平方米标准化厂房入驻企业对接，充分估量可能达到的规模、效益，健全优奖劣退机制，积极帮助有潜力的企业迅速打开局面、尽快扩大产能、延伸产业链条；对即将启动的26万平方米标准化厂房建设，进行科学规划、建立和完善各项工作机制。围绕“建设温泉新区、完善高滩城区、提升云富老城区”年度目标任务，积极稳妥推进“退旧城”“建新城”。二是在建设城乡融合高质量发展先行区，努力在乡村振兴示范创建、全域康养旅游目的地当标杆方面，在脱贫致富、乡村振兴上作示范，深入推进爱国卫生运动，抓好全域旅游工作；认真抓好“一村一规”，完善和确定规划边界“红线图”、路网管网“一张图”、房屋单体“风貌图”的“三张图”，抓好农村人居环境整治。三是建设云南融入长江经济带门户城市方面，强化招商引资工作，有针对性地“招大引强”，与周边地区实行差别化发展，培育电子智能制造新兴产业，推动绿色建材、中晟二期等项目落地，力争到2023年，智能科技、先导材料、精细化工3个产业园全面建成；着力打造“学在水富”和“医在水富”品牌，扎实推动平安水富建设，持续巩固“长安杯”创建成果。四是努力在生态文明建设中当标杆方面，强化“两江”生态保护，突出国土绿化、污染防治、打造“长江最美河道”，为筑牢长江上游生态安全屏障贡献水富力量，确保“一江清水出云南”。五是在锻造忠诚干净担当水富铁军方面，加强干部和人才队伍培育，持续提升干部能力和作风建设，为水富“三个定位”“四个标杆”的发展目标提供要素保障。

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