初心依旧学党史 以学促行办实事

——北大荒集团绥化分公司我为群众办实事侧记

刘佳宝 付春雷 郑伟 张丽丽

用脚步丈量民情，初心促行用行动温暖人心……这是依旧北大荒集团绥化分公司党委多年来时刻牢记党的为民情怀。各级党员干部以实际行动践行初心使命，学党始终将解决和改善职工生产生活水平作为党委各项工作头等大事来抓，史学事有效提升职工群众幸福感和满意度。办实今年年初，初心促行党中央向全国发出号召，依旧在全党开展党史学习教育，学党深入开展“我为群众办实事”实践活动，史学事绥化分公司党委迅速响应，办实党委领导班子成员深入基层生产生活一线，初心促行倾听职工心声，依旧了解群众期盼，学党聚焦农业惠民、史学事居民生活、办实公共卫生、科技培训、帮扶救助、党建惠民等能让职工群众实实在在受益的领域，实施一批为民、惠民、便民的项目工程，切实解决一批职工群众“急难愁盼”的实际问题。

镜头一：专项整治打造职工宜居生活环境

天刚微亮，绝大部分人还依然沉浸在睡梦中，绥化分公司党委书记鹿文革就已经出现在了红光农场有限公司居民小区的各个角落，周围没有陪同的领导，也没有相关随行人员，连一个司机都没有……原来他是在以一个普通党员的身份，用普通百姓的视角感受最真实的职工宜居情况。

党史学习教育深入开展以来，绥化分公司各级党员领导干部扎实开展“我为群众办实事”实践活动，在领导干部下基层“走流程”的过程中，分公司领导实地了解到，随着农垦改革，办社会职能移交，各农（牧）有限公司场区环境卫生均不同程度出现了脏、乱、差的现象。为了能够改善职工群众生产生活环境，创造安全舒适的宜居条件，着力解决职工群众面临的环境脏乱差问题，努力提高各单位环境卫生综合管理水平，不断提高职工群众的获得感、幸福感和满意度，分公司党委当机立断，迅速召开专题会议决定在各农（牧）场有限公司范围内开展环境治理专项行动，研究制定并下发了《绥化分公司“我为群众办实事”环境治理专项行动方案》、《绥化分公司党史学习教育领导小组关于“环境治理”专项行动检查评比的通知》以及绥化分公司“环境治理专项行动”活动评分表，对各单位环境治理专项行动工作进行了全面的安排部署，提出了考核要求，细化量化了考核指标。形成了主要领导亲自挂帅，靠前指挥，相关部门协同配合，职工群众积极参与的环境清理大格局。

据统计，在此次环境治理专项行动中，绥化分公司各农（牧）场有限公司共计出动党员干部和志愿者1300余名，清理杂物、垃圾900余立方米，清理卫生死角400余处,整治乱停乱放335处，清理小广告415处，清理商服违规橱窗广告51处，整治违规流动经营26处、整治店外违规经营行为52起，清理杂草垛290余个，清理排水沟9000多延长米，刷白树木16700余棵，环境治理已经基本达到标准，实现了场区卫生干净、场容场貌整洁、绿化标准提升的整体目标，营造出了“爱护环境，从我做起”的良好社会氛围，各农（牧）场有限公司环境卫生条件得到了较大改善。

镜头二：燃气入户解决职工生活用气实际问题

“我们力争用3年时间全面解决绥化分公司所辖各农（牧）场有限公司居民生活用气问题，有效供应居民及工商业、公服用户清洁、安全的天然气。目前，正在以铁力农场有限公司作为项目试点组建天然气供应设施，预计在今年9月30日前实现燃气入户2000户。下一步将在其他农牧场有限公司全面铺开，实现天然气使用全域覆盖。”绥化分公司党委副书记、总经理路宏民在接受采访时是这样说的，也是这样做的。分公司将解决职工燃气入户、背气罐上楼作为开展“我为群众办实事”实践活动的一项重要举措，经多方洽谈对接，确定了与哈尔滨中庆清洁能源有限公司开展天然气合作项目，让所辖农（牧）场有限公司职工群众可以享受清洁、安全、经济的天然气能源。

4月27日，绥化分公司、铁力农场有限公司分别与中庆公司签订了《燃气项目全面战略合作框架协议书》、《铁力农场天然气项目合作合同》，依法明确双方权利义务，保障四方（绥化分公司、农（牧）场有限公司、职工群众、中庆公司）合法利益和天然气平稳供应。在确定项目的基础上，绥化分公司还在加大惠民政策上积极与中庆公司沟通对接，积极争取优惠政策。经过多次协商洽谈，确定了对一次性全额缴纳报装费用的用户，可以免费使用天然气六个月；对分期缴纳报装费用的用户，零利息分期付款的方式报装，首期支付600元，后续每月支付150元，分12个月付清为止。同时，赠送燃气相关配套设施，包括价值599元双眼灶1个，价值65元胶管1根，；价值249元切断阀、报警器各1个。

镜头三：惠农政策打通农业服务最后“十五米”

在海伦农场有限公司智能拌肥站门口，种植户装卸车辆正在有序排队，等待装卸工人免费将一袋袋调配好的春播用肥装车赶工。从拌肥生产线装袋完成到装载上车，虽然只是短短的15米，但却有效拉近了海伦农场有限公司和职工群众之间的距离。

在开展“我为群众办实事”实践活动中，海伦农场有限公司党委结合集团“双控一服务”发展战略要求，把目光瞄向了种、管、销等关键环节，一方面是坚持在统供肥销售价格上让利于民，仅二铵一项，职工群众在公司购买每吨价格就比周边县市便宜140元左右，亩节约成本4.7元。另一方面就是做好惠民服务，今年年初，投资48万元在哈尔滨市杰泰公司定制了一条智能配方拌肥生产线，只要技术人员在电脑显示屏上输入各肥料配比，这条生产线每小时可以拌肥达到60吨；为配合智能配方拌肥生产线高效工作，公司党委投资30.4万元，购置4台合力叉车投入生产线，高速高效满足职工拌肥需求，帮助种植户解决拌肥难、劳动力不足的实际问题。在春播农忙时节，当了解到农忙时节，装卸人工不好找、人工成本高的问题时，公司党委研究决定免费为2000余户种植户提供免费装卸服务，仅此一项，为职工群众节省8万余元。

一项项的惠民举措滋润了广大职工群众的心田，身边的可喜变化带来的是职工群众实实在在的获得感和幸福感。在深入推进党史学习教育过程中，绥化分公司党委事无巨细，竭尽全力为职工群众解决每一个困难，把改进工作作风落实到具体工作中，真正为群众办实事、办好事，以实实在在的成效惠及于民、造福于民、取信于民，让群众看到了变化、感到温暖。

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